コーユーレンティア株式会社

証券コード: 7081 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-25
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家具、備品、ICT機器などのレンタルサービスを主軸とし、付随するインフラ工事や内装工事、販売事業、空間デザインまでを一貫して提供する企業です。建設現場、イベント会場、法人オフィスなど多岐にわたるフィールドで展開しており、リユースによる環境負荷低減にも寄与するビジネスモデルを展開しています。

主な事業領域

レンタル関連事業(家具・備品・ICT機器)、スペースデザイン事業、物販事業、ICT事業の4つの主要な柱で構成される事業を展開。特にレンタルサービスは「必要な時に必要な量を」提供する利便性と、リユースによるSDGsへの貢献を両立させています。

主な製品・サービス

  • 家具・備品・ICT機器(FF&E)のレンタル
  • インフラ工事・内装工事
  • 中古販売(リユース)
  • 空間デザイン・施工
  • ICT機器の保守・ネットワーク構築

ビジネスモデル

レンタルサービスによる継続的な利用提供と、それに付随する工事・販売・メンテナンス等の周辺サービスの提供。リユースモデルの構築により環境負荷を低温に抑えつつ、顧客の柔軟なニーズに対応する仕組み。

セグメント・事業構成

1.レンタル関連事業(主力)、2.スペースデザイン事業、3.物販事業、4.ICT事業

戦略・方向性

中期経営計画「Next Evolution 26」に基づき、DX推進による生産性向上、SDGsへの貢献、新規事業の創出、および人的資本の充実を推進。特に建設現場やイベント向け市場でのシェア拡大と、ICT関連のソリューション拡充に注力。

強みとして読み取れる点

  • 約2,000アイテム、100万点以上の豊富な在庫量
  • 全国29拠点の営業拠点と11箇所の物流センターによる広域展開
  • リユース(循環型)モデルによる環境負荷低減への貢献
  • 空間デザインからICTインフラまでを網羅するトータルソリューション提供能力

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰や人件費上昇に伴うコスト増の抑制
  • 労働人口減少に伴う物流部門の省人化・効率化(DX推進)
  • 2027年からの新リース会計基準への対応

確認ポイント

  • DXによる生産性向上とコスト削減の効果
  • 新規事業やICTソリューション拡大による収益性の改善
  • 若手人材の確保と育成に向けた人事制度の刷新

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題(DX、コスト増、新リース会計)まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

国内市場の変化(人口減少、競争激化)による売上・利益への影響。対策:新規領域展開、デジタルマーケティングの推進。商品管理(需給・在庫)の変動および不動産再販事業における評価損リスク。対策:在庫の一元管理、物流DX、厳選した物件管理。災害、システム障害、情報漏洩等のインシデントによる事業停止や信用低下のリスク。対策:BCP策定、DRサイト構築、セキュリティ体制の強化。人材確保の困難さおよび内部管理体制の複雑化に伴うリスク。対策:人事制度再構築、バックオフィス機能の標準化。法規制の変更によるコスト増や制約のリスク。対策:コンプライアンス教育の徹底。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Next Evolution 26」を掲げ、レンタル、ICT、空間デザインの多角的な事業展開とDXによる経営基盤強化を推進している。過去最高益を達成しており、明確な数値目標に基づいた成長戦略とリスク管理体制が整備されている。特に物流やバックオフィスの効率化、人的資本への投資に注力しており、持続的な成長に向けた強固な体制を構築している。

成長方針

中期経営計画「Next Evolution 26」に基づき、建設現場向けICT需要の取り込み、常設オフィス向けのFF&Eソリューション拡大、M&AによるICT事業の強化、および物流・バックオフィスのDX推進による生産性向上と若手人材の育成を軸とした成長を目指す。

