株式会社ジモティー 年度比較

2025-03-27

2026-03-25

S100VHTA

S100XTWJ

クラシファイドサイト「ジモティー」を主軸とした事業を展開。高い自己資本比率と安定した営業利益を確保しており、財務基盤は非常に強固です。主なリスク要因は、広告売上の約37%を占めるGoogleへの依存や、App Store/Google Playのプラットフォーム手数料の影響、および小規模組織ゆえの人材確保に関する課題ですが、現状の事業モデルは確立されており、安定した経営基盤を有しています。

同社はクラシファイドサイト「ジモティー」を主軸とした事業を展開しており、広告・機能課金・DB連携の3本柱で安定した収益基盤を構築しています。財務面では高い自己資本比率と豊富な現預金を保有しており、非常に強固な財務体質を有しています。リスク要因としては、売上の一部がGoogleに依存している点や、過去に発生したサイバー攻撃による情報漏洩への対応が含まれますが、自社広告システムの導入等により対策を講じています。

「ジモティー」ブランドを核としたクラシファイドサイト運営に加え、自治体と連携した実店舗「ジモティースポット」を展開することで、デジタルとリアルを融合させた地域密着型の循環型経済モデルを構築している。自社広告プラットフォームの高度化による収益源の多角化を進めており、強固な財務基盤を背景に成長を目指す戦略が見られる。

「ジモティー」という強力なプラットフォームを基盤に、デジタル領域での広告・機能強化と、実店舗（ジモティースポット）の多店舗展開によるリユース事業の拡大を両輪で進める戦略。技術投資は主に既存サービスの高度化とセキュリティ強化に向けられ、成長投資は拠点の拡大と運営体制の整備に重点が置かれている。

地域情報の可視化を軸としたマッチングプラットフォームを展開。独自の広告システム構築と、自治体連携型リユース拠点「ジモティースポット」の多店舗展開により、デジタルとリアルの両面から成長を目指す。

クラシファイドサイト「ジモティー」を核としたプラットフォーム運営と、自治体連携型リユース拠点「ジモティースポット」の拡大を両輪で推進。広告以外の収益源の多角化と、システム・ガバナンス体制の強化により持続的な成長を目指す。