ホームポジション株式会社 年度比較

2024年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①景気動向・不動産市況および建築コストの上昇：用地取得コストや販売価格への影響に対し、原価低減策や価格転嫁による対応を実施。②在庫の滞留：高い販売用不動産比率（約70.7%）により、需要変動時に評価損や値引きリスクが生じるが、在庫水準の調整で管理。③供給体制と人財：資材調達や施工協力者の不足に対し、仕入先の多角化や現場管理システムの活用で対応。④資金調達・地域偏在：金利動向や特定地域の集中による影響に対し、資本提携や拠点拡大によりリスク低減を図る。⑤重要人物への依存：創業者の影響力を分散するための組織体制整備を推進。

2025年度

不動産市況や景気動向に伴う用地取得コストの変動、ウッドショック等による建築資材・人件費の高騰、競合他社との競争激化。また、資産に占める高い割合（約73.8%）の販売用不動産が滞留することによる評価損リスク、仕入先や施工協力者の不足による工事遅延、有利子負債への依存に伴う金利動向の影響、創業者の経営への過度な依存、および拠点の地域偏在。これらに対し、設計・施工の高度化、仕入先の多角化、在庫管理の厳格化、組織体制の強化等で対応している。

2024年度

デザイン性とコストパフォーマンスの両立を武器に、東海から関東へのエリア拡大とブランド強化を進める。直近で赤字計上しているものの、戦略的な資本提携と独自の設計・仕入ノウハウにより競争優位性を構築中。

2025年度

同社は「デザイン性」と「コストパフォーマンス」の両立を競争優位の源泉としており、特に関東エリアでのシェア拡大とブランドの差別化を成長戦略の柱としている。資本提携を通じた安定的な資金調達体制を構築しつつ、在庫管理の適正化や人財育成を通じて収益性の向上と持続的な成長を目指す方針が明確である。

2024年度

同社は、独自のデザイン戦略と高度な仕入能力を武器に差別化を図る戸建分譲事業を展開。近年はデザイン性の向上により高付加価値層への訴求を強めており、関東エリアでのシェア拡大が成長の鍵となる。一方で、資材高騰や在庫管理といった不動産業界特有の課題に対し、システム連携による生産性向上や厳格な販売ルールによる収益改善に取り組んでいる。

2025年度

同社は、デザイン性を武器に差別化を図る戸建分譲事業を展開。2021年のデザイン戦略室新設以降、独自のデザイン哲学を追求しつつ、コスト効率と品質のバランスを追求する戦略をとっています。今後は関東エリアでのシェア拡大と、システム連携による生産性向上、および資本提携を通じた成長投資により、売上高1,000億円規模への飛躍を目指しています。