資本政策

過度な有利子負債に依存しない健全な財務体質の維持を基本としつつ、物流DXや設備投資への戦略的な資金投入を行い、2026年までにROE12%以上を目指す資本効率の向上と、適切な運転資金の確保・管理を行う。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による定期的なアセスメント、在庫管理の高度化(DX)による需給調整、BCPの策定、情報セキュリティ体制の強化、および人的資本への投資を通じた労働力不足への対応など、多角的な対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はレンタル事業を主軸としつつ、中期経営計画において「物流のDX」や「AIによるスマートロジスティクス」を重要な成長戦略に位置づけています。特に2026年度に向けた設備投資とシステム導入により、労働力不足への対応と生産性向上を目指す姿勢が明確です。ICT分野でのアライアンス拡大や人的資本への投資も並行して進めており、事業基盤の強化とDXによる高付加価値化を両立させる成長戦略を描いています。

設備投資の方向性

賃貸用FF&E(家具・備品)の拡充に加え、2026年度に向けた物流管理プロセスの刷新に向けた設備投資およびシステム導入を本格化する方針。

研究開発・商品開発

独自の研究開発部門は明示されていないが、DX推進やICTソリューションの高度化、バックオフィス業務の自動化を通じて生産性向上と競争力強化を図る戦略をとっている。

投資・変化テーマ

  • 物流のDX推進
  • AIを活用したスマートロジスティクスの最適化
  • ICT関連商品・サービスの拡充
  • バックオフィス業務のデジタル化と効率化
  • 人的資本への投資(人材育成・採用)

関連キーワード

  • AI
  • スマートロジスティクス
  • DX
  • ICTインフラ
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-25

財務情報

業績

売上高

347.02億円
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売上高
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営業利益

