株式会社MTG

証券コード: 7806 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-07
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

BEAUTYとHEALTHの領域でブランド、商品、サービスの開発に取り組む企業。主要ブランドとして美容機器やヘアケア製品を展開する「ReFa」や、EMSトレーニング機器のリーディングブランドである「SIXPAD」を展開。ダイレクトマーケティング、プロフェッショナル(B2B)、リテール、グローバル、スマートリングなど多角的な販売チャネルを通じて世界中の人々の健康で美しい人生を支援しています。

主な事業領域

BEAUTYおよびHEALTH領域におけるブランド・商品・サービスの開発と展開。独自の「ブランド開発システム」と「多彩な販路」を活用し、美容機器やヘルスケア製品を展開。

主な製品・サービス

  • ReFa(ビューテック、ヘアケア、ブラシ、シャワー)
  • SIXPAD(フィットネスカテゴリー、ヘルスケア/メディカル、リカバリー)
  • スマートリング

ビジネスモデル

独自のブランド開発システム(Creation, Technology, Branding, Marketing)と多角的な販売チャネル(ダイレクトマーケティング、プロフェッショナル、リテール、グローバル等)を組み合わせた展開モデル。また、部門別採算制度に基づく「全員経営」を推進。

セグメント・事業構成

ダイレクトマーケティング事業、プロフェッル事業、リテールストア事業、グローバル事業、スマートリング事業、その他事業の6つに分類。

戦略・方向性

企業理念「光フィロソフィ」に基づき、「ブランド開発システム」と「多彩な販路」を強みとして展開。模倣品への厳格な対応と、部門別採算制度による経営者意識を持った人材育成・全員経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自のブランド開発システム(Creation, Technology, Branding, Marketing)
  • 多角的な販売チャネル(ダイレクトマーケティング、プロフェッショナル、リテール、グローバル等)
  • 学術的エビデンスに基づく製品開発

課題として読み取れる点

  • 模倣品による健康被害やブランドイメージ低下への対応

確認ポイント

  • スマートリング事業の成長性
  • 海外市場におけるブランド認知度の拡大
  • プロフェッショナル事業(B2B)でのシェア拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、主要ブランド、経営戦略、セグメント情報が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費者ニーズへの不適合、特定ブランド(ReFa、SIXPAD)および創業者(松下剛氏)への依存、サプライチェーンにおける地政学的要因や災害による供給停止リスク、製品の品質・安全性に関する問題、為替変動の影響、知的財産権の侵害または抵償、人材確保の困難、情報セキュリティ、コンプライアンス違反、および自然災害による物流への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「光フィロソフィ」を核とした強固なブランド開発システムと多角的な販路を武器に、美容・健康領域で独自の地位を確立。主力ブランドへの集中投資とストック型ビジネスへの転換により持続的成長を目指すとともに、子会社を含むガバナンス体制の強化を通じて経営リスクの低減を図る方針。

成長方針

「ReFa」「SIXPAD」等の主力ブランドへの集中投資、ストック型ビジネス(SMART PLAN等)の強化による安定収益基盤の構築、R&D体制の拡充、および海外事業における管理体制の刷新と代理店戦略の強化を通じたグローバル展開の加速。

資本政策

自己資金を基本とした経営を行いながら、プロフィットセンター制(グループ経営方式)の導入により各部門の責任を明確化し、効率的な資本配分と経営者意識を持った人材育成による企業価値向上を目指す。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による多角的な評価体制の構築。サプライチェーンの分散、知的財産権の保護、情報セキュリティ対策に加え、子会社における不適切行為を受けたガバナンス・監査体制(バックグラウンドチェックや承認権限の見直し)の抜本的強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の「ブランド開発システム」を核に、美容・健康分野で高度な技術(EMSやファインバブル等)を統合した製品展開を行う。研究開発への継続的な投資に加え、サブスクリプションモデルの導入による収益基盤の安定化とグローバル展開に向けた戦略的な成長投資を行っている。

設備投資の方向性

ブランドの視認性向上に向けた店頭什器への投資、製造用金型の確保、およびB2B向けプラットフォームやセキュリティ基盤などのシステム・インフラ整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発を成長の根幹と位置づけ、産官学連携による技術融合、プロトタイプによる先行開発、知的財産部門との連携による迅速な商用化プロセスを構築。特にReFaやSIXPADといった主力ブランドの機能向上に注力。

