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ＢＡＳＥ株式会社

証券コード: 4477 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-27
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

BASE事業（ネットショップ作成サービス「BASE」および購入者向けショッピングサービス「Pay ID」）とPAY.JP事業（オンライン決済サービス「PAY.JP」）を展開。個人やスモールチーム、スタートアップ企業のエンパワーメントと支援に注力しており、ノーコードで簡単に構築できるECプラットフォームを提供しています。

主な事業領域

ネットショップ作成・運営支援およびオンライン決済サービスの提供

主な製品・サービス

  • BASE（ネットショップ作成サービス）
  • Pay ID（購入者向けショッピングサービス）
  • PAY.JP（オンライン決済サービス）

ビジネスモデル

BASE事業では、月額無料プランと月額有料プランの提供による手数料および広告等の収益、PAY.JP事業では決済代行サービスを通じた収益、その他事業（YELL BANK等）の提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

BASE事業、PAY.JP事業、その他事業

戦略・方向性

既存プロダクトの付加価値向上とプライシングの適正化、Pay IDの収益化、およびM&Aや提携を通じたグループ横断の拡大戦略を推進。2025年12月期通期黒字化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • ノーコードで構築可能なショップデザイン機能
  • 独自の決済システム「BASEかんたん決済」によるワンストップ提供
  • 高いシェアを持つ購入者向けID決済サービス「Pay ID」

課題として読み取れる点

  • サステナブルな社会の実現に向けたESG対応
  • 開発力・技術力の強化
  • 人材の育成
  • 内部管理体制の強化
  • 財務体質の改善（2025年12月期通期黒字化）

確認ポイント

  • Pay IDの収益化進捗
  • 決済代行における原価率の改善
  • 新規加盟店獲得経路の多様化
  • 2025年12月期に向けた黒字化への道筋

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：競合他社との競争、決済システムにおける不正利用や情報漏洩等のセキュリティリスク、特定業務提携先への依存、経営陣（特にCEO）への過度な依存。影響対象：事業継続性、ブランド価値、収益基盤。対応策：BCPの策定、PCI DSS準拠による高度なセキュリティ管理、24時間365日の監視体制、内部管理体制の強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

BASE事業とPAY.JP事業の両輪で成長するプラットフォーム型ビジネス。流通総額の拡大と付加価値向上による収益性改善を推進しており、2025年12月期に向けた黒字化を目指す戦略が明確。若手企業特有の経営体制や赤字継続というリスクはあるものの、強固な決済基盤と高い成長性を有する。

成長方針

「BASE」と「PAY.JP」の既存プロダクト価値向上、価格体系の最適化、マーケティング強化によるGMV成長と収益性向上の両立。さらに、Pay IDやYELL BANK等の付加価値向上、およびM&Aや提携を通じた非連続な成長を目指す。

資本政策

成長途上にあるため、現在は配当を行っておらず、内部留保を強化し、事業基盤整備や収益力強化のための投資に充てている。将来的に良好な経営成績に基づき利益還元を行う方針。

リスク対応方針

セキュリティ体制の強化（PCI DSS準拠）、内部管理体制の整備、人材育成・確保への投資、および事業継続計画（BCP）の策定。また、特定の決済代行業者への依存リスクに対する認識と対応を明記。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

BASEはECプラットフォームと決済インフラを統合した強力なエコシステムを構築しており、特にAI導入やBNT/Pay IDなどの高度な機能拡充により競争力を維持。赤字体質からの脱却に向けた効率的な投資とプロダクトの高度化が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

物理的な設備投資よりも、ソフトウェア開発、AI機能の統合、およびプラットフォームの利便性向上に向けた技術投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

AIアシスタントによるショップデザイン支援やCRM機能の強化、決済システムの高度化（BNPL等）など、ユーザー体験の向上と運営効率化のための研究開発が行われている。

投資・変化テーマ

  • ECプラットフォームの高度化
  • 決済インフラの拡充
  • AIによる業務効率化とデザイン支援
  • CRM・マーケティング機能の強化
  • 金融サービス（融資）への展開