30.06億円
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経常利益

30億円
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税引前利益

29.9億円
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親会社帰属利益

19.37億円
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財政状態・流動性

総資産

205.34億円
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純資産

126.27億円
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株主資本

125.16億円
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現金及び現金同等物

35.58億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+50.49億円
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-21.07億円
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-15.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2352文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(コーユーレンティア株式会社)及び連結子会社7社により構成されております。 (1)レンタル関連事業 当社は、建設現場事務所やスポーツ・国際会議・コンサート・販促イベントなどの企業イベント会場、法人オフィスへFurniture(家具)、Fixture(什器)&Equipment(備品)(以下「FF&E」と略す)及びICT機器のレンタルサービスを中心に、それに付随するインフラ工事、室内の間仕切り作業、内装工事、事務用品の販売、レンタルで使用した物品の中古販売、企業・店舗等の移転や撤退に伴う引越や残置物の適正処分をサポートするサービス等の各種サービスを行っております。 主な品目は、事務机、椅子、書庫、会議テーブル、ロッカー、ICT機器、家電及び空調機器、インテリア家具、イベント用備品、太陽光パネル・蓄電池等であります。当社は、それらの商品を約2,000アイテム、100万点以上保有し、特にFF&Eは顧客のニーズと社会環境に合わせたラインナップを提供できるよう継続的に新しい商品を企画し採用しております。 当社における主要なサービスであるレンタルサービスは、契約期間の拘束力があるものと異なり、顧客が1日からでも「必要なときに、必要な量を、必要な期間だけ」使用でき、不要になればいつでも返却できるという利便性のあるサービスとなっております。サービス提供エリアについては、全国に29箇所(2025年12月末現在)の営業拠点と11箇所の物流センターを展開しており、顧客が全国で均一のサービス提供を受けることが可能な体制を整えております。 また、レンタルサービスは、環境問題の側面から見ても、「リデュース(減らす)」「リユース(繰り返しつかう)」「リサイクル(再利用する)」をキーワードに環境負荷を低減することが可能であると共に、SDGsの掲げる持続可能な消費と生産の促進、気候変動対策に寄与するビジネスモデルであると考えております。当社は、関連するステークホルダーとのパートナーシップの強化を通じて、これらの目標にアプローチしてまいります。 子会社であるコーユーロジックス株式会社は、当社物流センターに保有する商品の保管と管理や納入先への運搬配送サービスを行っております。 (2)スペースデザイン事業 子会社であるONEデザインズ株式会社は、主にマンションギャラリーに関わるすべての案件をワンストップで提供しております。主なサービスは、マンションギャラリーのデザイン・設計・施工、マンションギャラリー内の家具・事務所備品・ICT機器等のレンタル、モデルルームのインテリアコーディネート、マンション購入者向けのカーテンや照明などの調度品の販売、間取り変更等の設計変更、外国人向けマンションの間取り変更、内装工事等のリノベーションを行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2303文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営方針 当社グループは、「レンティアグループは 顧客を創造し 社業発展 進歩を図り 社会に貢献する」ことをグループ理念に掲げ、それを実現するため長期的な目標として、「人的資本の充実を通じて、自律した事業を確立し、企業価値向上を図るとともに、事業の進化によって社会・環境の持続的な発展に寄与する。」ことをグループビジョンとしております。 また、2023年にはサステナビリティ基本方針を作成し、事業運営において積極的にサステナビリティの考えを取り入れてまいりました。 (2)中期経営計画と経営戦略 当社グループは2024年を初年度とする3カ年の中期経営計画「Next Evolution 26」を策定いたしました。 この中期経営計画は、これまでのグループ理念体系に新たにサステナビリティ推進の考え方を加えた上で、今後3年間で理念を具現化するための戦略と施策と位置付け、「ESG経営を深化する新規事業の創出と経営基盤の強化に取り組むとともに、将来に向けた人的資本の充実を着実に推進する。」ことを基本方針としております。 (重点項目) ・新規事業の創出 DX関連商品・サービスを拡充し、建設現場のニーズに対応 得意とするFF&Eを活用し、常設オフィスに対するソリューションを拡大 ICT関連のアライアンスパートナーの拡大 常設オフィス向けの拡大(市場軸)と、ICT関連商品でのシェア拡大(商品・サービス軸)を重点戦略として掲げる。 ・経営基盤の強化 物流のDXの推進 AIを活用したスマートロジスティクスの最適化 バックオフィス業務の簡素化、デジタル化 リスクマネジメントの徹底、コンプライアンス意識の向上 ・人的資本の充実 人事制度再構築 教育体系整備 誰もが働きやすい環境・風土の醸成 (3)目標とする経営指標 当社グループは中期経営計画の重点施策を通じて事業拡大を進めますが、拡大に伴う戦略商品の購入増により営業利益率には一定のマイナス影響が生じる見込みです。 このため、2026年を最終年度とする中期経営計画では、連結売上高・連結営業利益・売上高営業利益率・ROEの4指標を主要目標とし、連結売上高329億円、連結営業利益30億円、営業利益率9.1%、ROE12%以上を目標に、売上拡大と収益性・資本効率の向上を同時に実現していきます。 (4)経営環境 経営環境につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2303文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営方針 当社グループは、「レンティアグループは 顧客を創造し 社業発展 進歩を図り 社会に貢献する」ことをグループ理念に掲げ、それを実現するため長期的な目標として、「人的資本の充実を通じて、自律した事業を確立し、企業価値向上を図るとともに、事業の進化によって社会・環境の持続的な発展に寄与する。」ことをグループビジョンとしております。 また、2023年にはサステナビリティ基本方針を作成し、事業運営において積極的にサステナビリティの考えを取り入れてまいりました。 (2)中期経営計画と経営戦略 当社グループは2024年を初年度とする3カ年の中期経営計画「Next Evolution 26」を策定いたしました。 この中期経営計画は、これまでのグループ理念体系に新たにサステナビリティ推進の考え方を加えた上で、今後3年間で理念を具現化するための戦略と施策と位置付け、「ESG経営を深化する新規事業の創出と経営基盤の強化に取り組むとともに、将来に向けた人的資本の充実を着実に推進する。」ことを基本方針としております。 (重点項目) ・新規事業の創出 DX関連商品・サービスを拡充し、建設現場のニーズに対応 得意とするFF&Eを活用し、常設オフィスに対するソリューションを拡大 ICT関連のアライアンスパートナーの拡大 常設オフィス向けの拡大(市場軸)と、ICT関連商品でのシェア拡大(商品・サービス軸)を重点戦略として掲げる。 ・経営基盤の強化 物流のDXの推進 AIを活用したスマートロジスティクスの最適化 バックオフィス業務の簡素化、デジタル化 リスクマネジメントの徹底、コンプライアンス意識の向上 ・人的資本の充実 人事制度再構築 教育体系整備 誰もが働きやすい環境・風土の醸成 (3)目標とする経営指標 当社グループは中期経営計画の重点施策を通じて事業拡大を進めますが、拡大に伴う戦略商品の購入増により営業利益率には一定のマイナス影響が生じる見込みです。 このため、2026年を最終年度とする中期経営計画では、連結売上高・連結営業利益・売上高営業利益率・ROEの4指標を主要目標とし、連結売上高329億円、連結営業利益30億円、営業利益率9.1%、ROE12%以上を目標に、売上拡大と収益性・資本効率の向上を同時に実現していきます。 (4)経営環境 経営環境につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4929文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は、以下のとおりであります。 ①経営成績の状況 当社グループは、2024年12月期から2026年12月期までの3カ年計画として、中期経営計画「Next Evolution 26」を策定しております。 同計画は、これまでのグループ理念体系に新たにサステナビリティ推進の考え方を加えた上で、今後3年間で理念を具現化するための戦略及び施策と位置付け、「ESG経営を深化する新規事業の創出と経営基盤の強化に取り組むとともに、将来に向けた人的資本の充実を着実に推進する。」ことを基本方針としております。 同計画における目標指標は、「連結売上高329億円」、「連結営業利益30億円」、「売上高営業利益率9.1%」、「ROE12%以上の確保」と定めております。 また、同計画におけるセグメント別の戦略として、レンタル関連事業では、建設現場向け市場においてICT商品・サービスのシェア拡大、常設オフィス向け市場においてレンタル需要の開拓を進めてまいります。スペースデザイン事業では、マンション事業の成熟化を見据えた新規事業への取組強化に加え、リフォームやリノベーション等、有望事業の創出を進めてまいります。物販事業では、市場領域を官公庁向け市場から民間・文教向け市場へ拡大することを目指すほか、民間向け市場では、「オフィス×環境×健康」をキーワードに、受注の強化拡大を図ってまいります。ICT事業では、ソリューションサービス拡大による外販比率の拡大や、ICTレンタルの需要開拓を進めるとともに、将来の事業成長に向け継続的にM&Aを検討してまいります。 当連結会計年度(2025年1月1日~2025年12月31日)の当社グループの経営成績は、主力のレンタル関連事業において、建設現場向け市場及びイベント向け市場の売上が好調であったことから、連結売上高は34,701百万円(前期比8.9%増)となりました。営業利益は3,005百万円(前期比44.4%増)、経常利益は2,999百万円(前期比40.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,937百万円(前期比25.0%増)となり、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに過去最高の業績を達成しました。 各セグメントの業績は、次のとおりであります。 (レンタル関連事業) 建設現場向け市場では、都心における大規模再開発案件や、地方におけるデータセンター等の設備投資型案件が好調に推移しました。加えて、既存大型案件における工事進捗に伴う追加需要が業績に寄与し、前期比で増収となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 レンタル 関連事業 スペース デザイン事業 物販事業 ICT事業 売上高 外部顧客への売上高 18,643,834 6,120,434 3,033,816 4,063,076 31,861,162 31,861,162 セグメント間の内部売上高又は振替高 474,673 17,082 58,292 2,926,877 3,476,925 △ 3,476,925 19,118,507 6,137,517 3,092,109 6,989,953 35,338,088 △ 3,476,925 31,861,162 セグメント利益 1,618,441 175,254 41,018 246,126 2,080,839 1,058 2,081,897 セグメント資産 14,759,742 1,820,000 1,136,208 3,013,693 20,729,644 △ 2,423,848 18,305,796 その他の項目 減価償却費 1,766,004 22,224 27,962 280,907 2,097,099 37,217 2,134,317 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,911,738 38,221 13,090 181,143 2,144,193 2,144,193 (注)1.