株式会社クロスフォー

証券コード: 7810 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-10-27
業種 その他製品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

独自の特許技術「Dancing Stone」や、片手で簡単に着脱可能な「EXL-LOCK」、高品質な「テニスチェーン」を核としたジュエリー・アクセサリーの製造販売を行う企業です。国内向けブランド製品やOEM製品の展開に加え、海外市場向けに特許技術を活かしたパーツ販売やノウハウ提供を行うことで、グローバルな展開を見据えた事業を展開しています。

主な事業領域

独自の特許技術(Dancing Stone, EXL-LOCK)や高品質なテニスチェーンを用いたジュエリー・アクセサリーの製造販売。国内向けOEM・ブランド製品、海外向けパーツ販売およびノウハウ提供。

主な製品・サービス

  • Dancing Stone(特許技術による宝石の揺れを活かしたセッティング)
  • EXL-LOCK(片手で簡単に着脱可能なダブルロック式金具)
  • テニスチェーン(高品質な製品を自社で生産)
  • スターシリーズ
  • Single Dancing Stone
  • クロスフォーカット(光のリフレクション効果を活かしたカット技法)

ビジネスモデル

国内向けにはOEMおよび自社ブランドの販売、海外向けには「Dancing Stone」の特許技術を活かしたパーツ販売と、それに対応する製造ノウハウの提供を組み合わせたモデル。一部は自社生産、一部は外注委託。

セグメント・事業構成

ジュエリー事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「Challenge for innovation」に基づき、特許技術の活用、次世代の技術(スターシリーズ等)の展開、海外事業の成長強化、DX推進による業務効率化、およびブランド知名度の向上を推進。

強みとして読み取れる点

  • Dancing Stone(特許技術による独自の揺れ)
  • EXL-LOCK(利便性の高い着脱金具)
  • テニスチェーンの自社生産体制
  • 多数の国で取得済みの特許・意匠権
  • 独自のカット技法(クロスフォーカット)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰によるコストへの影響
  • 模造品への対策
  • 特許期間満了を見据えたブランドの知名度向上
  • 人材の確保と教育の強化

確認ポイント

  • 新技術(スターシリーズ、Single Dancing Stone)の普及状況
  • 海外市場(特にインド、タイ等)でのシェア拡大
  • 特許技術の競争優位性を維持するためのブランド構築
  • 模造品対策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定商品「Dancing Stone」への高い売上依存度(62.5%)、特許権の期限満了(2033年)に伴う競争優位性の低下、模造品の流通によるブランド毀損。財務面では、有利子負債依存度の高さ(54.2%)、原材料価格や為替変動の影響、少人数組織および特定経営者への高い依存。対応策:新技術の開発による製品ラインナップの拡充、品質管理体制の徹底、模造品対策の実施、DX推進による業務効率化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自技術「Dancing Stone」を核としたジュエリー事業を展開。特許に基づく競争優理性を維持しつつ、新製品開発と海外展開加速、および内部管理の高度化により収益構造の改革を目指す。

成長方針

「Dancing Stone」等の特許技術を活用した製品開発、海外市場(特にアジア)への販路拡大、DX推進による業務効率化、および新商品(スターシリーズ等)の展開。

資本政策

内部留保の確保と、事業拡大に向けた適切な資金調達・投資のバランスを重視。将来的な財務基盤の強化を目指す。

リスク対応方針

知的財産権の保護と模倣品対策、原材料価格高騰への対応、人材確保・育成、サプライチェーン管理、及び事業継続計画(BCP)の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自技術「Dancing Stone」を核とした強力な知的財力に基づくジュエリー事業を展開。現在、特許の期限を見据えた新製品開発と、製造工程の機械化・オートメーション化による生産性向上、およびB2Bプラットフォームを活用したDX推進により、高付加価値・低コスト構造への転換を加速させている。

設備投資の方向性

基幹業務システムの更新および、海外拠点の連携を含む製造工程の自動化・効率化に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

特許技術(Dancing Stone, EXL-LOCK等)の開発と新製品(スターシリーズ、Single Dancing Stone)への展開。生産現場での機械化によるコスト削減と品質安定化を推進。