関連キーワード

  • No-Code
  • API連携
  • Machine Learning (機械学習)
  • PCI DSS準拠
  • ID決済
  • BNPL（あと払い）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-27

財務情報

業績

売上高

116.8億円
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売上高
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営業利益

-4.25億円
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経常利益

-4.09億円
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税引前利益

-6.02億円
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親会社帰属利益

-6.06億円
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財政状態・流動性

総資産

372.97億円
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130億円
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株主資本

129.95億円
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現金及び現金同等物

222.27億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-80,000,000円
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財務CF

+16,000,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100T57E
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連結 / consolidated
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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約9835文字

３ 【事業の内容】 当社グループは「Payment to the People, Power to the People.」をミッションとして掲げ、ネットショップ作成サービス「BASE」及び購入者向けショッピングサービス「Pay ID」を提供するBASE事業、オンライン決済サービス「PAY.JP」を提供するPAY.JP事業を展開しており、これらのサービスを通して、個人及びスモールチームをエンパワーメントすること、スタートアップ企業を支援することに注力しております。なお、当社グループは、当社及び連結子会社であるPAY株式会社で構成されており、当社がBASE事業及びその他事業を、PAY株式会社がPAY.JP事業を展開しております。 なお、当連結会計年度より、セグメントの名称をPAY事業からPAY.JP事業へ変更しております。 (1) BASE事業 「BASE」は、ものづくりを行う個人にとどまらず、ビジネスを展開する法人、地方自治体をはじめとする行政機関にもご利用頂いているネットショップ作成サービスと、当該サービスによって開設されたショップの商品が購入できるショッピングアプリ等を提供しています。「BASE」は、専門的なWebサイト構築やWebデザインの技術がない方でも、当社が提供するデザインテンプレートや、ノーコードでショップのカスタマイズが可能なショップデザイン機能を使うことで、誰でも簡単にデザイン性の高いネットショップを作成することができます。また、ネットショップ運営の課題となっていた決済機能の導入に係る時間を短縮する仕組みとして、当社独自の決済システム「BASEかんたん決済」を提供し、ネットショップの開設から決済機能の導入までをワンストップで提供することで、これまでネットショップの作成時間、運営費用、Web技術など様々な理由で、ネットショップを始めることが困難だった方でも、手軽にネットショップの開設・運営を始めることができる仕組みを構築しております。 なお、「BASE」の主な特徴は、以下のとおりであると考えております。 A) 全てのショップに最適な料金体系 ネットショップの初期導入費用及び月額運営費用が無料の月額無料プランでは、ネットショップの作成から運営まで無料でできるため、誰でもかんたんにネットショップの開設・運営を始めることができます。さらに、成長意欲が高く、売上規模が大きなショップは、サービス利用料を固定金額で支払う月額有料プランを利用することでランニングコストを抑制することが可能です。 なお、月額無料プランは「スタンダードプラン」、月額有料プランは「グロースプラン」として提供しております。 月額無料プラン 月額有料プラン サービス利用料 決済金額に対して3.0% 月額 5,980円 （注２） 決済手数料（注１） 決済金額に対して3.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4027文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、対象顧客の拡大及びグループ独自の付加価値を向上させることにより、グループの価値創造の最大化を図ってまいります。 この価値創造を推進していくにあたり、中長期の経営方針として、既存プロダクトの成長戦略と、二つのグループ横断の拡大戦略を策定いたしました。 既存プロダクトの成長戦略といたしましては、既存プロダクトの付加価値向上とそれに伴うプライシングの適正化に加え、マーケティング施策の改善等を通じ、既存プロダクト強化によるGMV成長と収益性向上を両立してまいります。 グループ横断の拡大戦略の一つ目といたしましては、「BASE」のショップを対象に提供していた既存プロダクトの「PAY.JP」の加盟店への横展開等により、既存プロダクト間でのシナジーを創出し、成長を加速させていきます。二つ目といたしましては、対象顧客の拡大及び既存プロダクトの付加価値向上等を目的としたM&A及び提携等により、グループ全体の非連続な成長を目指してまいります。 ＜既存プロダクトの成長戦略＞ ① BASE事業が提供する「BASE」 これまで通り、個人やスモールチームのエンパワーメントに注力する方針に変更はありません。 その上で、既存プロダクトの成長戦略にのっとり、プロダクトの付加価値向上とそれに伴う料金体系の適正化に加え、マーケティング施策の改善に継続的に取組むことにより、引き続きGMV成長とテイクレート向上の両立に注力します。 A) プロダクトの付加価値向上 販路拡大やマーケティング支援等、ショップの売上成長をより直接的にサポートする拡張機能を提供してまいります。具体的には、越境ECや、リスクなく広告出稿が可能な機能に加え、商品を「作る」ことが得意なショップと「売る」ことが得意なショップをマッチングさせる機能等を予定しています。 B) 料金体系の適正化 2024年１月には月額有料プラン（グロースプラン）の月額費用を値上げすることに加え、一部の拡張機能を有料にてご提供することや、国内のストアフロント事業者として唯一保有している購入者アセット「Pay ID」の収益化等にも取り組み、料金体系を適正化してまいります。 C) マーケティング施策の改善 成長性と収益性を考慮した規律ある投資方針を維持し、幅広い売上規模のショップに対象を拡大することを目的としたリブランディング及びマーケティング施策を、引き続き実施してまいります。 ② PAY.JP事業が提供する「PAY.JP」 これまで通り、開発者が使いやすい競争力のあるプロダクトを追求し、プロダクトの付加価値向上を図ると同時に、料金体系の適正化や原価率の改善に加え、セールス&マーケティング等の強化により、引き続き力強いGMV成長と売上総利益率向上の両立に注力いたします。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2288文字