セグメント資産の調整額△2,423,848千円は、セグメント間債権債務消去の金額であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合総販売実績に対する割合が10%を超える相手先がないため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりでありま す。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成に当たり、連結決算日における財政状態及び会計期間における経営成績に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、この見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 なお、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ②経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 経営成績の分析については、「(1)経営成績等の状況と概要」をご参照ください。 b.財政状態の分析 財政状態の分析については、「(1)経営成績等の状況と概要」をご参照ください。 c.キャッシュ・フローの分析 キャッシュ・フローの分析については、「(1)経営成績等の状況と概要」をご参照ください。 ③目標とする経営指標の達成状況等 当社グループは、2026年を最終年度とする中期経営計画では、「連結売上高329億円」、「連結営業利益30億円」、「売上高営業利益率9.1%」、「ROE12%以上の確保」を目標値として設定しております。当連結会計年度における連結売上高は347億円、連結営業利益は30億円、売上高営業利益率は8.7%、ROEは16.4%となりました。引き続き企業価値を高め、持続的な成長を図ります。 ④資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループでは、効率的で安定した運転資金の調達を行うため、当座貸越契約及び貸出コミットメントライン契約を締結しております。当連結会計年度末における当座貸越及び貸出コミットメントラインの総額は3,750百万円、その全額が未実行の借入枠として残存しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)総論 当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの業績及び財政状態(株価の動向を含む)に影響を及ぼす可能性のある主要なリスクには以下の事項が含まれます。 なお、以下はすべてのリスクを網羅するものではなく、想定していないリスクや、現時点では重要性が低いと考えているその他のリスクについても、将来的に影響を受ける可能性があります。 当社グループは、「リスクマネジメント規程」に基づき、代表取締役を委員長とする「リスク・コンプライアンス委員会」を四半期毎に開催し、重要リスクを特定した上でリスクアセスメントを実施しております。当委員会では、各リスクの対応状況や対応策を共有し、リスクの未然防止及び最小化に努めております。 なお、文中の将来に関する記述は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (2)主要リスクサマリー ①国内市場の変化による業績の変動 ②市場動向の変化による商品管理(需給・在庫) ③災害等による影響(自然災害・感染症等) ④システム障害リスク(通信障害・不正アクセス等) ⑤重大なインシデントリスク(情報流出等) ⑥事業拡大のための人材確保 ⑦内部管理体制 ⑧法的規制に関するリスク(法令改廃・新規規制) ⑨訴訟、不祥事及びレピュテーション等に係るリスク (3)主要リスクマトリクス(影響×可能性) リスクマトリクス表 各リスク項目のリスクマトリクス上の位置 発生の可能性 影響 ③災害等による影響 ⑨訴訟、不祥事及びレピュテーション等に係るリスク ②市場動向の変化による商品管理 ④システム障害リスク ⑤重大なインシデントリスク ⑧法的規制に関するリスク (※低~中) ①国内市場の変化による業績の変動 ⑥事業拡大のための人材確保 ⑦内部管理体制 (注)上記の配置は、当社グループの相対評価(目安)として整理したものであり、状況変化により見直す場合があります。 (影響・可能性の定義) 影響及び可能性は、当社グループのリスクマネジメントにおける評価を踏まえ、当社グループ内での相対的な目安として、以下のとおり区分しております。なお、当該区分は将来の不確実性を伴うため、状況変化により見直す場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは持続可能な社会の実現に貢献し、持続的に成長することを目的として、2023年4月13日開催の取締役会において、「サステナビリティ規程」を制定すると共に、サステナビリティ経営の推進及び統括のため、代表取締役社長が任命した当社取締役が委員長を務める「サステナビリティ委員会」を設置しました。同委員会は、サステナビリティに関する基本方針や重要課題(以下「マテリアリティ」という。)の作成と見直し、マテリアリティに対する進捗管理やその評価、検証、個別施策の審議、監督、取締役会への定期的な報告、提言等を行うことで、全社的なサステナビリティへの取組を推進してまいります。 (2)リスク管理 サステナビリティに関するリスクは、サステナビリティ委員会において各種リスクを識別・評価し、その対応策について検討を行ってまいります。 サステナビリティ委員会は、当社グループにおける各種リスクの特定を行い、リスクを識別し、識別されたリスクについては、取締役会に報告してまいります。 取締役会は、サステナビリティ委員会から定期的な報告を受け、各種リスクに関し管理・監督を行ってまいります。 (3)戦略 当社グループは、持続可能な社会への貢献と企業価値の向上に向けて、サステナビリティ基本方針を策定し、取り組むべきマテリアリティを特定しております。また、サステナビリティ委員会において現状のマテリアリティを含むサステナビリティに関する取組を推進してまいります。 ①サステナビリティ基本方針 当社グループは、ESG経営を通じて地球環境や社会課題への対応など、持続可能な社会に貢献することが、企業の持続可能性の向上や企業価値の向上につながるものと認識しております。グループ全体でサステナビリティ(持続可能な発展)への取組を推進し、企業の持続的成長を実現することを目的として事業活動を推進してまいります。 ②マテリアリティ 当社グループは、サステナビリティ基本方針に基づき、マテリアリティを次のとおり特定しております。 ・限られた資源を有効活用する循環型事業の拡大 ・事業活動により排出されるCO ₂ 削減で脱炭素社会に貢献 ・働き続けたい!を実現する社員エンゲージメントの向上 ・クリエイティブ(レンタル)カンパニーを実現する。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260325145827