投資・変化テーマ

  • 美容・健康(BEAUTY/HEALTH)の高度化
  • ブランド開発システムによる新商品創出
  • サブスクリプションモデルへの移行
  • グローバル市場でのシェア拡大
  • 知的財産権の強化と保護

関連キーワード

  • EMS(筋電気刺激)
  • ファインバブル技術
  • ビューテック
  • スマートリング
  • 非接触決済
  • プロトタイプ開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-10-01 〜 2024-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-07

財務情報

業績

売上高

718.65億円
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売上高
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営業利益

32.77億円
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経常利益

36.76億円
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税引前利益

32.37億円
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親会社帰属利益

22.79億円
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財政状態・流動性

総資産

584.84億円
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純資産

445.24億円
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株主資本

452.17億円
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現金及び現金同等物

129.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.83億円
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-45.01億円
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+1.95億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100VD7B
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2023-10-01 〜 2024-09-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2044文字

3【事業の内容】 当社グループは、世界中の人々の人生をより美しく、より健康的に輝かせるためにBEAUTY、HEALTHの領域においてブランド、商品、サービスの開発に取り組み、新規事業の立ち上げ、積極的な新商品開発、マーケティング、当社技術の研究発表、市場開拓、海外展開及び事業提携を進めてまいりました。 当社グループは、当社及び連結子会社18社の計19社で構成されており、販売チャネルを基礎とした「ダイレクトマーケティング事業」「プロフェッショナル事業」「リテールストア事業」「グローバル事業」「スマートリング事業」「その他事業」の6つの事業に分類しております。 なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 ダイレクトマーケティング事業: 主な事業内容は、当社及び国内他社ECサイト、新聞を通じた一般消費者への直接販売及びインターネット通信販売・カタログ販売、並びにテレビ通信販売事業者への卸売販売となります。 (主要な会社) 当社 プロフェッショナル事業 : 主な事業内容は、B happyサロン向けECプラットフォームでの取次販売、美容室運営事業者、エステティックサロン運営事業者への卸売販売、宿泊施設への設備販売、ショッピングセンター等での一般消費者への直接販売となります。 (主要な会社) 当社、株式会社MTGプロフェッショナル リテールストア事業 : 主な事業内容は、量販店・専門店・百貨店・免税店・ショッピングセンターを中心とした運営事業者への卸売販売、及び当社運営の小売店舗での対面販売を通じた一般消費者への直接販売となります。 (主要な会社) 当社、株式会社MTG FORMAVITA グローバル事業 : 主な事業内容は、海外グループ会社ECサイト及び海外のインターネット通信販売事業者の運営するECサイトを通じた一般消費者への直接販売、並びに海外のインターネット通信販売事業者、海外の販売代理事業者、海外の美容専門店及び海外の百貨店運営事業者への卸売販売となります。 (主要な会社) 当社、愛姆緹姫股份有限公司、愛姆緹姫(上海)商貿有限公司、MTG PACIFIC PTE.LTD.、MTG USA, INC.、MTG KOREA Co., Ltd スマートリング事業 : 主な事業内容は、ショッピングや飲食時の決済を可能とする、非接触式のスマートリング(近距離無線通信を搭載した指輪)の製造販売、及び資金決済業務を行う事業となります。 (主要な会社) McLEAR LIMITED、株式会社EVERING その他事業 : 主な事業内容は、椿を原料とした製品の製造及び販売事業、EV車両を中心としたモビリティ販売事業となります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6051文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、会社経営における哲学であり判断のよりどころとして、かつ全従業員が素晴らしい人生を歩んでいくための指針を「光フィロソフィ」と呼び、2021年1月1日、これまでの「MTGフィロソフィ」を基に新たに策定いたしました。企業理念のもと、「光フィロソフィ」「事業ビジョン」「グループ経営方式」の3つを経営の柱としております。 (1)企業理念 企業理念とは、当社グループの「経営の目的」を表すものです。 