(5) 対処すべき課題 上記の経営環境の下、当社グループが対処すべき主な課題として考える事項は以下のとおりであります。 ① サステナブルな社会の実現 当社グループは「Payment to the People, Power to the People.」をミッションとして掲げ、インターネットテクノロジーによって、多くの方が必要としながらもまだ享受できずにいる決済や金融領域へのアクセシビリティを高め、これにより個人やスモールチームをエンパワーメントすることで、すべての人が活躍できる社会の実現を目指して企業活動を行っております。当社グループは、１日も早いミッションの実現を目指して、社会に開かれた決済・金融を提供するプラットフォーマーとしての責任と役割に向き合い、サステナブルな社会を実現するためにグループ全体を通じてESGに関する取組みを推進することが重要な課題であると考えております。 そのために、サステナビリティ委員会を設置し、当該委員会においてサステナビリティに関する事項の審議、推進施策の遂行状況のモニタリングを行い、定期的に取締役会に報告することで、ESGに関する取組みを推進する体制を確保しており、当連結会計年度はPRIDE指標2023におけるゴールド認定取得やTCFD提言に基づく情報開示等、D＆Iや気候変動関連の取組みを実施いたしました。 今後も、2022年に特定した重点課題であるマテリアリティに関する取組みを中心に、ESGに関する取組みを推進してまいります。なお、特定したマテリアリティは以下の通りです。 ② 開発力・技術力の強化 当社グループの事業はインターネット業界と深くかかわっており、競争力のあるプロダクトをEC市場へ提供していくためには、その情報技術やサービスをタイムリーに採用し、常に新しいプロダクトを創造し続けていくことが重要な課題であると考えております。 そのために、EC環境の変化や当社グループのサービス利用者の要望を効率よく吸収し、質の高いプロダクトを提供してまいります。 ③ 人材の育成 当社グループは、持続的な成長や事業価値の向上を実現していく上で、人材は最も重要な経営資源であると考えております。 従業員が自身の仕事やキャリアに主体性を持ち、挑戦し続けることを支援することが従業員の育成のために重要であると考え、教育体制や人事制度の整備を行っております。具体的には、社内公募制度の設置、各種研修の実施、D&I推進による多様性と公平性のある環境の整備等、人材育成や自律的なキャリア構築支援のための取組みを実施しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3247文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当社グループは「Payment to the People, Power to the People.」をミッションとして掲げ、ネットショップ作成サービス「BASE」を提供するBASE事業、オンライン決済サービス「PAY.JP」を提供するPAY.JP事業を展開しており、これらのサービスを通して、個人及びスモールチームをエンパワーメントすること、スタートアップ企業を支援することに注力しております。当連結会計年度においては、地政学リスクの高まりや物価高騰など、依然として経済の先行きは不透明な状況が続いておりますが、COVID-19の感染拡大及び収束に伴う混乱等が徐々に落ち着き、経済活動が正常化に向かう動きもみられました。このような事業環境においてBASE事業では、幅広い個人及びスモールチームから圧倒的に選ばれるポジションを維持し、中長期にわたる持続的な成長を実現するために、引き続きプロダクトの強化に努めております。PAY.JP事業では、スタートアップ企業やベンチャー企業をターゲットに、よりシンプルで導入や運用が簡単なオンライン決済機能を目指してプロダクトを強化し、既存加盟店の成長及び新規加盟店の拡大に努めております。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度の 売上高は11,680百万円 （前年同期比 19.9％増 ）、 営業損失は425百万円 （前年同期は 営業損失1,508百万円 ）、 経常損失は409百万円 （前年同期は 経常損失1,495百万円 ）、 親会社株主に帰属する当期純損失は606百万円 （前年同期は 親会社株主に帰属する当期純損失1,732百万円 ）となりました。 なお、当連結会計年度より、セグメントの名称をPAY事業からPAY.JP事業へ変更しております。 セグメントの業績は、次のとおりであります。 A) BASE事業 当連結会計年度におけるBASE事業の流通総額は、2022年４月より提供を開始した月額有料プランの効果等により、売上規模の大きなショップが成長を牽引し、国内のオンライン消費の成長率を上回って増加しました。当第４四半期連結会計期間においても同様に、流通総額は好調に推移しました。当第４四半期連結会計期間におけるテイクレート（注）は、手数料率の低い月額有料プランの流通総額構成比に変化がなかったため横ばいで推移し、当第４四半期連結会計期間における売上高は流通総額の増加に伴って増加しました。 また、プロダクト開発も期初の想定通りに進捗しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約673文字