投資・変化テーマ

  • 特許技術による差別化
  • 海外市場開拓
  • 自動化・生産性向上
  • ブランド価値の構築

関連キーワード

  • Dancing Stone
  • EXL-LOCK
  • テニスチェーン
  • クロスフォーカット
  • オートメーション生産体制
  • B2Bサイト活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-08-01 〜 2022-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-10-27

財務情報

業績

売上高

30.98億円
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経常利益

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財政状態・流動性

総資産

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キャッシュフロー

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営業CF

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資本項目の関係

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開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3228文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社クロスフォー)及び連結子会社3社(Crossfor H.K.Ltd.・歌思福珠宝(深圳)有限公司・株式会社D.Tech)の計4社で構成されており、「ジュエリー事業」の単一セグメントで事業展開を行っております。 当社グループでは、当社特許技術である「Dancing Stone」(※1)、着け外しが簡単でスタイリッシュさが特徴の「EXL-LOCK」(※2)、自社で高品質製品の大量生産を可能とした「テニスチェーン」を主として、各グループ会社において、その独自の技術や製品力を利用した国内向けジュエリー・アクセサリー製品の製造販売、海外向けパーツの製造販売を行っております。 ※1 「Dancing Stone」とは 従来の技術であるレーザーホールダイヤモンドは、ダイヤモンドそのものに穴をあけて、パーツをセッティングし、ダイヤモンドを揺らす仕組みですが、「Dancing Stone」は、当社の特許技術によりダイヤモンドに穴をあけることなく、ダイヤモンドを揺らすことができます。「Dancing Stone」を用いた製品は、着用した人のわずかな動きを細かな振動エネルギーに変え、宝石を揺らせることで光を反射・拡散させ、宝石を輝かせることができます。 従来の技術では、図2のように1点のみで宝石を留めますが、「Dancing Stone」は、図1のように宝石の両サイドの丸カン(他の金具やパーツを連結する際などに、そのつなぎ役として使用する丸型の金具。)で宝石をぶら下げ、2点で留めております。 「Dancing Stone」は全ての生産国及び消費国において特許権及び意匠権を取得する方針です。現在、日本、米国、欧州、中国、香港、台湾、韓国、タイ、カンボジア、カナダ、メキシコ、オーストラリア、ロシア、イスラエル、インドネシア、マレーシア、ベトナム、シンガポール、インド及びブラジルにおいて特許権を取得しており、その他UAEにおいて特許出願中であります。また、意匠権についても、日本、米国、欧州、中国、韓国及びインドなど、この他に東南アジア、中東、南米などの複数国において取得しております。 ※2 「EXL-LOCK」とは 片手で簡単に着脱可能なダブルロック式金具で、内側に入った爪に輪を引っ掛け、挟むだけで装着が可能です。ロック部分が2重になっているので取れにくく、紛失しにくい構造で、ジュエリーを楽しむ人が感じていた小さな煩わしさを解消する技術です。 図2のような従来の留め金具では、特にブレスレットに用いられた場合、留め金具の開閉操作は、片手のみで行うことが多いため、開閉操作を難しく感じること、煩わしく感じることが多く、一人で装着するには苦労していました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約790文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2025年7月期までの3か年を対象とした中期経営計画「Challenge for innovation」を推進し、長期にわたって安定的に収益を生み出す収益構造の改革を目指してまいります。目標達成に向けた重点戦略である「強み(技術・特許)を活かす、伸ばす」「次世代の人材を育成する」「スピードアップ、効率を上げる」の3項目に則り、収益構造の改革を図り、成長を持続させてまいります。 具体的には、海外事業を成長強化事業として位置付け、これまでの「Dancing Stone」に次ぐ、新商品「スターシリーズ」や「Single Dancing Stone」といった新たな特許技術を世界に発信してまいります。世界各国の代理店やエージェントとの契約を進めることに加え、渡航制限の緩和により対面での参加が可能となった国際宝飾品展示会へ積極的に参加し、米国市場やインドを中心としたアジア市場の新たな販路拡大にも注力してまいります。また、部門別採算制度を導入し、各部門の業務を数値として見える化することで、無駄のない事業運営を行う自律的な組織体制を構築してまいります。管理面においても、新システムを導入して業務改革を推進し、今期よりスタートした「クロスフォー for Business」(※)によるウェブ受注をより一層推進するなど、バックオフィス業務の効率化を追求するとともに、施策実行スピードの向上を図る体制を構築して更なる収益機会の獲得を目指してまいります。 これらを加速させることで、売上の拡大と利益率の改善を目指すとともに、常に新しい価値を創造できるリーディングカンパニーを目指して取り組んでまいります。 ※ 「クロスフォー for Business」とは、企業間の取引(モノやサービスの売買など)をインターネット上で行うサイトであります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2075文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社を取り巻く事業環境は、新型コロナウイルス感染症拡大や円安進行による物価上昇の長期化に伴う消費者の需要減少、また、地金やダイヤモンドなどの原材料価格の高騰が原価率に悪影響を及ぼすなど、先行き不透明な状況が続いております。厳しい環境下ではありますが、環境の変化に柔軟に対応し、企業価値及び業績のさらなる向上を目指し、以下の課題に取り組みたいと考えております。 (特に優先度の高い対処すべき事業上及び財務上の課題) ① 技術開発 ジュエリー・アクセサリー等の宝飾品の製造は、機械化が難しく職人の手作業により製造されています。製造工程の機械化ができれば、使用する貴金属の削減や大量生産による市場への安価な製品供給等も可能となります。このため、タイの協力工場と連携しオートメーション生産体制を構築し、本格稼働を開始しております。加えて、「Dancing Stone」、「スターシリーズ」、「Single Dancing Stone」に次ぐ特許技術等を開発し、安定した収益を継続的に確保して行くために、開発体制の整備を図ることを重要な課題と認識しております。 ② 新規事業の創出 企業収益を確保し、成長し続けるためには、既存事業の伸長はもとより従来とは異なる成長分野において、新たな事業を創出していくことを重要な課題と認識しております。そのためには社内リソースの活用だけではなく、外部リソースを活用することが重要と考えており、事業提携等のあらゆる可能性を追求してまいります。 ③ 経営基盤の強化 中長期的成長に不可欠な経営基盤の強化という観点から、財務基盤の強化及び計画的な設備投資を継続して行います。また、常に変化する経営環境にいち早く対応するために、生産性の向上や費用対効果が悪い施策の見直し、徹底的なコスト削減の実施等を行い、コスト水準をもう一段階抑制し、業績改善に向けた経営基盤の強化に努めてまいります。 (その他の優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題) ① 生産性向上のためのシステム活用 当社グループは、 一人当たり生産性の向上による全社的なコスト低減に努めております。今後も引き続き、人材育成・教育によりシステム処理能力の向上を図り、BtoBサイトを活用した非対面型ビジネスモデルへの転換やデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進して、利益率の改善に努めてまいります。 ② 人材の確保及び教育の強化 今後の業容拡大に向け、当社グループの成長に貢献できる優秀な人材の育成・獲得が重要と考えており、特に海外事業を充実させることを目的に実務的なスキル強化・人材育成に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7867文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識並びに分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財務状態及び経営成績の状況 a.経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和により、個人消費が持ち直し、経済活動も徐々に正常化に向かうなど、緩やかな回復基調となりました。しかしながら、新型コロナウイルス第7波の感染再拡大に加え、原材料価格や原油価格の上昇など、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 ジュエリー業界においても、円安進行による物価上昇が影響し、ジュエリーに対する消費マインドの冷え込みが続いております。加えて、地政学リスクの発生による地金やダイヤモンドなどの原材料価格が高騰するなど、当社グループを取り巻く事業環境は依然として厳しい状況が続いております。 このような状況下、当社グループは2025年7月期までの3か年を対象とした中期経営計画「Challenge for innovation」を推進しました。この取り組みの結果、当連結会計年度は3期ぶりに通期で黒字転換を達成いたしました。具体的には、「Dancing Stone」(※1)、「テニスチェーン」(※2)の主軸製品の売上が伸長し、新製品である「スターシリーズ」や「Single Dancing Stone」(※3)を次世代の柱とすべく拡販提案を進めました。一方、海外においても、タイの協力工場で生産している「Dancing Stone」パーツの製造原価の低減を図り、ライセンス契約を進めているインドを中心としたアジア諸国の市場開拓を順調に進めております。加えて、本年6月に3年ぶりに対面での開催となった国際展示会である「JCK Las Vegas」へも参加し、米国市場の新たな販路拡大に向けた取り組みを着実に進めております。管理面においても、業務のデジタルトランスフォーメーションの推進、管理経費の抑制に加え、間接要員の収益部門への再配置等により収益の最大化に努めました。 こうした活動を行った結果、国内売上高は、 1,945,061千円 となり、海外売上高は、 1,153,191千円 となり、当連結会計年度における当社グループの売上高は 3,098,252千円 (前期比10.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約199文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2020年8月1日 至 2021年7月31日 ) 当社グループの事業セグメントは、ジュエリー事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年8月1日 至 2022年7月31日 ) 当社グループの事業セグメントは、ジュエリー事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5074文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業活動に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資家の判断上、重要であると考えられる事項については投資家に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、以下の記載は当社グループの事業若しくは本株式への投資に関連するリスクを完全に網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。 (1) 新型コロナウイルス感染症拡大によるリスクについて 当社グループにおいて、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、事業を取り巻く環境について先行き不透明な状況が生じています。感染拡大や長期化に伴い、消費行動の自粛などが懸念され、当社の業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループにおいては社員及び関係するステークホルダーの健康や安全を最優先とし、社員への定期的な抗体検査及びワクチン接種に伴う休暇の付与、リモートワークの推奨等を実施し、事業への影響を抑えることに努めるとともに、中長期的な成長のため各種施策に積極的に取り組んでまいります。 (2) 特定商品への高い依存 当社グループの業績は、当社が開発し、特許を取得している宝石が揺れる仕組み「Dancing Stone」を利用した製品・パーツ販売に大半を依存しており、その割合は2022年7月期実績で全売上高の62.5%となっております。 よって、「Dancing Stone」を使用した新商品が、ユーザーニーズに適合しない等の理由により需要が減少した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、商品の品質向上に努めると共に、「テニスチェーン」や「EXL-LOCK」に加え、新規開発した「スターシリーズ」、「Single Dancing Stone」等の拡販に努め、各種製品での売上向上を目指してまいります。 (3) 知的財産権について 当社グループにおいては、売上高に占める特許製品の比率が高くなっております。また、「Dancing Stone」の日本における特許期間は2033年9月13日迄となっており、特許権の権利満了に伴い、他社も同様の技術を利用可能となります。売上高に占める割合が高い製品について、他社も同様な技術を利用可能となった場合は、当社グループの事業展開及び経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約310文字