企業理念 「一人ひかる 皆ひかる 何もかもひかる」 One shines , We shine , All shines 一人ひかる 当社グループでは、従業員一人ひとりが夢を持ち、明るく前向きに ひかり輝く素晴らしい人生を歩めることを最も大切にしています。 皆ひかる 一人ひとりが輝くことで、いつも隣にいる従業員はもちろんのこと、 その先にいる株主様、お客様、パートナー様もひかり輝かせることができます。 何もかもひかる 持続可能な地球環境への配慮はもちろん、人類社会の進歩発展に貢献し、 世界中の人々の生活を健康で豊かにしていきます。 (2)事業ビジョン 事業ビジョンとは、「当社の存在意義」「各事業の目指すべき姿」を表すものです。 VITAL LIFE 世界中の人々の 健康で 美しく 生き生きとした人生を実現します。 当社グループはこの事業ビジョンのもと、BEAUTY、WELLNESSの領域で事業、ブランド、サービスを展開し、世界中の人々の「VITAL LIFE」の実現に貢献してまいります。 当社グループの強み 当社グループの強みとして、「ブランド開発システム」と「多彩な販路」を有しております。Creation、Technology、Branding、Marketingの4つのファクターを融合させる独自の「ブランド開発システム」は、当社グループだけでなく、他の企業や大学の技術力も融合することにより、多くの人の心に響くアイデアやデザインからなる商品、サービスを、ブランドとして生み出し、育てています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6051文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、会社経営における哲学であり判断のよりどころとして、かつ全従業員が素晴らしい人生を歩んでいくための指針を「光フィロソフィ」と呼び、2021年1月1日、これまでの「MTGフィロソフィ」を基に新たに策定いたしました。企業理念のもと、「光フィロソフィ」「事業ビジョン」「グループ経営方式」の3つを経営の柱としております。 (1)企業理念 企業理念とは、当社グループの「経営の目的」を表すものです。 企業理念 「一人ひかる 皆ひかる 何もかもひかる」 One shines , We shine , All shines 一人ひかる 当社グループでは、従業員一人ひとりが夢を持ち、明るく前向きに ひかり輝く素晴らしい人生を歩めることを最も大切にしています。 皆ひかる 一人ひとりが輝くことで、いつも隣にいる従業員はもちろんのこと、 その先にいる株主様、お客様、パートナー様もひかり輝かせることができます。 何もかもひかる 持続可能な地球環境への配慮はもちろん、人類社会の進歩発展に貢献し、 世界中の人々の生活を健康で豊かにしていきます。 (2)事業ビジョン 事業ビジョンとは、「当社の存在意義」「各事業の目指すべき姿」を表すものです。 VITAL LIFE 世界中の人々の 健康で 美しく 生き生きとした人生を実現します。 当社グループはこの事業ビジョンのもと、BEAUTY、WELLNESSの領域で事業、ブランド、サービスを展開し、世界中の人々の「VITAL LIFE」の実現に貢献してまいります。 当社グループの強み 当社グループの強みとして、「ブランド開発システム」と「多彩な販路」を有しております。Creation、Technology、Branding、Marketingの4つのファクターを融合させる独自の「ブランド開発システム」は、当社グループだけでなく、他の企業や大学の技術力も融合することにより、多くの人の心に響くアイデアやデザインからなる商品、サービスを、ブランドとして生み出し、育てています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10204文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善する中で、一部足踏みもみられますが、緩やかな回復が継続いたしました。一方で、金融政策等を背景とした世界的な資源価格の高騰、急速な為替相場の変動や物価の上昇、また地政学的にも不安定な状況が続き、依然として先行き不透明な状況が継続しております。 このような状況の中で、当社グループは、世界中の人々の人生をより美しく、より健康的に輝かせるためにBEAUTY、HEALTHの領域においてブランド、商品及びサービスの開発とその販売に取り組んでまいりました。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 (ⅰ)ダイレクトマーケティング事業 主な事業内容は、当社及び国内他社ECサイト、新聞を通じた一般消費者への直接販売及びインターネット通信販売・カタログ販売、並びにテレビ通信販売事業者への卸売販売となります。 当連結会計年度の売上高は29,181百万円(前期比8.1%増)、経常利益は6,598百万円(前期比8.2%減)となりました。 ReFaブランドではReFa BEAUTECHシリーズのヘアケア商品や、付随するリピート商品の販売においても継続して好調に推移いたしました。新商品のReFa MILK PROTEIN SHAMPOO/TREATMENTは予約販売時から大変ご好評を頂いており、当初予想以上の販売数となりました。ブラシシリーズではReFa HEART COMB Airaが発売前よりSNSを中心に話題を呼び、発売日にはECサイトにアクセスが集中する等大変な注目を集めました。また、楽天市場では週間総合ランキング1位(集計期間2024年9月23日~2024年9月29日)を獲得し大きく販売数を伸ばしております。 SIXPADブランドではフィットネスアイテムの最需要期を迎え、SIXPAD Powersuit Core Beltを中心にCM効果もあり、販売数が大きく伸長いたしました。 MTG LIFEPLAN(月々定額・下取りサービス・きちんと保証)会員数も引き続き順調に増加しております。 (ⅱ)プロフェッショナル事業 主な事業内容は、B happy サロン向けECプラットフォームでの取次販売、美容室運営事業者、エステティックサロン運営事業者への卸売販売、宿泊施設への設備販売、ショッピングセンター等での一般消費者への直接販売となります。 当連結会計年度の売上高は19,190百万円(前期比24.4%増)、経常利益は2,538百万円(前期比50.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約594文字

