提出日
2025-12-22
2025-12-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-22 | 2025-12-22 |
| docID | S100XBTQ | S100XBTQ |
| リスク開示の整理 | 同社は独自のDMP(IM-DMP)を基盤とし、広告業界における「ポストCookie」への対応や生成AI向けのデータインフラ提供に強みを持つ。特に、運用代行からデータ提供型へとモデルを転換することで収益性を向上させており、成長性の高いビジネス構造を構築している。技術革新(AI)や法規制の変化を追い風に変える戦略をとっているが、少人数での運営や特定の経営者への依存、急速な技術変化への対応スピードが今後の課題となる。 | 同社は独自のDMP(IM-DMP)を基盤とし、広告業界における「ポストCookie」への対応や生成AI向けのデータインフラ提供に強みを持つ。特に、運用代行からデータ提供型へとモデルを転換することで収益性を向上させており、成長性の高いビジネス構造を構築している。技術革新(AI)や法規制の変化を追い風に変える戦略をとっているが、少人数での運営や特定の経営者への依存、急速な技術変化への対応スピードが今後の課題となる。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は独自のDMP基盤「IM-DMP」を核とし、従来の広告運用代行から、AI活用を見据えた「データインフラ提供型」へのビジネスモデル転換を推進している。特に生成AI向けの「AI-Readyデータ」やポストCookie環境に対応する共通IDソリューションに注力しており、マーケティング領域を超えて金融・HR等の広範な領域(X-Tech)へ展開することで成長を目指す戦略をとっている。 | 同社は独自のDMP基盤「IM-DMP」を核とし、従来の広告運用代行から、AI活用を見据えた「データインフラ提供型」へのビジネスモデル転換を推進している。特に生成AI向けの「AI-Readyデータ」やポストCookie環境に対応する共通IDソリューションに注力しており、マーケティング領域を超えて金融・HR等の広範な領域(X-Tech)へ展開することで成長を目指す戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、Cookie規制や生成AIの台頭を好機と捉え、運用代行から「データインフラ提供」へとビジネスモデルを転換。独自のIDソリューションと高品質なデータ基盤を武器に、広告領域を超えたX-Tech分野への拡大を目指す成長意欲の高い企業。 | 同社は、Cookie規制や生成AIの台頭を好機と捉え、運用代行から「データインフラ提供」へとビジネスモデルを転換。独自のIDソリューションと高品質なデータ基盤を武器に、広告領域を超えたX-Tech分野への拡大を目指す成長意欲の高い企業。 |
2025-12-22
2025-12-22
S100XBTQ
S100XBTQ
同社は独自のDMP(IM-DMP)を基盤とし、広告業界における「ポストCookie」への対応や生成AI向けのデータインフラ提供に強みを持つ。特に、運用代行からデータ提供型へとモデルを転換することで収益性を向上させており、成長性の高いビジネス構造を構築している。技術革新(AI)や法規制の変化を追い風に変える戦略をとっているが、少人数での運営や特定の経営者への依存、急速な技術変化への対応スピードが今後の課題となる。
同社は独自のDMP(IM-DMP)を基盤とし、広告業界における「ポストCookie」への対応や生成AI向けのデータインフラ提供に強みを持つ。特に、運用代行からデータ提供型へとモデルを転換することで収益性を向上させており、成長性の高いビジネス構造を構築している。技術革新(AI)や法規制の変化を追い風に変える戦略をとっているが、少人数での運営や特定の経営者への依存、急速な技術変化への対応スピードが今後の課題となる。
同社は独自のDMP基盤「IM-DMP」を核とし、従来の広告運用代行から、AI活用を見据えた「データインフラ提供型」へのビジネスモデル転換を推進している。特に生成AI向けの「AI-Readyデータ」やポストCookie環境に対応する共通IDソリューションに注力しており、マーケティング領域を超えて金融・HR等の広範な領域(X-Tech)へ展開することで成長を目指す戦略をとっている。
同社は独自のDMP基盤「IM-DMP」を核とし、従来の広告運用代行から、AI活用を見据えた「データインフラ提供型」へのビジネスモデル転換を推進している。特に生成AI向けの「AI-Readyデータ」やポストCookie環境に対応する共通IDソリューションに注力しており、マーケティング領域を超えて金融・HR等の広範な領域(X-Tech)へ展開することで成長を目指す戦略をとっている。
同社は、Cookie規制や生成AIの台頭を好機と捉え、運用代行から「データインフラ提供」へとビジネスモデルを転換。独自のIDソリューションと高品質なデータ基盤を武器に、広告領域を超えたX-Tech分野への拡大を目指す成長意欲の高い企業。
同社は、Cookie規制や生成AIの台頭を好機と捉え、運用代行から「データインフラ提供」へとビジネスモデルを転換。独自のIDソリューションと高品質なデータ基盤を武器に、広告領域を超えたX-Tech分野への拡大を目指す成長意欲の高い企業。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
33.6億円
抽出
|
33.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
2.3億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
2.3億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
1.5億円
抽出
|
1.5億円
抽出
|
| 営業CF |
2.2億円
抽出
|
2.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-49万円
抽出
|
-49万円
抽出
|
| 財務CF |
-2.1億円
抽出
|
-2.1億円
抽出
|
| 総資産 |
21.9億円
抽出
|
21.9億円
抽出
|
| 純資産 |
15.6億円
抽出
|
15.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
15.1億円
抽出
|
15.1億円
抽出
|
| 現金等 |
16.3億円
抽出
|
16.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
1.0億円
計算
|
1.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
69.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
69.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
71.0%
計算
|
71.0%
計算
|
| 営業利益率 |
6.8%
計算
|
6.8%
計算
|
| 純利益率 |
4.6%
計算
|
4.6%
計算
|
| ROE |
10.1%
計算
|
10.1%
計算
|
| ROA |
7.0%
計算
|
7.0%
計算
|
| 営業CFマージン |
6.5%
計算
|
6.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
4.6%
計算
|
4.6%
計算
|
| 現金等比率 |
74.2%
計算
|
74.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|