日総工産株式会社 年度比較

2022年度

新型コロナウイルスの感染拡大によるスタッフ確保や施設運営への影響、労働者派遣法・個人情報保護法・介護保険法等の法令遵守および許可維持に関するリスク、製造系人材サービスにおける特定業界（自動車・電子部品）への高い依存と競合激化、製造請負における損害賠償責任や労働災害リスク、介護事業における有資格者の確保難や安全管理上の事故による信用失墜、顧客情報の漏洩等による法的・社会的影響が挙げられます。

2023年度

法的規制（労働者派遣法、個人情報保護法等）への抵触による制裁や信用失墜のリスク。製造系人材サービスにおける特定業界（自動車、電子部品）への依存、海外移転に伴う国内需要の減少、競合激化によるコスト増。製造請負における損害賠償責任、機密情報の漏洩リスク、および季節的な業績変動。介護・福祉事業における制度改正の影響、有資格者の確保難、事故発生時の訴訟や信用低下のリスク。その他、気候変動、固定資産の減損、感染症拡大による影響がある。

2022年度

製造系人材サービスを主軸としつつ、デジタル技術（AI）の活用やM&Aによる新領域開拓を通じて「高い成長力のある企業グループ」への変革を目指す。強固な財務基盤を背景に、人手不足への対応と付加価値向上に向けた教育・DX投資を積極的に推進する。

2023年度

製造・電子分野に強みを持つ人材サービス企業。DX、教育、M&Aを軸とした成長戦略が明確で、特にエンジニア領域へのシフトと介護事業の強化により、労働力不足という構造的課題に対し、高付加価値なソリューションを提供しつつ経営基盤を強化する方針。

2022年度

人材サービスを主軸とし、製造から高度なエンジニア育成へとシフトする戦略をとる。AI技術やアノテーションプラットフォームへの参画など、デジタル領域への投資も進めており、既存の労働集約型モデルから付加価値の高いDX・教育基盤重視のモデルへ変革を図っている。

2023年度

製造・エンジニア派遣を中心とする人材サービス企業として、半導体分野への注力とDX推進を軸とした事業高度化を進める。人的資本投資を通じた教育体制の強化と、M&Aによるポートフォリオ拡大により、労働力不足に対応する高付加価値な人材ソリューションを提供。