4.当社グループは、報告セグメントに資産を配分していないため、「セグメント資産」及び「有形固定資産及び無形固定資産の増加額」の記載を省略しております。 但し、関連する費用については合理的な基準に基づき、各報告セグメントに配分しております。 当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)2 連結損益 計算書 計上額 (注)3 ダイレクト マーケティ ング事業 プロフェッ ショナル 事業 リテール ストア事業 グローバル 事業 スマート リング事業 その他事業 (注)1 売上高 外部顧客への売上高 29,181 19,190 19,517 1,666 203 2,107 71,865 71,865 セグメント間の内部売上高又は振替高 29,181 19,190 19,517 1,666 203 2,107 71,865 71,865 セグメント利益又は損失(△) 6,598 2,538 2,082 △ 615 △ 1,124 △ 160 9,319 △ 5,642 3,676 その他の項目 減価償却費 385 271 797 53 44 20 1,572 79 1,652 のれんの償却額 (注)1.「その他事業」は、椿を原料とした製品の製造及び販売事業、EV車両を中心としたモビリティ販売事業となります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5261文字

3【事業等のリスク】 <リスクマネジメントの体制> 当社グループでは、経営の不確実要素であるリスクに対応できる経営体質強化の手段としてリスクマネジメントに取り組んでおります。全社的なリスクマネジメント向上を図ることを目的に、リスクマネジメント規程等に則り、当社グループのリスクマネジメント活動を統括する機関として社長を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設けております。 <リスクマネジメントのプロセス> 当社グループのリスクマネジメントのプロセスは、当社グループを取り巻く経営環境の変化や社会動向を踏まえ、リスク項目を年度毎に見直しし、影響度と発生可能性の二軸でリスク評価することから始まります。 リスク評価の結果、影響度の大きなリスク項目や発生の可能性の高いリスク項目について、役員や本部長で構成される「リスクマネジメント実行委員会」で、具体的なリスクの予防策やリスクが発現した時の影響を最小限にする方法が検討・論議され、当社グループとしての重要リスク候補として「リスクマネジメント委員会」に提案されます。 「リスクマネジメント委員会」は、提案された重要リスク候補を経営的観点や事業継続的観点を踏まえ、優先的に対応すべき重要リスクとその予防策を論議します。また、リスクマネジメントに関する規程の制定及び改廃、リスクマネジメントの推進体制に関する取締役会への付議を行い、また重要リスクを含むリスクのリスクマネジメント活動の取締役会への報告を行います。 取締役会は、リスクマネジメントに関する規程の制定及び改廃、リスクマネジメントの推進体制等に関する審議を行い、必要な場合には「リスクマネジメント委員会」等に対応の指示を行います。 重要リスクを含むリスク項目のリスクマネジメント活動の進捗状況は、各本部およびグループ会社から事務局を通じ、「リスクマネジメント実行委員会」「リスクマネジメント委員会」へと報告され、更に取締役会に報告されます。 <当社グループの主要なリスク> 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性のある主要なリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、本文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありますが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 ①消費者ニーズへ適合しないリスク 当社グループは、消費者ニーズに応えるため、魅力的な新規ブランド及び商品の開発、マーケティング活動による新規ブランド及び商品の育成並びに既存ブランド及び商品の強化を図っております。