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループの事業セグメントは、レンタル関連事業、スペースデザイン事業、物販事業及びICT事業でありますが、レンタル関連事業の占める割合が高く、その他の事業は開示情報としての重要性が乏しいため、主要な設備のセグメント別の記載を省略しております。 (1)提出会社 2025年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 賃貸用備品 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) 他全国28営業所 レンタル 関連事業 事務所設備 158,535 36,831 195,367 408 (57) 赤坂オフィス (東京都港区) レンタル 関連事業 事務所設備 56,036 245,676 (231.43) 39 301,752 赤坂駐車場 (東京都港区) レンタル 関連事業 収益施設 2,396,627 (660.36) 2,396,627 関東エリアセンター (千葉県白井市) レンタル 関連事業 物流倉庫 75,140 1,898 811,000 (34,741.65) 147,849 2,370,791 659 3,407,339 中部エリアセンター (愛知県愛西市) レンタル 関連事業 物流倉庫 8,515 16,719 245,999 (5,621.06) 433 1,476 7,733 280,878 九州エリアセンター (福岡県太宰府市) レンタル 関連事業 物流倉庫 41,488 4,605 7,473 10,584 64,152 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、借地権及びソフトウエアであります。 2.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)の年間の平均人員を( )外数で記載しております。 3.関東エリアセンター及び中部エリアセンターの土地はコーユーロジックス株式会社(子会社)に貸与中であります。 4.関東エリアセンター及び九州エリアセンターの建物はコーユーロジックス株式会社(子会社)に貸与中であります。 5.当社の赤坂オフィスは、2019年5月より広友物産株式会社(子会社)及び広友サービス株式会社(広友物産株式会社の子会社)へ貸与しております。 6.事務所設備は賃借しており、主要なものは以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約842文字

