提出日
2025-05-29
2026-05-27
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-05-29 | 2026-05-27 |
| docID | S100VU6F | S100Y1AF |
| リスク開示の整理 | 独自の「識学」理論を基盤としたコンサルティングおよびプラットフォームサービスを展開。前年度は赤字から黒字へと転換しており、特にプラットフォームサービスの成長が目立っています。強固な独自の知的財産を有していますが、経営陣への依存や競合他社との競争、人材確保といった典型的なコンサルティング事業のリスクを抱えています。 | 独自の「識学」理論を基盤としたコンサルティング事業が成長の柱であり、プラットフォーム展開やM&A戦略による多角化を進めている。売上・営業利益ともに伸長傾向にあるが、経営陣への高い依存度、競合他社との差別化維持、およびM&Aに伴う不確実性が主なリスク要因である。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 独自の意識構造分析理論「識学」を核としたコンサルティング事業を展開。現在は、人件費に依存する従来のコンサルティングから、クラウドを活用したプラットフォームサービス(DX)への移行による収益基盤の強化とスケーラビリティの確保を目指しており、知的財産とテクノロジーの両面で成長投資を行っている。 | 独自理論「識学」に基づくコンサルティングを核としつつ、SaaS型のプラットフォームサービスへの移行によってスケールを目指す。M&A戦略と連動したバリューアップモデルを構築しており、独自の知見を多角的な事業領域へ展開する成長投資の姿勢が明確である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 独自理論「識学」を核とした組織コンサルティングを主軸に、プラットフォームサービスへの移行による収益基盤の安定化と、スポーツや投資を通じた多角的な成長戦略を描く。独自の知見と教育・管理体制の仕組み化が競争優位性の源泉であり、強固なブランド構築を目指す。 | 独自の『識学』理論に基づき、組織の生産性向上を支援するコンサルティング事業を核とする。同社は、この知見をプラットフォーム展開やM&A戦略に転換し、持続的な成長を実現する「自己増殖型サイクル」を構築しており、独自性の高いビジネスモデルで差別化を図っている。 |
2025-05-29
2026-05-27
S100VU6F
S100Y1AF
独自の「識学」理論を基盤としたコンサルティングおよびプラットフォームサービスを展開。前年度は赤字から黒字へと転換しており、特にプラットフォームサービスの成長が目立っています。強固な独自の知的財産を有していますが、経営陣への依存や競合他社との競争、人材確保といった典型的なコンサルティング事業のリスクを抱えています。
独自の「識学」理論を基盤としたコンサルティング事業が成長の柱であり、プラットフォーム展開やM&A戦略による多角化を進めている。売上・営業利益ともに伸長傾向にあるが、経営陣への高い依存度、競合他社との差別化維持、およびM&Aに伴う不確実性が主なリスク要因である。
独自の意識構造分析理論「識学」を核としたコンサルティング事業を展開。現在は、人件費に依存する従来のコンサルティングから、クラウドを活用したプラットフォームサービス(DX)への移行による収益基盤の強化とスケーラビリティの確保を目指しており、知的財産とテクノロジーの両面で成長投資を行っている。
独自理論「識学」に基づくコンサルティングを核としつつ、SaaS型のプラットフォームサービスへの移行によってスケールを目指す。M&A戦略と連動したバリューアップモデルを構築しており、独自の知見を多角的な事業領域へ展開する成長投資の姿勢が明確である。
独自理論「識学」を核とした組織コンサルティングを主軸に、プラットフォームサービスへの移行による収益基盤の安定化と、スポーツや投資を通じた多角的な成長戦略を描く。独自の知見と教育・管理体制の仕組み化が競争優位性の源泉であり、強固なブランド構築を目指す。
独自の『識学』理論に基づき、組織の生産性向上を支援するコンサルティング事業を核とする。同社は、この知見をプラットフォーム展開やM&A戦略に転換し、持続的な成長を実現する「自己増殖型サイクル」を構築しており、独自性の高いビジネスモデルで差別化を図っている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
53.7億円
抽出
|
65.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
3.3億円
抽出
|
4.9億円
抽出
|
| 経常利益 |
3.6億円
抽出
|
5.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
4.3億円
抽出
|
2.9億円
抽出
|
| 営業CF |
1.7億円
抽出
|
1.1億円
抽出
|
| 投資CF |
1.1億円
抽出
|
-5,099万円
抽出
|
| 財務CF |
-3.2億円
抽出
|
-2.7億円
抽出
|
| 総資産 |
49.0億円
抽出
|
48.1億円
抽出
|
| 純資産 |
34.4億円
抽出
|
36.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
24.6億円
抽出
|
27.5億円
抽出
|
| 現金等 |
23.1億円
抽出
|
21.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
3.5億円
計算
|
1.1億円
計算
|
| 自己資本比率 |
50.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
57.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
70.2%
計算
|
76.1%
計算
|
| 営業利益率 |
6.2%
計算
|
7.5%
計算
|
| 純利益率 |
7.9%
計算
|
4.5%
計算
|
| ROE |
17.4%
計算
|
10.7%
計算
|
| ROA |
8.7%
計算
|
6.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
3.1%
計算
|
1.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
7.0%
計算
|
2.2%
計算
|
| 現金等比率 |
47.2%
計算
|
43.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|