提出日
2025-06-25
2026-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-24 |
| docID | S100W5TD | S100YJPC |
| リスク開示の整理 | 同社は「リアルビジネスを内包したテックプロバイダー」として、AI技術と実業(不動産・ヘルスケア等)を融合させた独自のポジションを確立しています。AICCセグメントでは高い成長性とストック収益の積み上げが見込まれ、L&Pセグメントでもリカーリングモデルへの転換を進めています。リスクとしては、AI技術の急速な陳腐化や倫理問題、不動産市場における金利動向の影響などが挙げられますが、強固なビジネスモデルと良好な財務状況により、全体的な投資リスクは低いと判断されます。 | 同社はソニーグループとの連携を基盤とし、不動産やヘルスケアといった「実業」の現場知見をAI・テクノロジーに統合する独自のビジネスモデルを展開しています。特に、単なるITツールの提供にとどまらないBPaaS(Business Process as a Service)への展開により、高い参入障壁とリカーリング収益の両立を図っており、成長性と安定性の両面で強みを持っています。AI技術の進化や人材確保といった一般的なテック企業のリスクはあるものの、実業との密接な連携がそれらのリスクを緩和する構造となっています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は「ライフテックカンパニー」として、不動産や医療といった実業とAI・クラウド技術を融合させた独自のビジネスモデルを展開。特にAICC事業において、自社で実務課題を解決する過程で得た知見をプロダクトに反映させることで高い競争力を構築しており、DX/AXへの積極的な投資とM&Aを通じた成長戦略が明確である。 | 「実務の現場知見をAIに昇華し、強化されたAIを現場に戻す」という独自サイクルにより、ヘルスケアや不動産といった複雑な商慣習を持つ領域で強固な競争優位性を構築。BPaaSへの展開を成長の柱とし、ソニーグループとの連携を通じて実用性の高いDXソリューションを展開する。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「ライフテックカンパニー」として、不動産や医療といった実業(リアルビジネス)とAI技術を融合させ、DX需要の高い領域でストック収益を積み上げる戦略を展開。独自の強みを活かしたプロダクト開発とM&Aによる事業拡大の両輪で成長を目指す。 | 同社は「実業×AI」を軸とした独自の循環型ビジネスモデルを構築しており、現場の知見を高度なAIソリューションへ昇華させることで高い参入障壁を築いている。不動産・ヘルスケアという安定した実業基盤(L&P)から得られる収益を成長性の高いテクノロジー領域(AICC)へ再投資する構造が明確であり、ソニーグループとの連携も強力な推進力となっている。 |
2025-06-25
2026-06-24
S100W5TD
S100YJPC
同社は「リアルビジネスを内包したテックプロバイダー」として、AI技術と実業(不動産・ヘルスケア等)を融合させた独自のポジションを確立しています。AICCセグメントでは高い成長性とストック収益の積み上げが見込まれ、L&Pセグメントでもリカーリングモデルへの転換を進めています。リスクとしては、AI技術の急速な陳腐化や倫理問題、不動産市場における金利動向の影響などが挙げられますが、強固なビジネスモデルと良好な財務状況により、全体的な投資リスクは低いと判断されます。
同社はソニーグループとの連携を基盤とし、不動産やヘルスケアといった「実業」の現場知見をAI・テクノロジーに統合する独自のビジネスモデルを展開しています。特に、単なるITツールの提供にとどまらないBPaaS(Business Process as a Service)への展開により、高い参入障壁とリカーリング収益の両立を図っており、成長性と安定性の両面で強みを持っています。AI技術の進化や人材確保といった一般的なテック企業のリスクはあるものの、実業との密接な連携がそれらのリスクを緩和する構造となっています。
同社は「ライフテックカンパニー」として、不動産や医療といった実業とAI・クラウド技術を融合させた独自のビジネスモデルを展開。特にAICC事業において、自社で実務課題を解決する過程で得た知見をプロダクトに反映させることで高い競争力を構築しており、DX/AXへの積極的な投資とM&Aを通じた成長戦略が明確である。
「実務の現場知見をAIに昇華し、強化されたAIを現場に戻す」という独自サイクルにより、ヘルスケアや不動産といった複雑な商慣習を持つ領域で強固な競争優位性を構築。BPaaSへの展開を成長の柱とし、ソニーグループとの連携を通じて実用性の高いDXソリューションを展開する。
「ライフテックカンパニー」として、不動産や医療といった実業(リアルビジネス)とAI技術を融合させ、DX需要の高い領域でストック収益を積み上げる戦略を展開。独自の強みを活かしたプロダクト開発とM&Aによる事業拡大の両輪で成長を目指す。
同社は「実業×AI」を軸とした独自の循環型ビジネスモデルを構築しており、現場の知見を高度なAIソリューションへ昇華させることで高い参入障壁を築いている。不動産・ヘルスケアという安定した実業基盤(L&P)から得られる収益を成長性の高いテクノロジー領域(AICC)へ再投資する構造が明確であり、ソニーグループとの連携も強力な推進力となっている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
266.9億円
抽出
|
328.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
31.1億円
抽出
|
41.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
29.0億円
抽出
|
38.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
17.0億円
抽出
|
18.4億円
抽出
|
| 営業CF |
4.4億円
抽出
|
-85.4億円
抽出
|
| 投資CF |
-13.7億円
抽出
|
-6.0億円
抽出
|
| 財務CF |
19.4億円
抽出
|
131.2億円
抽出
|
| 総資産 |
304.7億円
抽出
|
492.1億円
抽出
|
| 純資産 |
143.5億円
抽出
|
162.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
136.5億円
抽出
|
153.1億円
抽出
|
| 現金等 |
43.3億円
抽出
|
83.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
121.3億円
計算
|
260.6億円
計算
|
| 自己資本比率 |
44.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
31.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
47.1%
計算
|
33.1%
計算
|
| 営業利益率 |
11.6%
計算
|
12.7%
計算
|
| 純利益率 |
6.4%
計算
|
5.6%
計算
|
| ROE |
12.4%
計算
|
12.0%
計算
|
| ROA |
5.6%
計算
|
3.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
1.6%
計算
|
-26.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
39.8%
計算
|
53.0%
計算
|
| 現金等比率 |
14.2%
計算
|
16.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|