提出日
2025年度
2025-10-24
2025年度
2025-10-24
株式会社シルバーライフ 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-10-24 | 2025-10-24 |
| docID | S100WWED | S100WWED |
| リスク開示の整理 | 高齢者向け配食サービスという成長市場において強固な基盤を持ち、FC展開や直販など多角的な事業展開を行っている。原材料高騰等の外部要因に対するリスク管理体制も整備されており、財務状況およびガバナンス体制も安定している。 | 高齢者向け配食サービスという成長市場において強固な基盤を持ち、FC展開や直販など多角的な事業展開を行っている。原材料高騰等の外部要因に対するリスク管理体制も整備されており、財務状況およびガバナンス体制も安定している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 高齢者向け配食サービスという安定した成長市場において、フランチャイズ展開と製造・物流の内製化を通じて競争力を高める戦略をとっています。高度な技術革新よりも、オペレーションの効率化、コスト構造の改善、およびサステナビリティへの対応を軸とした持続的な成長を目指す企業です。 | 高齢者向け配食サービスという安定した成長市場において、フランチャイズ展開と製造・物流の内製化を通じて競争力を高める戦略をとっています。高度な技術革新よりも、オペレーションの効率化、コスト構造の改善、およびサステナビリティへの対応を軸とした持続的な成長を目指す企業です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 高齢者向け配食サービスにおいて強固な基盤を持ち、成長性の高い市場を背景に明確な数値目標と戦略を持つ。製造の内製化や多角的な販売チャネルの展開により、規模の経済を追求しつつ安定した株主還元を目指す方針が示されている。 | 高齢者向け配食サービスにおいて強固な基盤を持ち、成長性の高い市場を背景に明確な数値目標と戦略を持つ。製造の内製化や多角的な販売チャネルの展開により、規模の経済を追求しつつ安定した株主還元を目指す方針が示されている。 |
docID
2025年度
S100WWED
2025年度
S100WWED
リスク開示の整理
2025年度
高齢者向け配食サービスという成長市場において強固な基盤を持ち、FC展開や直販など多角的な事業展開を行っている。原材料高騰等の外部要因に対するリスク管理体制も整備されており、財務状況およびガバナンス体制も安定している。
2025年度
高齢者向け配食サービスという成長市場において強固な基盤を持ち、FC展開や直販など多角的な事業展開を行っている。原材料高騰等の外部要因に対するリスク管理体制も整備されており、財務状況およびガバナンス体制も安定している。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
高齢者向け配食サービスという安定した成長市場において、フランチャイズ展開と製造・物流の内製化を通じて競争力を高める戦略をとっています。高度な技術革新よりも、オペレーションの効率化、コスト構造の改善、およびサステナビリティへの対応を軸とした持続的な成長を目指す企業です。
2025年度
高齢者向け配食サービスという安定した成長市場において、フランチャイズ展開と製造・物流の内製化を通じて競争力を高める戦略をとっています。高度な技術革新よりも、オペレーションの効率化、コスト構造の改善、およびサステナビリティへの対応を軸とした持続的な成長を目指す企業です。
経営方針・課題の整理
2025年度
高齢者向け配食サービスにおいて強固な基盤を持ち、成長性の高い市場を背景に明確な数値目標と戦略を持つ。製造の内製化や多角的な販売チャネルの展開により、規模の経済を追求しつつ安定した株主還元を目指す方針が示されている。
2025年度
高齢者向け配食サービスにおいて強固な基盤を持ち、成長性の高い市場を背景に明確な数値目標と戦略を持つ。製造の内製化や多角的な販売チャネルの展開により、規模の経済を追求しつつ安定した株主還元を目指す方針が示されている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
149.2億円
抽出
|
149.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
8.5億円
抽出
|
8.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
10.2億円
抽出
|
10.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7.0億円
抽出
|
7.0億円
抽出
|
| 営業CF |
15.2億円
抽出
|
15.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-10.0億円
抽出
|
-10.0億円
抽出
|
| 財務CF |
-1.9億円
抽出
|
-1.9億円
抽出
|
| 総資産 |
104.5億円
抽出
|
104.5億円
抽出
|
| 純資産 |
69.7億円
抽出
|
69.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
69.7億円
抽出
|
69.7億円
抽出
|
| 現金等 |
16.0億円
抽出
|
16.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
66.7%
抽出（有報掲載値優先）
|
66.7%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
66.7%
計算
|
66.7%
計算
|
| 営業利益率 |
5.7%
計算
|
5.7%
計算
|
| 純利益率 |
4.7%
計算
|
4.7%
計算
|
| ROE |
10.1%
計算
|
10.1%
計算
|
| ROA |
6.7%
計算
|
6.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
10.2%
計算
|
10.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
15.3%
計算
|
15.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
5 / 5
計算
2025年度
5 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
unknown
抽出条件
2025年度
unknown
抽出条件
連結/単体
2025年度
単体
抽出条件
2025年度
単体
抽出条件
売上高
2025年度
149.2億円
抽出
2025年度
149.2億円
抽出
営業利益
2025年度
8.5億円
抽出
2025年度
8.5億円
抽出
経常利益
2025年度
10.2億円
抽出
2025年度
10.2億円
抽出
当期純利益
2025年度
7.0億円
抽出
2025年度
7.0億円
抽出
営業CF
2025年度
15.2億円
抽出
2025年度
15.2億円
抽出
投資CF
2025年度
-10.0億円
抽出
2025年度
-10.0億円
抽出
財務CF
2025年度
-1.9億円
抽出
2025年度
-1.9億円
抽出
総資産
2025年度
104.5億円
抽出
2025年度
104.5億円
抽出
純資産
2025年度
69.7億円
抽出
2025年度
69.7億円
抽出
自己資本
2025年度
69.7億円
抽出
2025年度
69.7億円
抽出
現金等
2025年度
16.0億円
抽出
2025年度
16.0億円
抽出
有利子負債
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
自己資本比率
2025年度
66.7%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
66.7%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
66.7%
計算
2025年度
66.7%
計算
営業利益率
2025年度
5.7%
計算
2025年度
5.7%
計算
純利益率
2025年度
4.7%
計算
2025年度
4.7%
計算
ROE
2025年度
10.1%
計算
2025年度
10.1%
計算
ROA
2025年度
6.7%
計算
2025年度
6.7%
計算
営業CFマージン
2025年度
10.2%
計算
2025年度
10.2%
計算
有利子負債比率
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
現金等比率
2025年度
15.3%
計算
2025年度
15.3%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件