株式会社マネジメントソリューションズ 年度比較

2018年度

景気動向による主要顧客の投資抑制、競合他社との競争激化による価格下落や案件獲得の困難。品質不足による契約継続への支障（対策：満足度調査、外部講師による研修）。外注委託における品質管理・法令遵守（偽装請負等）、安定的な委託先の確保に関するリスク。代表者への過度な依存、小規模組織ゆえの重要人材流出、高度なスキルを持つ人材の採用・確保・育成の難航。海外展開における法規制や政治情勢の影響、取引慣行に伴う契約未締結での業務遂行による紛争リスク、機密情報および個人情報の漏洩による信用毀損。

2025年度

競合リスク：他社によるPM支援サービスの提供増に伴う価格下落や案件獲得の困難（対策：顧客ニーズへの対応による差別化）。品質リスク：サービス品質不足による契約継続への支障（対策：満足度調査、研修充実、外部委託先の審査）。人材リスク：専門性の高い人材の確保・育成の遅れや流出（対策：採用強化、福利厚生改善）。投資リスク：M&A等の投資成果不備による減損（対策：慎重な事業計画評価）。訴訟・コンプライアンス・情報セキュリティリスク：法的制裁や信頼失墜（対策：モニタリング、弁護士連携、ISMS/Pマーク取得）。地政学リスク：海外拠点における政治的・経済的な不利益の変更（対策：現地ネットワークと外部コンサル活用）。

2018年度

プロジェクトマネジメントに特化したコンサルティング企業。高度化する案件への対応として人材育成・確保、新規顧客開拓、グローバル対応を柱とした成長戦略を描く。現在は配当を見送るが、将来的な株主還元に向けた基盤整備を進める。

2025年度

PMO支援を主軸とし、専門性とIT技術を融合させたコンサルティングを展開。中期経営計画「Beyond1000」を通じて野心的な成長目標を掲げ、人材育成の強化とソフトウェア活用によるビジネスモデルの変革を目指す。

2018年度

同社はプロジェクトマネジメントの専門コンサルティングを提供しており、高度な専門知識を要するPMO支援や組織変革コンサルティングを展開。独自の自動化ソフトウェア「ProEver」を保有し、ノウハウの定型化を進めている。人材確保と育成が成長の鍵であり、海外展開も積極的に推進している。

2025年度

プロジェクトマネジメント支援を核とし、DXやAI技術を融合させた独自ソフトウェア「PROEVER」の開発を通じて、労働集約型からテクノロジー主導のビジネスモデルへの転換を目指す。積極的な人材投資とグローバル展開により、2026年までに売上高1,000億円を目指す成長志向の強い企業。