提出日
2025-06-27
2026-06-30
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-27 | 2026-06-30 |
| docID | S100W828 | S100YN95 |
| リスク開示の整理 | 2025年3月期に黒字転換を果たし、ネイル事業の効率化とヘルスケア・M&Aへの多角化を進めています。しかし、ネイル市場の成熟による競争激化、新規顧客獲得における外部プラットフォームへの高い依存(約7割)、深刻な人件費高騰と人材不足、およびITインフラの老朽化が構造的な課題として挙げられています。 | 同社はネイル、コンサルティング、ヘルスケア、投資の4事業を展開しており、特にコンサルティングとヘルスケアが成長を牽引しています。しかし、売上の約6割以上が特定の1社に集中していること、および資産の約半分近くを暗号資産で保有しており、その価格変動が財務諸表に大きな影響を与える構造となっており、投資判断には注意が必要です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ネイル事業において独自デバイス「e.g.1」とセルフオーダーシステムを組み合わせた高効率なビジネスモデルを確立。現在は、老朽化したITインフラの刷新や、外部プラットフォームに依存しない自社集客力の強化、およびヘルスケア・M&A分野での成長投資を通じて、事業基盤の高度化と多角化を目指すフェーズにある。 | 同社はネイル、コンサルティング、ヘルスケア、投資の4軸で展開。特にAIを活用したデータ分析や医療現場のDX推進に注力しており、老朽化したITインフラの刷新と、高付加価値な医療商材のパイプライン構築を成長戦略の柱としている。 |
| 経営方針・課題の整理 | ネイル、ヘルスケア、投資の3軸で成長を目指す。既存の低価格モデルから価値提供型への転換、DX推進、人材確保に向けた体制刷新、および財務基盤の安定化を同時並行で進める戦略を展開している。 | ネイル事業を核としつつ、コンサルティング、ヘルスケア、投資の4軸で多角的な成長を目指す。暗号資産から実業重視への舵切りを行い、IT投資や人材育成の強化を通じて組織基盤の近代化とブランド価値向上を図る戦略が明確である。 |
2025-06-27
2026-06-30
S100W828
S100YN95
2025年3月期に黒字転換を果たし、ネイル事業の効率化とヘルスケア・M&Aへの多角化を進めています。しかし、ネイル市場の成熟による競争激化、新規顧客獲得における外部プラットフォームへの高い依存(約7割)、深刻な人件費高騰と人材不足、およびITインフラの老朽化が構造的な課題として挙げられています。
同社はネイル、コンサルティング、ヘルスケア、投資の4事業を展開しており、特にコンサルティングとヘルスケアが成長を牽引しています。しかし、売上の約6割以上が特定の1社に集中していること、および資産の約半分近くを暗号資産で保有しており、その価格変動が財務諸表に大きな影響を与える構造となっており、投資判断には注意が必要です。
ネイル事業において独自デバイス「e.g.1」とセルフオーダーシステムを組み合わせた高効率なビジネスモデルを確立。現在は、老朽化したITインフラの刷新や、外部プラットフォームに依存しない自社集客力の強化、およびヘルスケア・M&A分野での成長投資を通じて、事業基盤の高度化と多角化を目指すフェーズにある。
同社はネイル、コンサルティング、ヘルスケア、投資の4軸で展開。特にAIを活用したデータ分析や医療現場のDX推進に注力しており、老朽化したITインフラの刷新と、高付加価値な医療商材のパイプライン構築を成長戦略の柱としている。
ネイル、ヘルスケア、投資の3軸で成長を目指す。既存の低価格モデルから価値提供型への転換、DX推進、人材確保に向けた体制刷新、および財務基盤の安定化を同時並行で進める戦略を展開している。
ネイル事業を核としつつ、コンサルティング、ヘルスケア、投資の4軸で多角的な成長を目指す。暗号資産から実業重視への舵切りを行い、IT投資や人材育成の強化を通じて組織基盤の近代化とブランド価値向上を図る戦略が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
30.8億円
抽出
|
34.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
-1.4億円
抽出
|
1,052万円
抽出
|
| 経常利益 |
-1.4億円
抽出
|
-41.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-1.5億円
抽出
|
-41.6億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
11.8億円
抽出
|
99.2億円
抽出
|
| 純資産 |
4.5億円
抽出
|
66.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
4.2億円
抽出
|
66.5億円
抽出
|
| 現金等 |
4.8億円
抽出
|
4.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
35.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
67.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
37.7%
計算
|
67.2%
計算
|
| 営業利益率 |
-4.7%
計算
|
0.3%
計算
|
| 純利益率 |
-4.8%
計算
|
-121.7%
計算
|
| ROE |
-35.2%
計算
|
-62.6%
計算
|
| ROA |
-12.4%
計算
|
-42.0%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
40.8%
計算
|
4.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
低
抽出条件
|