３．セグメント資産の調整額 107百万円 は、セグメント間債権の相殺消去 △46百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 153百万円 であります。 当連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 合計 (注)２ BASE事業 PAY.JP事業 その他事業 売上高 一時点で移転される財又はサービス 7,323 3,578 25 10,927 10,927 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 318 28 347 347 顧客との契約から 生じる収益 7,642 3,606 25 11,274 11,274 その他の収益 123 282 405 405 外部顧客への売上高 7,765 3,606 308 11,680 11,680 セグメント間の内部 売上高又は振替高 7,765 3,606 308 11,680 11,680 セグメント損失(△) △ 60 △ 84 △ 25 △ 170 △ 254 △ 425 セグメント資産 26,002 10,606 690 37,299 △ 1 37,297 その他の項目 減価償却費 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 56 56 56 (注) １．セグメント損失(△)の調整額 △254百万円 は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 ２．セグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2023文字

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10％以上の相手先がいないため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用とともに、資産及び負債または損益の状況に影響を与える見積りを用いております。これらの見積りについては、過去の実績や現状等を勘案し、合理的に判断しておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。 当社の連結財務諸表を作成するにあたって採用している重要な会計方針及び見積りは、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」及び「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (売上高) 当連結会計年度における 売上高は11,680百万円 （前年同期比 19.9％増 ）となりました。主に、「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載の要因により、BASE事業及びPAY.JP事業において、流通総額が増加したことによるものであります。 (売上原価) 当連結会計年度における売上原価は 6,647百万円 （前年同期比 32.9％増 ）となりました。主な要因は、流通総額の増加により、決済代行業者等への支払手数料が増加したことによるものであります。 この結果、売上総利益は 5,033百万円 （前年同期比 6.2％増 ）となりました。 (販売費及び一般管理費、営業利益) 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は 5,458百万円 （前年同期比 12.6％減 ）となりました。主な要因は、オンライン広告及びクーポン等の販促支援のプロモーションの抑制により、広告宣伝費が減少したことによるものであります。 この結果、 営業損失は425百万円 （前年同期は 営業損失1,508百万円 ）となりました。 (経常利益) 当連結会計年度における営業外収益は 21百万円 となりました。主な内容は、受取手数料６百万円。受取保険金６百万円であります。また、営業外費用は４百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約10649文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を以下のとおり記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上重要であると考えられる事項については積極的に開示することとしております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に取り組む方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境について ① 電子商取引(BtoC-EC)市場及びオンライン決済サービス市場について 経済産業省発表の「令和４年度産業経済研究委託事業（電子商取引に関する市場調査）報告書」によると、BtoC-ECの市場規模は2022年時点で約22.5兆円(物販系約13.9兆円、サービス系約6.1兆円、デジタル系約2.5兆円)となっております。