提出日
2025年度
2025-12-25
2025年度
2025-12-25
株式会社ピアズ 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-25 | 2025-12-25 |
| docID | S100XD95 | S100XD95 |
| リスク開示の整理 | 通信業界、特にNTTドコモグループへの極めて高い売上依存（約63.6%）が最大の事業リスクです。一方で、AI技術の活用やオンライン接客など、次世代型サービスへの転換と営業利益の向上が見られます。また、創業者の存在に対する強い依存度も経営上の課題として挙げられています。 | 通信業界、特にNTTドコモグループへの極めて高い売上依存（約63.6%）が最大の事業リスクです。一方で、AI技術の活用やオンライン接客など、次世代型サービスへの転換と営業利益の向上が見られます。また、創業者の存在に対する強い依存度も経営上の課題として挙げられています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | コンサルティングを主軸としつつ、AIやDX技術を融合させた「オンライン接客」や「AIボーディング」などのソリューションを展開。M&Aを通じた新事業獲得や内製開発力の強化により、特定顧客への依存脱却と成長に向けた投資を積極的に進める方針。 | コンサルティングを主軸としつつ、AIやDX技術を融合させた「オンライン接客」や「AIボーディング」などのソリューションを展開。M&Aを通じた新事業獲得や内製開発力の強化により、特定顧客への依存脱却と成長に向けた投資を積極的に進める方針。 |
| 経営方針・課題の整理 | 通信業界に強みを持つコンサルティング企業として、AIやDXを軸とした高付加価値化とM&Aによる事業多角化を推進。特定顧客への依存というリスクに対し、新規事業の獲得と組織体制の強化で対応する姿勢が明確である。 | 通信業界に強みを持つコンサルティング企業として、AIやDXを軸とした高付加価値化とM&Aによる事業多角化を推進。特定顧客への依存というリスクに対し、新規事業の獲得と組織体制の強化で対応する姿勢が明確である。 |
docID
2025年度
S100XD95
2025年度
S100XD95
リスク開示の整理
2025年度
通信業界、特にNTTドコモグループへの極めて高い売上依存（約63.6%）が最大の事業リスクです。一方で、AI技術の活用やオンライン接客など、次世代型サービスへの転換と営業利益の向上が見られます。また、創業者の存在に対する強い依存度も経営上の課題として挙げられています。
2025年度
通信業界、特にNTTドコモグループへの極めて高い売上依存（約63.6%）が最大の事業リスクです。一方で、AI技術の活用やオンライン接客など、次世代型サービスへの転換と営業利益の向上が見られます。また、創業者の存在に対する強い依存度も経営上の課題として挙げられています。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
コンサルティングを主軸としつつ、AIやDX技術を融合させた「オンライン接客」や「AIボーディング」などのソリューションを展開。M&Aを通じた新事業獲得や内製開発力の強化により、特定顧客への依存脱却と成長に向けた投資を積極的に進める方針。
2025年度
コンサルティングを主軸としつつ、AIやDX技術を融合させた「オンライン接客」や「AIボーディング」などのソリューションを展開。M&Aを通じた新事業獲得や内製開発力の強化により、特定顧客への依存脱却と成長に向けた投資を積極的に進める方針。
経営方針・課題の整理
2025年度
通信業界に強みを持つコンサルティング企業として、AIやDXを軸とした高付加価値化とM&Aによる事業多角化を推進。特定顧客への依存というリスクに対し、新規事業の獲得と組織体制の強化で対応する姿勢が明確である。
2025年度
通信業界に強みを持つコンサルティング企業として、AIやDXを軸とした高付加価値化とM&Aによる事業多角化を推進。特定顧客への依存というリスクに対し、新規事業の獲得と組織体制の強化で対応する姿勢が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
61.0億円
抽出
|
61.0億円
抽出
|
| 営業利益 |
5.6億円
抽出
|
5.6億円
抽出
|
| 経常利益 |
5.0億円
抽出
|
5.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
4.3億円
抽出
|
4.3億円
抽出
|
| 営業CF |
7.0億円
抽出
|
7.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-5,109万円
抽出
|
-5,109万円
抽出
|
| 財務CF |
-8.5億円
抽出
|
-8.5億円
抽出
|
| 総資産 |
44.6億円
抽出
|
44.6億円
抽出
|
| 純資産 |
27.6億円
抽出
|
27.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
27.6億円
抽出
|
27.6億円
抽出
|
| 現金等 |
17.6億円
抽出
|
17.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
7.7億円
計算
|
7.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
61.9%
抽出（有報掲載値優先）
|
61.9%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
61.9%
計算
|
61.9%
計算
|
| 営業利益率 |
9.2%
計算
|
9.2%
計算
|
| 純利益率 |
7.1%
計算
|
7.1%
計算
|
| ROE |
15.7%
計算
|
15.7%
計算
|
| ROA |
9.7%
計算
|
9.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
11.5%
計算
|
11.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
17.2%
計算
|
17.2%
計算
|
| 現金等比率 |
39.6%
計算
|
39.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
5 / 5
計算
2025年度
5 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
61.0億円
抽出
2025年度
61.0億円
抽出
営業利益
2025年度
5.6億円
抽出
2025年度
5.6億円
抽出
経常利益
2025年度
5.0億円
抽出
2025年度
5.0億円
抽出
当期純利益
2025年度
4.3億円
抽出
2025年度
4.3億円
抽出
営業CF
2025年度
7.0億円
抽出
2025年度
7.0億円
抽出
投資CF
2025年度
-5,109万円
抽出
2025年度
-5,109万円
抽出
財務CF
2025年度
-8.5億円
抽出
2025年度
-8.5億円
抽出
総資産
2025年度
44.6億円
抽出
2025年度
44.6億円
抽出
純資産
2025年度
27.6億円
抽出
2025年度
27.6億円
抽出
自己資本
2025年度
27.6億円
抽出
2025年度
27.6億円
抽出
現金等
2025年度
17.6億円
抽出
2025年度
17.6億円
抽出
有利子負債
2025年度
7.7億円
計算
2025年度
7.7億円
計算
自己資本比率
2025年度
61.9%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
61.9%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
61.9%
計算
2025年度
61.9%
計算
営業利益率
2025年度
9.2%
計算
2025年度
9.2%
計算
純利益率
2025年度
7.1%
計算
2025年度
7.1%
計算
ROE
2025年度
15.7%
計算
2025年度
15.7%
計算
ROA
2025年度
9.7%
計算
2025年度
9.7%
計算
営業CFマージン
2025年度
11.5%
計算
2025年度
11.5%
計算
有利子負債比率
2025年度
17.2%
計算
2025年度
17.2%
計算
現金等比率
2025年度
39.6%
計算
2025年度
39.6%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件