ＳＯＬＩＺＥ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ株式会社 年度比較

2023年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①自動車業界の景気動向や技術革新（CASE等）への依存による業績への影響（対応策：顧客層・領域の拡大）。②特定の主要取引先（ホンダ：売上比率25.5%）への高い依存度（対応策：新規事業、海外展開による分散）。③エンジニアの確保・育成難に伴う人件費増大や競争力低下のリスク（対応策：採用戦略の強化、人材育成システムの整備）。④3Dプリンター販売に関する代理店契約の更新、および重要拠点の賃貸契約終了（2026年）による事業継続への影響。⑤技術革新への対応遅れ、原材料調達の特定仕入先依存、投資有価証券の評価損、情報セキュリティや個人情報の漏洩等による信用毀損リスク。

2025年度

主要なリスク：自動車業界の景気・為替動向への影響、特定顧客（ホンダ）への高い売上依存（27.1%）、エンジニアの確保・流出による事業継続への支障。対応策：異業種展開やM&Aを通じた多角化、人材育成システムの構築。その他リスク：技術革新への遅れ、原材料調達の特定仕入先依存、投資有価証券（CVC）の評価損、賃貸契約の解消、労働者派遣法等の法的規制遵守、情報セキュリティおよび生成AI利用におけるガバナンス体制の構築。

2023年度

3D技術を基盤としたデジタルものづくり革新を掲げ、設計から製造までを一貫して支援するエンジニアリングパートナー。CASE対応や高度なソフトウェア領域へのシフト、グローバル拠点の活用による規模拡大、および独自のコンサルティング手法とAI/SaaSの統合により、強固な技術基盤と成長戦略が明確。

2025年度

同社は「デジタルものづくり」の知見を核に、自動車業界から他産業へ、国内からグローバルへと事業領域を拡大する野心的な成長戦略を描いている。2033年に売上1,000億円を目指すため、M&Aや人的資本への投資を積極的に行い、持株会社体制への移行によって経営の機動力とガバナンスを強化する方針である。

2023年度

3Dプリンターから始まり、現在は設計・解析・MBD・ソフトウェア・XR・サイバーセキュリティまでを網羅するデジタルものづくりの総合エンジニアリングパートナーへと進化。AIやCVC投資を通じた先端技術の獲得と、グローバルな人材確保による高度な専門性の追求が成長戦略の中核。

2025年度

同社は「デジタルものづくり」を核とし、SDVやAI、DXコンサルティングといった高成長領域へ戦略的に投資を展開。2033年に売上1,000億円を目指す野心的な目標に向け、M&Aによる事業拡大、海外拠点の拡充、および高度なエンジニアの確保・育成に重点を置く積極的な成長投資姿勢が鮮明。