当社設立の2012年の市場規模は約9.5兆円であり、2012年からの10年間で市場規模は２倍を超え大きく成長しております。 また、株式会社野村総合研究所発表の「2026年度までのICT・メディア市場の規模とトレンドを展望」によると、電子マネーや各種カードにより支払いをキャッシュレスで行うスマートペイメント(企業と個人間での商取引における電子的な決済手段)の市場の取扱高は2026年において147.8兆円に達する見通しです。 しかしながら、契約当事者の顔が見えず相手方の特定や責任追及が困難なこと等から悪質商法が行われやすい環境であり、電子商取引やオンライン決済サービスをめぐる新たな法的規制や個人消費の減退等により電子商取引やオンライン決済サービス自体が消費者に受け入れられない場合、電子商取引やオンライン決済サービスの普及の低迷や電子商取引やオンライン決済サービス市場の停滞が懸念されます。この場合、電子商取引やオンライン決済サービス市場規模と密接な関係にある当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、リオープニングに伴うオフライン消費の回復が、国内のオンライン消費にマイナスの影響を与える状況が、政府の政策等により当社グループの想定を超えて継続する可能性や、想定よりも大きな影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5108文字

(1) サステナビリティ全般 ① ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティ基本方針、マテリアリティ、サステナビリティに関連する施策案その他サステナビリティに関する重要事項の審議、調整及びモニタリングを行うとともに、経営会議へ上程すべき重要事項を審議・検討することを目的に、2022年3月からサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会を経由して経営会議で審議・決定された事項及び進捗状況については、定期的に取締役会に報告しております。 経営会議において決定した対応方針・施策等は、サステナビリティ委員会委員長である代表取締役CEOを中心として、社内の各部門が主体となって推進しております。 ② 戦略 サステナビリティ基本方針 BASEグループは「Payment to the People, Power to the People.」をミッションに掲げ、インターネットテクノロジーによって、多くの方が必要としながらもまだ享受できずにいる決済や金融領域へのアクセシビリティを高め、それにより個人・スモールチームをエンパワーメントすることですべての人が活躍できる社会の実現を目指して企業活動を行っております。 創業当初から、「インターネットによって個人・スモールチームがより強くなったその時に、世界がもっともっとよくなる。」ということを誰よりも信じ続けてプロダクトの企画・開発に取り組んでまいりました。その想いはこれからも変わりません。 Payment to the People, Power to the People. 私たちは1日も早いこのミッションの実現を目指して、社会に開かれた決済・金融を提供するプラットフォーマーとしての責任と役割に向き合い、サステナブルな社会を実現するためにグループ全体を通じてESGの取り組みを推進してまいります。 マテリアリティの特定 基本方針に基づき、当社グループのサステナビリティ経営を加速させていくためのマテリアリティ（重要課題）を特定いたしました。今後は、マテリアリティを中心に施策を推進してまいります。 なお、マテリアリティの特定プロセスは以下の通りです。 STEP1 マテリアリティ候補の抽出 GRIスタンダード、SDGs (国連の持続可能な開発目標) 、SASB（サステナビリティ会計基準審議会）といった国際的な指標および、ISOや国際的なESG格付基準を参照し、当社の事業特性などを踏まえ、環境・社会・ガバナンスに係る重要課題候補を抽出いたしました。 STEP2 マテリアリティ候補の絞り込み・評価 社内外の取締役、上級執行役員、監査役および株主・投資家にインタビューを実施いたしました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0854600103601.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約270文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 その他 合計 本社 (東京都港区) BASE事業 本社事務所 252 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．本社の建物は賃借しております。年間賃借料は240百万円であります。 ３．従業員数は、就業人員数であり、臨時雇用者数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 ４．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約432文字

