アイペット損害保険株式会社 年度比較

2019年度

保険業法に基づくソルベンシー・マージン比率の維持、保険引受、資産運用、流動性に関するリスク。代理店への依存による販売推進力の低下や競合激化、システム障害や情報漏えい等の事務・システムリスク。新基幹システムの開発遅延に伴うコスト増や事業停滞のリスク。ペット関連の法規制変更や社会情勢の変化による影響。対応策として、BCPの策定、情報セキュリティ態勢の整備、システム自動化による効率化、パートナーシップを通じた基盤強化等を実施。

2020年度

保険業法に基づくソルベンシー・マージン比率の低下に伴う業務停止リスク（現在は347.3%で基準を上回る）、予測に反する保険事故や資産価格変動による引受・資産運用リスク、主要販売チャネルであるペットショップ代理店への依存および不祥事によるレピュテーションリスク、システム障害やサイバー攻撃等による情報漏えいリスク、親会社との資本関係に伴う経営判断への影響。これらに対し、BCPの策定、情報セキュリティ態用意、代理店のモニタリング、基幹システムの高度化等の対応策を講じています。

2019年度

ペット保険に特化した専門性の高い事業モデル。新規上場を経て資本基盤を強化し、DX推進と戦略的提携による販路拡大により持続的な成長を目指す。良好な財務健全性と積極的なブランド構築が強み。

2020年度

ペット保険に特化した強固なビジネスモデルを持ち、良好な継続率と独自ネットワークを武器に成長。持株会社移行による多角化とデジタル化によるコスト削減の両輪で経営基盤を強化する方針。

2019年度

アイペット損害保険は、DX推進（基幹システム更新、RPA導入）を通じて業務効率化を図りつつ、多角的なチャネル展開と強力なブランディングで成長を目指す。第一生命HDとの提携や独自のメディア運営により顧客接点を強化しており、強固な財務基盤を背景にペット保険市場の拡大に対応する体制を整えている。

2020年度

同社はペット保険市場において高いシェアと継続率を誇り、デジタライゼーション（RPA、CRM、システム刷新）を通じた運営の高度化とコスト削減を推進している。持株会社への移行による事業多角化も計画しており、DX投資とブランド価値向上を両立させる成長戦略を描いている。