消費者ニーズへの適合状況は当社グループの売上及び利益に大きな影響をもたらします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6979文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ基本方針及び重点課題(マテリアリティ) ① サステナビリティ基本方針 当社グループでは、企業理念として「一人ひかる 皆ひかる 何もかもひかる」を掲げております。この企業理念をサステナビリティに関する基本方針の柱とし、サステナビリティ活動を推進しております。「一人ひかる」を従業員の素晴らしい人生を実現することを目的とし、従業員一人ひとりが夢を持ち、明るく前向きにひかり輝く素晴らしい人生を歩むことを、「皆ひかる」では、事業活動を通じた社会への貢献のため、MTGが提供する商品やサービスを通じ、世界中の人々の健康で美しく生き生きとした人生の実現を、そして「何もかもひかる」では、地球環境への配慮と保全に向けて、持続可能な地球環境への配慮はもちろん、人類社会の発展に貢献することを目指しております。また、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンスやグループ経営に関する体制、その取組については、持続的な成長を支える仕組みとして方針に含めております。 ② 重点課題(マテリアリティ) 当社グループのサステナビリティ方針に沿って、重点課題を設定いたしました。 サステナビリティ基本方針 重点課題(マテリアリティ) 「一人ひかる」 従業員の素晴らしい人生の実現 ・ダイバーシティ&インクルージョン ・人材の育成 ・従業員の健康・安全、働きがいのある職場環境 「皆ひかる」 事業活動を通じた社会への貢献 ・製品の品質と安全性の確保 ・サプライチェーンマネジメントの実施 ・健康で豊かな生活の実現 ・人権の尊重 ・伝統文化の継承 ・地方創生 「何もかもひかる」 地球環境への配慮と保全 ・気候変動対策 ・環境汚染の予防 ・省エネルギー推進 ・持続可能な資源の利用 ・水資源の維持と保全 持続的な成長を支える仕組みの構築 ・コーポレート・ガバナンスの強化 ・コンプライアンスの強化 ③ 重点課題(マテリアリティ)の特定プロセス 様々な社会課題の中で、当社グループが対処すべき項目について、全社で議論を重ね、重点課題(マテリアリティ)を設定しております。 <STEP1>社会課題の抽出 「SDGs」やグローバルリスク報告書等の社会動向が当社グループに与える影響を分析、さらに、株主・投資家様、お客様、お取引先様及び従業員をはじめとするステークホルダーの皆様との対応を通して、期待や要請等を様々な視点から検討、抽出いたしました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約732文字

6【研究開発活動】 当社グループは、世界中の人々の人生をより美しく、より健康的に輝かせるためにHEALTH、BEAUTY、HYGIENEの領域においてブランド、商品、サービスの開発に取り組み、新規事業の立ち上げ、積極的な新商品開発、マーケティング、当社技術の研究発表、市場開拓、海外展開及び事業提携を進めてまいりました。 研究活動においては、日本列島は宝島であるとの認識のもと、日本の優れた伝統文化及び優れた技術を研究し、ブランド及び商品の開発に取り入れております。「自社開発と産官学の技術を融合する」という視点で、多数の開発者及び研究者を内部に抱え自社開発を行いながら、インキュベーションに特化した専門部門を立ち上げ、世の中の知恵、技術及び経験を結集するために国内外の大学、企業、行政機関及び研究機関と連携した研究活動を行っており、それら活動から生まれた技術等を当社グループのブランド及び商品の開発に取り入れております。 開発活動においては、実現をしたい商品のプロトタイプを作成し、新しいアイデアやデザイン、そして技術の実現可能性を検証する先行開発を行っております。また、商用製品化にあたっては、知的財産部門や品質部門と連携した開発を行うことにより、早期に消費者ニーズに即した高い品質の商品を市場に導入できる仕組みを構築しております。 当連結会計年度において、当社グループが支出した研究開発費の総額は、 2,230 百万円であります。 なお、当社グループは販売チャネルを基礎としたセグメントから構成されており、全セグメントで共通して研究開発活動を行っているため、セグメントごとの金額は記載しておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20250307155036

