提出日
2025-12-22
2025-12-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-22 | 2025-12-22 |
| docID | S100XC53 | S100XC53 |
| リスク開示の整理 | 九州・山口エリアを拠点とした強固な地盤を持ち、マンション、住宅、土地分譲など多角的な事業を展開。近年の資材高騰や人口減少といった逆風に対し、投資用不動産や宿泊施設などの高付加価値・ストック型ビジネスへのシフトにより収益性の向上と安定性の確保を図る戦略を推進している。売上は増加傾向にあり、効率的な運営体制の構築が進んでいる。 | 九州・山口エリアを拠点とした強固な地盤を持ち、マンション、住宅、土地分譲など多角的な事業を展開。近年の資材高騰や人口減少といった逆風に対し、投資用不動産や宿泊施設などの高付加価値・ストック型ビジネスへのシフトにより収益性の向上と安定性の確保を図る戦略を推進している。売上は増加傾向にあり、効率的な運営体制の構築が進んでいる。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な不動産開発を基盤としつつ、DXの活用や宿泊施設・管理などのストック型事業への投資を通じて、外部環境の変化に対する耐性と収益の安定性を高める戦略をとっている。技術革新そのものよりも、既存業務のデジタル化と付加価値の高い商品展開による競争力強化に重点を置いている。 | 伝統的な不動産開発を基盤としつつ、DXの活用や宿泊施設・管理などのストック型事業への投資を通じて、外部環境の変化に対する耐性と収益の安定性を高める戦略をとっている。技術革新そのものよりも、既存業務のデジタル化と付加価値の高い商品展開による競争力強化に重点を置いている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「地域愛着経営」を軸に、従来の分譲中心から投資・宿泊を含む多角的なポートフォリオへの転換を図る。高付加価値商品の開発とDXの推進により、資材高騰や人手不足といった業界課題への対応と利益率向上を目指す成長戦略が明確である。 | 「地域愛着経営」を軸に、従来の分譲中心から投資・宿泊を含む多角的なポートフォリオへの転換を図る。高付加価値商品の開発とDXの推進により、資材高騰や人手不足といった業界課題への対応と利益率向上を目指す成長戦略が明確である。 |
2025-12-22
2025-12-22
S100XC53
S100XC53
九州・山口エリアを拠点とした強固な地盤を持ち、マンション、住宅、土地分譲など多角的な事業を展開。近年の資材高騰や人口減少といった逆風に対し、投資用不動産や宿泊施設などの高付加価値・ストック型ビジネスへのシフトにより収益性の向上と安定性の確保を図る戦略を推進している。売上は増加傾向にあり、効率的な運営体制の構築が進んでいる。
九州・山口エリアを拠点とした強固な地盤を持ち、マンション、住宅、土地分譲など多角的な事業を展開。近年の資材高騰や人口減少といった逆風に対し、投資用不動産や宿泊施設などの高付加価値・ストック型ビジネスへのシフトにより収益性の向上と安定性の確保を図る戦略を推進している。売上は増加傾向にあり、効率的な運営体制の構築が進んでいる。
伝統的な不動産開発を基盤としつつ、DXの活用や宿泊施設・管理などのストック型事業への投資を通じて、外部環境の変化に対する耐性と収益の安定性を高める戦略をとっている。技術革新そのものよりも、既存業務のデジタル化と付加価値の高い商品展開による競争力強化に重点を置いている。
伝統的な不動産開発を基盤としつつ、DXの活用や宿泊施設・管理などのストック型事業への投資を通じて、外部環境の変化に対する耐性と収益の安定性を高める戦略をとっている。技術革新そのものよりも、既存業務のデジタル化と付加価値の高い商品展開による競争力強化に重点を置いている。
「地域愛着経営」を軸に、従来の分譲中心から投資・宿泊を含む多角的なポートフォリオへの転換を図る。高付加価値商品の開発とDXの推進により、資材高騰や人手不足といった業界課題への対応と利益率向上を目指す成長戦略が明確である。
「地域愛着経営」を軸に、従来の分譲中心から投資・宿泊を含む多角的なポートフォリオへの転換を図る。高付加価値商品の開発とDXの推進により、資材高騰や人手不足といった業界課題への対応と利益率向上を目指す成長戦略が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
1 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
390.9億円
抽出
|
390.9億円
抽出
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| 営業利益 |
13.1億円
抽出
|
13.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
9.0億円
抽出
|
9.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
6.4億円
抽出
|
6.4億円
抽出
|
| 営業CF |
-46.5億円
抽出
|
-46.5億円
抽出
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| 投資CF |
-21.4億円
抽出
|
-21.4億円
抽出
|
| 財務CF |
52.6億円
抽出
|
52.6億円
抽出
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| 総資産 |
472.6億円
抽出
|
472.6億円
抽出
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| 純資産 |
88.2億円
抽出
|
88.2億円
抽出
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| 自己資本 |
88.2億円
抽出
|
88.2億円
抽出
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| 現金等 |
93.3億円
抽出
|
93.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
301.0億円
計算
|
301.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
18.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
18.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
18.7%
計算
|
18.7%
計算
|
| 営業利益率 |
3.3%
計算
|
3.3%
計算
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| 純利益率 |
1.6%
計算
|
1.6%
計算
|
| ROE |
7.2%
計算
|
7.2%
計算
|
| ROA |
1.4%
計算
|
1.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
-11.9%
計算
|
-11.9%
計算
|
| 有利子負債比率 |
63.7%
計算
|
63.7%
計算
|
| 現金等比率 |
19.8%
計算
|
19.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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