３ 【配当政策】 当社は、現時点では成長過程にあるため、財務体質の強化に加えて事業拡大のための内部留保の充実等を図ることが重要であると考えており、会社設立以来、配当を行っておりません。しかしながら、株主に対する利益還元も経営の重要課題であると認識しております。 今後の配当政策の基本方針につきましては、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、当社を取り巻く事業環境を勘案し、内部留保とのバランスを取りながら検討していく方針であります。内部留保につきましては、財務体質の強化、競争力の維持・強化による将来の収益力向上を図るための資金として、有効に活用する方針であります。 なお、当社は、剰余金を配当する場合には、期末配当の年１回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、剰余金の配当に係る決定機関を取締役会とする旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約237文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) BASE事業 155 PAY.JP事業 22 その他事業 26 全社（共通） 71 合計 274 (注) １．従業員数は、他社から当社への出向者1名を除く就業人員数であり、臨時雇用者数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。なお、出向者1名はBASE事業に所属しております。 ２．従業員数は、当連結会計年度において8名増加しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7066文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え 当社は、「Payment to the People, Power to the People.」をミッションとして掲げ、社会に貢献する企業となることを目指しております。このようなミッションのもと、企業価値の持続的な増大を図るためには、経営の健全性、効率性、透明性を高め、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することが重要な課題であると位置付け、コーポレート・ガバナンスの体制強化、充実に努めております。 ② 企業統治の体制及びその体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社であります。当社事業に精通した取締役と、専門的知見を有し客観的視点を持つ社外取締役で構成される取締役会が経営の基本方針や重要な業務の執行を決定しつつ、監査役が独立した立場から取締役の職務執行を監査する体制が、経営の健全性、効率性、透明性を高め、企業価値の持続的な増大に有効であると判断したためであります。また、監督機能と執行機能を分離することでコーポレート・ガバナンスを強化するとともに、執行役員への業務執行権限を委譲することで機動的な意思決定を行うことを目的に、執行役員制度を採用しております。さらに、経営の客観性と合理性を高め、企業価値の最大化を図ることを目的として、過半数を社外取締役で構成する任意の指名・報酬委員会を設置しております。 ａ．取締役会 当社の取締役会は、代表取締役CEOである鶴岡裕太が議長を務め、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定並びに取締役の業務執行の監督を行っております。構成員については、「（２）役員の状況」に記載のとおりであります。毎月１回の定時取締役会の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を都度開催しております。 ｂ．監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役である歌川文夫が議長を務め、取締役の法令・定款遵守状況及び職務執行状況を監査し、業務監査及び会計監査が有効に実施されるよう努めております。全員が社外監査役であり、公認会計士１名及び弁護士１名を含んでおります。構成員については、「（２）役員の状況」に記載のとおりであります。監査役会は、毎月１回の定時監査役会の開催に加え、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。 なお、監査役は取締役会及びその他重要な会議に出席するほか、監査計画に基づき重要書類の閲覧、役職員への質問等の監査手続を通じて、経営に対する適正な監視を行っております。また、内部監査担当者及び会計監査人と連携して適正な監査の実施に努めております。 ｃ．