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1208文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年9月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (愛知県名古屋市中村区及び熱田区) 各事業 ブランド及び商品の研究開発拠点及び本社 38 8,802 (23,333) 331 9,177 375 (17) 名古屋営業本部 (愛知県名古屋市中村区) 各事業 事務所設備 117 80 (539) 118 316 92 (9) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具及び備品及びソフトウエアであります。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 3.提出会社の本社の中には、本社新社屋建設用として取得した土地6,499百万円(16,298 ㎡ )と2,046百万円(5,415 ㎡ )を含んでおります。 4.上記の他、主要な賃借している設備の内容は、以下のとおりであります。 2024年9月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 従業員数 (人) 建物賃貸面積 (延床面積㎡) 年間賃借料 (百万円) 東京支社 (東京都港区) 各事業 事務所設備 179 (1) 2,659 136 大阪営業所 (大阪府大阪市淀川区) 各事業 事務所設備 19 (1) 249 Beauty Connection Ginza (東京都中央区) リテールストア事業 店舗設備 (-) 1,408 476 NEWoMan横浜 (神奈川県横浜市) リテールストア事業 店舗設備 (-) 41 51 ReFa大丸心斎橋 (大阪府大阪市中央区) リテールストア事業 店舗設備 (-) 65 30 ReFaルミネ大宮 (埼玉県さいたま市) リテールストア事業 店舗設備 (-) 38 53 ReFa BOUTIQUE OMOTESANDO (東京都渋谷区) リテールストア事業 店舗設備 (-) 96 39 ReFaルミネ新宿 (東京都新宿区) リテールストア事業 店舗設備 (-) 26 39 ReFa GINZA SIX (東京都中央区) リテールストア事業 店舗設備 (-) 42 31 (2)国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (3)在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約692文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題と位置付け、企業価値向上につとめております。株主還元につきましては、企業価値向上による株価上昇と剰余金の配当により総合的に実現することを基本方針としております。剰余金の配当につきましては、将来の事業展開や財務体質強化に必要な内部留保の充実を図りながら、累進配当の考え方を採用し、安定的かつ継続的な配当を実施することを基本方針としております。上記の基本方針及び業績の動向等を踏まえ、当連結会計年度の期末配当につきましては、1株当たり13円とすることを2024年11月11日開催の取締役会において決定いたしました。 また、翌連結会計年度の配当につきましては、1株当たり年間15円(期末15円)を予定しております。内部留保金につきましては、市場環境・経済動向・関連法令・その他の事業環境等、当社を取り巻くあらゆる状況を勘案し、財務体質強化や収益基盤の拡大に資する戦略的投資に充て、将来の事業発展を通じて株主へ還元させて頂く方針であります。 当社の剰余金の配当は期末配当の年1回を基本的な方針としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う旨を定款に定めており、配当の決定機関は取締役会としております。 また、剰余金の配当基準日は、期末配当は9月30日、中間配当は3月31日とする旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月11日 519 13 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1886文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ダイレクトマーケティング事業 113 ( 6 ) プロフェッショナル事業 297 ( 6 ) リテールストア事業 239 ( 27 ) グローバル事業 54 ( 1 ) スマートリング事業 16 ( 3 ) その他事業 62 ( 15 ) 報告セグメント計 781 ( 58 ) 全社(共通) 494 ( 118 ) 合計 1,275 ( 176 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、臨時雇用者数(パートタイマー)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、主に管理部門、生産管理部門及び開発部門等に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2024年9月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 731 ( 132 ) 37.7 6.3 6,240 セグメントの名称 従業員数(人) ダイレクトマーケティング事業 113 ( 6 ) プロフェッショナル事業 23 ( 3 ) リテールストア事業 83 ( 4 ) グローバル事業 20 ( 1 ) その他事業 ( 0 ) 報告セグメント計 239 ( 14 ) 全社(共通) 492 ( 118 ) 合計 731 ( 132 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者数(パートタイマー)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、主に管理部門、生産管理部門及び開発部門等に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社及び主要な連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、3 全労働者 正規 雇用労働者 パート・ 有期労働者 ㈱MTG 12.6 67.0 60.6 70.3 78.9 ㈱MTGプロフェッショナル 3.2 29.4 79.5 81.6 87.4 ㈱MTG FORMAVITA 40.0 100.0 59.6 62.1 81.