3【配当政策】 当社グループは収益力の向上に努め、株主に対し将来にわたって安定的な利益配当を行うことを経営の重要な課題の一つと位置づけております。 一方で、持続的な成長の源泉として内部留保による財務基盤の強化も不可欠であります。これらの考えのもと業績、計画、内部留保等を総合的に勘案し安定的な配当を実施することを配当の基本的な方針としております。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化及び今後予想される経営環境の変化に対応するためのFF&Eの投資に活用する計画であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としておりましたが、株主の皆様への利益還元の機会をさらに充実させ、株式を継続して保有していただくことを目的として、2025年12月期より中間配当及び期末配当の年2回、剰余金の配当を行うことといたしました。また、期末までの連結業績を総合的に勘案し、株主の皆様の日頃のご支援にお応えすべく、特別配当を実施することといたしました。 上記の方針に基づき、当事業年度の配当につきましては、中間配当として1株当たり10円を実施しており、期末配当を26円(普通配当21円、特別配当5円)といたしました。 剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当社は、取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 基準日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年8月7日 2025年6月30日 110,659 10.00 取締役会 2026年3月26日 2025年12月31日 289,170 26.00 定時株主総会(予定) (注)当社は、2025年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、当該株式分割後の金額を記載しております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1278文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) レンタル関連事業 435 ( 109 ) スペースデザイン事業 100 ( 15 ) 物販事業 28 ( 2 ) ICT事業 262 ( 32 ) 報告セグメント計 825 ( 158 ) 全社(共通) 68 ( 6 ) 合計 893 ( 164 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属している者であります。 (2)提出会社の状況 2025年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 408 ( 57 ) 41.5 14.5 5,982,778 セグメントの名称 従業員数(人) レンタル関連事業 340 ( 51 ) 報告セグメント計 340 ( 51 ) 全社(共通) 68 ( 6 ) 合計 408 ( 57 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属している者であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める 女性労働者の割合(%)(注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%)(注)2 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 正社員 有期社員 1.1 75.0 57.7 61.7 34.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7020文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、FF&Eにおけるレンタル業界のリーディングカンパニーとして、オフィス、イベント会場、マンションギャラリー等の多様なニーズに応えるべく、安定した商品供給とサービス提供を継続するという社会的使命を担っております。また、環境問題に対しては、レンタルの仕組みを活用し、社会に貢献する責任があると認識しております。これらの社会的使命と責任を果たすために、当社は、次のグループ理念の下、持続的成長と中長期的な企業価値向上を図り、社会の持続的発展に貢献することを目指しております。そのための基盤として、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要な課題に位置づけております。 グループ理念「レンティアグループは 顧客を創造し 社業発展 進歩を図り 社会に貢献する」 当社は、この理念の実践とコーポレート・ガバナンスの構築を会社経営上の基本として積極的に取り組むことにより、迅速果断な意思決定とその執行・監督を適切に行うことで、経営の効率性向上に努めております。 ②企業統治の体制及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社はコーポレート・ガバナンス体制として、取締役会、監査役会、グループ経営会議及び会計監査人を設置すると共に、内部監査室を設置し、監査計画に基づき内部監査を実施しております。当社の事業内容や事業規模を踏まえ、独立性の高い社外監査役を中心に構成される監査役会が、内部監査室及び会計監査人と連携することで、経営に対する監督機能を十分に発揮出来ると判断し、監査役会設置会社の形態を採用しております。また、当社は、意思決定・監督と業務執行を分離し、業務効率の向上と責任の明確化を図るため、執行役員制度を導入しております。これら各機関が相互に連携することで、経営の健全性、効率性及び透明性が確保されるものと考えております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりであります。 イ.取締役会について 当社の取締役会は、本書提出日現在において、取締役6名(うち社外取締役1名)で構成されております。 定時取締役会を原則として月に1回以上開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 取締役会の構成は以下のとおり、2025年3月27日の定時株主総会にて選任されております。 構成員 ◎梅木孝治、寺澤重治、小倉隆男、梅木健行、長田朋久、 田村圭(現姓 進藤圭) (注)表中の◎は議長、 下線 は社外取締役であります。 ロ.監査役会について 当社の監査役会は、本書提出日現在において、社外監査役3名で構成されております。監査役会は監査役会規程により毎月1回開催しております。また必要に応じて臨時監査役会を開催できる旨を監査役会規程に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約885文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ワイドフレンズ株式会社 東京都中央区月島一丁目5番1号 7,599 68.33 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 246 2.22 アクアブルー会 東京都港区新橋六丁目17番15号 186 1.68 東海東京証券株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅四丁目7番1号 165 1.48 梅木 孝治 千葉県松戸市 160 1.44 光通信KK投資事業有限責任組合 無限責任組合員光通信株式会社 東京都豊島区西池袋一丁目4番10号 121 1.09 梅木 健行 東京都文京区 120 1.08 株式会社DMM.com証券 東京都中央区日本橋二丁目7番1号 103 0.93 三菱UFJeスマート証券株式会社 東京都千代田区霞が関三丁目2番5号 80 0.72 川野 昇 神奈川県川崎市宮前区 50 0.45 DANSKE BANK A/S FINNISH CLIENTS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) BERNSTORFFSGADE 40,DK-1577 COPENHAGEN,DENMARK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 50 0.45 8,884 79.87 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2.2025年12月31日現在における株式会社日本カストディ銀行(信託口)の信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 3.アクアブルー会は当社の従業員持株会です。 4.2025年2月1日付でauカブコム証券株式会社より三菱UFJeスマート証券株式会社に商号変更されています。 5.当社は、2025年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。上記所有株式数については、当該株式分割後の株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XTYD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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