株式会社Ｃａｓａ 年度比較

2025年度

主要なリスク：家賃滞納による代位弁済の増加（信用リスク）、貸倒引当金の見積り方法変更に伴う不確実性、買収した子会社に係るのれんの減損リスク。影響対象：業績および財務状況。対応策：独自の与信管理体制の構築、基幹システムの刷新による精緻な分析・管理、コンプライアンス委員会の設置、内部監査室との連携。

2026年度

景気や賃貸市場の変動、法規制や制度変更に伴う事業運営への影響。家賃債務保証事業における代位弁済の増加および貸倒引当金の計上精度（回収遅れ等）による経営成績への悪影響。のれんに関する減損リスク。システム障害や個人情報の漏洩による事業停止や賠償責任、信頼毀損。事務処理の不備による品質低下。投資先の評価損。代理店との関係変化による影響。新規事業における初期費用負担と収益化までの期間。特定人物（代表取締役）への過度な依存。人材確保・育成難による運営能力の低下。新株予約権行使による株式価値の希薄化。

2025年度

家賃債務保証を主軸としたストック型ビジネスを展開。DX推進、事業用物件への参入、BPOの活用による効率化と成長の両立を目指す。強固な与信管理体制と社会課題解決に向けた独自の立ち位置が明確。

2026年度

家賃債務保証を主軸としたストック型ビジネスを展開しており、契約件数の積み上げによる安定的な収益基盤を有する。近年の利益圧迫要因である信用コストに対しては、DX推進や回収体制の再構築による効率化で対応する方針。また、プラットフォーム事業や養育費保証など、社会課題解決と事業拡大を両立させる成長戦略が明確に描かれている。

2025年度

家賃債務保証を主軸とし、DX推進を通じて業務効率化と高度な与信管理を目指す企業。AIやRPAの導入、基幹システムの刷新により、オペレーションの複雑化に対応しながら、事業用物件市場や養育費保証といった多角的な成長戦略を展開している。

2026年度

家賃債務保証を主軸とするストック型ビジネスを展開しており、現在はAIやRPAを活用した「保証DX」による業務効率化と収益性の改善に注力している。独自のデータを用いた審査精度の向上や、不動産経営プラットフォームの拡充を通じて、テクノロジーによる競争力の強化と事業基盤の強靭化を目指す方針である。