…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1567文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (1) クレジットカード決済に係る決済代行及び包括代理加盟店契約 相手先の名称 契約の名称 契約締結日 契約期間 契約内容 対象事業 ソニーペイメントサービス 株式会社 e-SCOTT Smart サービス利用規約 2013年 12月５日 2013年12月５日より１年間(その後１年単位の自動更新) クレジットカード決済代行 オンライン収納代行サービス BASE 業務提携契約 2015年 ８月28日 2015年８月28日より１年間(その後１年単位の自動更新) クレジットカード決済代行 PAY.JP ライフカード 株式会社 包括代理加盟店契約書 2016年 ７月13日 2016年７月13日より１年間(その後１年単位の自動更新) クレジットカード包括代理加盟店契約 (PAY株式会社がPAY.JP加盟店を代理) PAY.JP (2) その他決済手段による決済業務の代行に関する契約 相手先の名称 契約の名称 契約締結日 契約期間 契約内容 対象事業 ＳＭＢＣファイナンスサービス株式会社 決済ステーション銀行振込決済サービス利用規約 2014年 ５月15日 2014年５月15日から契約に従う解除日まで 銀行振込決済の回収事務サービス BASE 株式会社DGフィナンシャルテクノロジー（注）１ econtextサービス利用契約 2014年 ５月１日 2014年５月１日より１年間(その後１年単位の自動更新) コンビニ決済の収納代行サービス BASE AGミライバライ株式会社（注）２ 後払い決済サービス利用契約における基本合意 2017年 10月23日 2017年10月23日より１年間(その後１年単位の自動更新) 後払い決済サービス BASE 株式会社ＮＴＴドコモ ケータイ払い加盟店規約 2017年 ７月１日 2017年７月１日から契約に従う解除日まで キャリア決済サービス BASE ソフトバンク・ペイメントサービス株式会社 ソフトバンクまとめて支払い加盟店規約 2017年 ２月24日 2017年２月24日から契約に従う解除日まで キャリア決済サービス BASE ＫＤＤＩ株式会社 auかんたん決済利用規約 2017年 ４月12日 2017年４月12日から契約に従う解除日まで キャリア決済サービス BASE PayPal Pte. Ltd. PayPalサービスのユーザー規約 2019年 ９月30日 2019年９月30日から契約に従う解除日まで PayPal決済サービス BASE Amazon Services International, Inc.…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1527文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 鶴岡 裕太 東京都渋谷区 17,926,151 15.56 株式会社丸井グループ 東京都中野区中野四丁目３番２号 6,306,000 5.47 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目６番１号 4,697,700 4.07 MORGAN STANLEY SMITH BARNEY LLC CLIENTS FULLY PAID SEG ACCOUNT （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） 1585 BROADWAY NEW YORK, NY 10036, U.S.A （東京都新宿区六丁目27番30号） 2,709,883 2.35 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋２丁目４－２ 2,646,300 2.29 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番１号） 2,641,420 2.29 THE BANK OF NEW YORK 140051 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番１号） 2,585,000 2.24 株式会社サイバーエージェント 東京都渋谷区宇田川町40番１号 2,255,000 1.95 THE BANK OF NEW YORK 133612 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） BOULEVARD ANSPACH 1,1000 BRUSSELS, BELGIUM （東京都港区港南二丁目15番１号） 1,899,200 1.64 SAJAP （常任代理人 株式会社三菱UFJ） P.O.BOX 2992 RIYADH11169 KINGDOM OF SAUDI ARABIA （東京都千代田区丸の内二丁目７番１号） 1,348,400 1.17 45,015,054 39.08 （注）１．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T57E 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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