5 【研究開発活動】 当社は新製品の開発活動として製品の成型方法及び製造技術の開発を行い製品の試作・製品化を行っております。新製品の開発は代表取締役社長が中心となって企画・立案しております。代表取締役社長のジュエリー業界での長年の経験と豊富な知識から生み出される独創的なアイデアをもとに、企画室の担当及び生産部の技術責任者がスタッフとして新製品の開発に加わり、製品化が進められます。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 25,750 千円であります。 当社グループは、ジュエリー事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 0103010_honbun_0218300103408.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1068文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年7月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (山梨県甲府市) 本社機能 891,914 1,210 312,657 (3,743.13) 121,389 1,327,173 64 東京支店 (東京都台東区) 営業用 668 (―) 668 賃貸用不動産 (山梨県甲府市) 賃貸設備 27,125 18,436 (454.70) 357 45,919 その他 生産設備 15,657 57,311 (―) 34,662 107,631 (注)1.上記のほか、本社駐車場や東京支店の事務所を賃借しており、年間賃借料は8,704千円であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定並びに無形固定資産の合計であります。 4.当社は、ジュエリー事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2) 国内子会社 2022年7月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社D.Tech 本社 (東京都 台東区) 営業用 (注)1.本社事務所は、当社から賃借しているものです。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びに無形固定資産であります。 3.当社グループは、ジュエリー事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3) 在外子会社 2022年7月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 Crossfor H.K.Ltd. 本社 (香港) 営業用 (―) 2,957 2,957 歌思福珠宝(深圳)有限公司 子会社 (深圳) 営業用 (―) 59 59 (注)1.本社事務所及び子会社事務所は賃借しているものであり、年間賃借料は7,470千円であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びに無形固定資産であります。 4.当社グループは、ジュエリー事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約441文字

