株式会社ツナググループ・ホールディングス 年度比較

2017年度

求人市場動向や雇用情勢、賃金・最低賃金の改定による需要変動の影響。新規事業における投資コスト増大と計画未達のリスク。メディア分野での競争激化および参入障壁の低さ。契約不履行やミスによる顧客信頼喪失と更新見送り。社会保険制度改正に伴うコスト負担増。インターネット環境、検索エンジンアルゴリズム、技術革新への対応遅れによる競争力低下。システム障害、サイバー攻撃、個人情報漏洩等による法的責任や信用の毀損。知的財産権侵害の可能性。人材確保・育成の困難および創業者への高い経営依存度。財務制限条項への抵触による資金繰りへの影響。

2025年度

主要なリスク：労働市場や景気変動に伴う需要減退、競合他社（特に資本力のある企業）との競争激化、技術革新への対応コスト増、M&Aに伴う不測の債務や評価損、社会保険制度改正によるコスト負担増、システム障害やサイバー攻撃、個人情報の漏洩、知的財産権侵害、法的規制への対応。対策：リスク管理規程に基づく迅速な情報収集と対応体制の整備、セキュリティ対策の実施、内部統制システムの強化。

2017年度

人材サービス、メディア運営、リテンション支援など多角的なアプローチで採用市場のインフラを目指す。RPOと独自のデータ基盤（TSUNagram）を活用した強固なビジネスモデルを持ち、人手不足という構造的課題を背景に成長が見込める。IT投資による効率化と新規事業への積極的な展開が成長の鍵となる。

2025年度

人手不足を背景とした成長市場において、RPO・DXリクルーティング・スタッフィングの3軸で展開。M&Aによる事業領域の拡大とIT活用による差別化を進めており、高い収益性と財務健全性を維持しながら成長を目指す。

2017年度

同社はRPOおよびメディアサービスを展開する人材サービス企業。独自システム『TSUNAgram』やAI・機械学習等の技術を導入し、データに基づいた効率的な採用支援を提供している。HR-Tech分野への投資と、既存事業の自動化による収益性向上を目指す成長戦略が明確である。

2025年度

同社は、独自のビッグデータ分析システム「TSUNgram」やアドテクノロジーを活用した「Findin」を核としたDXリクルーティングを推進。RPOとスタッフィングの二本柱で事業を展開しており、特に医療・介護分野へのM&Aを通じた領域拡大と、データ駆動型の採用支援による高付加価値化を目指す成長戦略を描いている。