提出日
2025-12-24
2025-12-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-24 | 2025-12-24 |
| docID | S100XCY2 | S100XCY2 |
| リスク開示の整理 | セキュアクラウドシステム事業とエモーショナルシステム事業の二本柱で展開。成長市場であるクラウド・サイバーセキュリティ分野での強みがある一方、特定ベンダーへの製品依存、創業者の高い影響力、特定の顧客への売上集中といった構造的なリスクを抱えています。直近は投資拡大により大幅な減益となっていますが、中長期的な戦略は明確であり、事業の成長性は期待できるものの、特定の要素に対する感応度が高い構造です。 | セキュアクラウドシステム事業とエモーショナルシステム事業の二本柱で展開。成長市場であるクラウド・サイバーセキュリティ分野での強みがある一方、特定ベンダーへの製品依存、創業者の高い影響力、特定の顧客への売上集中といった構造的なリスクを抱えています。直近は投資拡大により大幅な減益となっていますが、中長期的な戦略は明確であり、事業の成長性は期待できるものの、特定の要素に対する感応度が高い構造です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、堅実なハイブリッドクラウド・セキュリティ基盤に加え、VRやメタバースといった体験型技術を成長の柱に据える戦略をとっています。2026年を「成長への再スタート」と位置づけ、人財投資と拠点拡大を通じて、高度な技術提供と事業規模の拡大を目指す意欲的な姿勢が見られます。 | 同社は、堅実なハイブリッドクラウド・セキュリティ基盤に加え、VRやメタバースといった体験型技術を成長の柱に据える戦略をとっています。2026年を「成長への再スタート」と位置づけ、人財投資と拠点拡大を通じて、高度な技術提供と事業規模の拡大を目指す意欲的な姿勢が見られます。 |
| 経営方針・課題の整理 | クラウド基盤、サイバーセキュリティ、独自VR技術を核とした強固な事業ポートフォリオを持ち、2030年までの高いROE達成に向けた具体的かつ野心的な成長戦略を描いている。特定ベンダーや顧客への依存リスクに対し、多角化と組織体制の強化で対応する方針が明確である。 | クラウド基盤、サイバーセキュリティ、独自VR技術を核とした強固な事業ポートフォリオを持ち、2030年までの高いROE達成に向けた具体的かつ野心的な成長戦略を描いている。特定ベンダーや顧客への依存リスクに対し、多角化と組織体制の強化で対応する方針が明確である。 |
2025-12-24
2025-12-24
S100XCY2
S100XCY2
セキュアクラウドシステム事業とエモーショナルシステム事業の二本柱で展開。成長市場であるクラウド・サイバーセキュリティ分野での強みがある一方、特定ベンダーへの製品依存、創業者の高い影響力、特定の顧客への売上集中といった構造的なリスクを抱えています。直近は投資拡大により大幅な減益となっていますが、中長期的な戦略は明確であり、事業の成長性は期待できるものの、特定の要素に対する感応度が高い構造です。
セキュアクラウドシステム事業とエモーショナルシステム事業の二本柱で展開。成長市場であるクラウド・サイバーセキュリティ分野での強みがある一方、特定ベンダーへの製品依存、創業者の高い影響力、特定の顧客への売上集中といった構造的なリスクを抱えています。直近は投資拡大により大幅な減益となっていますが、中長期的な戦略は明確であり、事業の成長性は期待できるものの、特定の要素に対する感応度が高い構造です。
同社は、堅実なハイブリッドクラウド・セキュリティ基盤に加え、VRやメタバースといった体験型技術を成長の柱に据える戦略をとっています。2026年を「成長への再スタート」と位置づけ、人財投資と拠点拡大を通じて、高度な技術提供と事業規模の拡大を目指す意欲的な姿勢が見られます。
同社は、堅実なハイブリッドクラウド・セキュリティ基盤に加え、VRやメタバースといった体験型技術を成長の柱に据える戦略をとっています。2026年を「成長への再スタート」と位置づけ、人財投資と拠点拡大を通じて、高度な技術提供と事業規模の拡大を目指す意欲的な姿勢が見られます。
クラウド基盤、サイバーセキュリティ、独自VR技術を核とした強固な事業ポートフォリオを持ち、2030年までの高いROE達成に向けた具体的かつ野心的な成長戦略を描いている。特定ベンダーや顧客への依存リスクに対し、多角化と組織体制の強化で対応する方針が明確である。
クラウド基盤、サイバーセキュリティ、独自VR技術を核とした強固な事業ポートフォリオを持ち、2030年までの高いROE達成に向けた具体的かつ野心的な成長戦略を描いている。特定ベンダーや顧客への依存リスクに対し、多角化と組織体制の強化で対応する方針が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
26.3億円
抽出
|
26.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
1.2億円
抽出
|
1.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
1.3億円
抽出
|
1.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
8,559万円
抽出
|
8,559万円
抽出
|
| 営業CF |
1.9億円
抽出
|
1.9億円
抽出
|
| 投資CF |
-3.3億円
抽出
|
-3.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-3.9億円
抽出
|
-3.9億円
抽出
|
| 総資産 |
18.2億円
抽出
|
18.2億円
抽出
|
| 純資産 |
11.5億円
抽出
|
11.5億円
抽出
|
| 自己資本 |
11.5億円
抽出
|
11.5億円
抽出
|
| 現金等 |
4.8億円
抽出
|
4.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
63.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
63.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
63.4%
計算
|
63.4%
計算
|
| 営業利益率 |
4.7%
計算
|
4.7%
計算
|
| 純利益率 |
3.2%
計算
|
3.2%
計算
|
| ROE |
7.4%
計算
|
7.4%
計算
|
| ROA |
4.7%
計算
|
4.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
7.2%
計算
|
7.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
26.2%
計算
|
26.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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