3 【配当政策】 当社は原則として年1回の配当を実施する方針であり、期末配当の意思決定機関は株主総会であります。配当については株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして位置付けており、業績に応じた配当にて株主に対し利益還元を実施すべく、配当性向を重視し、業績に応じた配当を実施する方針であります。ただし、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、今後の海外への安定的な商品供給に対処すべく、経営基盤の更なる充実・強化のため有効投資に活用する方針であります。 当事業年度の配当につきましては、2022年9月14日に公表したとおり、1株当たり3円50銭(設立35周年記念配当2円含む。)とさせていただいております。 なお、基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年10月27日 定時株主総会決議 59,104 3.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約271文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年7月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ジュエリー事業 79 ( 12 ) 合計 79 ( 12 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト、人材会社からの派遣社員を含む)は、年間平均人員を ( ) 外数で記載しております。 2.当社グループは、ジュエリー事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 3.従業員数が前連結会計年度に比べて11名減少しましたのは、自然退職に対し採用を抑制した結果によるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5993文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、経営管理体制を整備し迅速な意思決定や適切な業務執行とともに、経営の健全化と透明性を高める経営監視システムを強化し、機能させることが極めて重要であると認識しております。 当社は、「世界中の人々の喜びのためにクリエイティブな美しさを宿したジュエリーを創造し提供し続ける」という経営理念に基づき、社員一人ひとりが日々の業務を行っており、お客様や株主をはじめとしたステークホルダーからの信頼維持のため、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。同時に、経営管理体制の整備にあたっては事業活動における透明性及び客観性を確保すべく、業務執行に対する監視体制の整備を進め、適切な情報公開を行ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社としてコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。この体制により、経営の最高意思決定機関である取締役会に業務執行の権限・責任を集中させ、業務執行又は取締役会から独立した監査役及び監査役会に、取締役会に対する監査機能を担わせることで、適切な経営の意思決定と業務執行を実現するとともに組織的に十分牽制の効くコーポレート・ガバナンス体制の確立を目指しております。 a.取締役会は、提出日現在、取締役4名(うち社外取締役1名)で構成され、監査役も出席し、原則毎月1回開催するほか必要に応じて機動的に開催し、経営上の最高意思決定機関として法令及び定款に定められた事項並びに重要な政策に関する事項を決議し、それに基づいた業務執行状況を監督しております。 議 長:代表取締役社長 土橋秀位 構成員:内藤彰彦、山口毅、社外取締役 井上輝男 b.社外取締役を1名(独立役員として指定)選任しております。社外取締役は、これまでの経歴で培われた豊富な経験・知見を経営に活かし、経営監督機能の強化及び取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保する役割を担っております。 c.取締役全員と主要部門長が出席する経営会議及び取締役と営業部門が出席する営業会議を適宜開催し、経営状況と業務運営について審議を行い、経営判断の迅速化と適正の向上に努めております。 d.監査役会は、提出日現在、監査役3名(うち、社外監査役2名)で構成されており、原則毎月1回開催するほか必要に応じて機動的に開催し、監査計画の策定、監査実施状況等、監査役相互の情報共有を図っております。なお、監査役は取締役会及びその他重要な会議に出席するほか、監査計画に基づき重要書類の閲覧、役職員への質問等の監査手続を通して、経営に対する適正な監視を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2022年7月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社S.Hホールディングス 山梨県甲府市南口町3番15号 7,343 43.49 土橋 秀位 山梨県甲府市 506 3.00 内藤 彰彦 山梨県韮崎市 300 1.78 奥野 辰也 山梨県笛吹市 189 1.12 土橋 祥子 山梨県甲府市 186 1.10 山口 毅 山梨県中巨摩郡昭和町 150 0.89 土橋 元気 山梨県甲府市 128 0.76 土橋 翼 山梨県甲府市 128 0.76 クロスフォー従業員持株会 山梨県甲府市国母7丁目11番4号 118 0.70 笠松 紀之 東京都墨田区 108 0.64 9,158 54.24 (注) 上記のほか当社所有の自己株式798,081株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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