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7411文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業理念に基づき、様々なステークホルダーの期待に応えるべく、当社の持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、コーポレート・ガバナンスの強化を企業経営の重要課題の一つと位置づけ、取り組んでおります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社の会社法に基づき設置した機関及びコーポレート・ガバナンスの強化を図るために設置した委員会等は以下のとおりであります。 (a)取締役会・役員体制 当社の取締役会は、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載の役員で構成され、議長は代表取締役社長の松下剛であります。当社の取締役会は、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役会については、原則として毎月1回定期開催し、また、必要に応じて適宜開催しております。当事業年度は17回開催しました。 取締役会における具体的な検討内容は以下の通りです。 ・経営の基本戦略、財務戦略に関する事項 ・社内規程に則った経営上の重要事項 ・内部監査計画及び進捗報告、監査結果の報告に関する事項 ・取締役会の諮問機関からの報告、答申事項 ・コーポレート・ガバナンスに関する事項 ・法令及び定款で定められた事項 当事業年度の取締役会出席状況 役職名 氏 名 出席状況 取締役会長 大田 嘉仁 4回(100%) 代表取締役社長 松下 剛 16回(94%) 専務取締役 吉髙 信 4回(100%) 取締役 井上 祐介 17回(100%) 取締役 本島 一 4回(100%) 社外取締役 髙橋 昭夫 4回(100%) 社外取締役 大畠 豊 17回(100%) 社外取締役 井関 新吾 17回(100%) 社外取締役 清水 綾子 4回(100%) 取締役 田島 安希彦 13回(100%) 社外取締役 黒田 武志 11回(85%) 社外取締役 石田 宗弘 13回(100%) (注)1.2023年12月21日開催の第28回定時株主総会において吉髙信氏、本島一氏、髙橋昭夫氏は退任、清水綾子氏は辞任しており、退任及び辞任前の取締役会の開催回数は4回です。 2.田島安希彦氏、黒田武志氏、石田宗弘氏は2023年12月21日開催の第28回定時株主総会において選任されており、就任後の取締役会の開催回数は13回です。 (b)監査等委員会及び監査等委員である取締役 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名で構成され、全て社外取締役によって構成されています。なお、第29回定時株主総会の継続会終結後、監査等委員会は、社外取締役2名を含む3名によって構成される予定です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約263文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、2024年6月26日付の当社取締役会決議により、当社を株式交換完全親会社とし、株式会社ジェイエスティ(以下「ジェイエスティ」といいます。)を株式交換完全子会社とする株式交換(以下「本株式交換」といいます。)を行うことを決定し、同日、両社の間で株式交換契約を締結いたしました。 本株式交換は、2024年8月1日に実行され、ジェイエスティは当社の完全子会社となりました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約629文字

(6)【大株主の状況】 2024年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 松下 剛 愛知県大府市 10,801 27.01 株式会社Mマネジメント 岐阜県岐阜市西鶉1丁目31番 8,000 20.00 株式会社Mコーポレーション 岐阜県岐阜市西鶉1丁目31番 6,360 15.90 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,366 5.92 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 812 2.03 MTG持株会 愛知県名古屋市中村区本陣通二丁目32番 766 1.92 エスカワゴエ株式会社 東京都港区麻布台3丁目5番3号2902 611 1.53 株式会社日本カストディ銀行(年金特金口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 310 0.78 佐川印刷株式会社 京都府向日市森本町5番地3号 293 0.73 西 智彦 愛知県名古屋市北区 289 0.72 30,611 76.54 (注)1.株式会社日本カストディ銀行(信託口)のうち所有株式数1,290千株(3.22%)は松下 剛が三井住友信託銀行株式会社に委託した信託財産であり、その議決権行使の指図者は松下 剛であります。 2.前事業年度末において主要株主でなかった株式会社Mマネジメントは、当事業年度末現在では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VD7B 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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