提出日
2025-12-22
2025-12-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-22 | 2025-12-22 |
| docID | S100XC4O | S100XC4O |
| リスク開示の整理 | 「暮らしのお困りごと」解決を軸としたプラットフォーム事業を展開。150以上のジャンルを扱い、独自の管理システム『Mover』と広範な加盟店ネットワークにより強固な参入障壁を構築している。財務面では潤沢なキャッシュを保有しており、安定した収益基盤を有している。主なリスクはインターネット環境の変化や個人情報の取り扱い等、事業モデルに付随する一般的なものに限定されている。 | 「暮らしのお困りごと」解決を軸としたプラットフォーム事業を展開。150以上のジャンルを扱い、独自の管理システム『Mover』と広範な加盟店ネットワークにより強固な参入障壁を構築している。財務面では潤沢なキャッシュを保有しており、安定した収益基盤を有している。主なリスクはインターネット環境の変化や個人情報の取り扱い等、事業モデルに付随する一般的なものに限定されている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 「暮らしのお困りごと」を解決するマッチングプラットフォームを展開。独自システム『Mover』による運営効率化とデータ活用が競争力の源泉であり、今後は集客力の強化、基幹システムの高度化、および人材確保を通じた組織体制の強化に注力する方針。成長投資は技術革新そのものよりも、既存事業のスケールと安定性の向上に向けたインフラ・システムへの投資が中心となる。 | 「暮らしのお困りごと」を解決するマッチングプラットフォームを展開。独自システム『Mover』による運営効率化とデータ活用が競争力の源泉であり、今後は集客力の強化、基幹システムの高度化、および人材確保を通じた組織体制の強化に注力する方針。成長投資は技術革新そのものよりも、既存事業のスケールと安定性の向上に向けたインフラ・システムへの投資が中心となる。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「暮らしのお困りごと」解決を軸としたプラットフォームビジネスを展開。独自のマッチングシステム『Mover』による効率化、強固な加盟店ネットワークの構築、および自社施工への参入により、品質向上と事業基盤の安定化を両立させる明確な成長戦略を有している。 | 「暮らしのお困りごと」解決を軸としたプラットフォームビジネスを展開。独自のマッチングシステム『Mover』による効率化、強固な加盟店ネットワークの構築、および自社施工への参入により、品質向上と事業基盤の安定化を両立させる明確な成長戦略を有している。 |
2025-12-22
2025-12-22
S100XC4O
S100XC4O
「暮らしのお困りごと」解決を軸としたプラットフォーム事業を展開。150以上のジャンルを扱い、独自の管理システム『Mover』と広範な加盟店ネットワークにより強固な参入障壁を構築している。財務面では潤沢なキャッシュを保有しており、安定した収益基盤を有している。主なリスクはインターネット環境の変化や個人情報の取り扱い等、事業モデルに付随する一般的なものに限定されている。
「暮らしのお困りごと」解決を軸としたプラットフォーム事業を展開。150以上のジャンルを扱い、独自の管理システム『Mover』と広範な加盟店ネットワークにより強固な参入障壁を構築している。財務面では潤沢なキャッシュを保有しており、安定した収益基盤を有している。主なリスクはインターネット環境の変化や個人情報の取り扱い等、事業モデルに付随する一般的なものに限定されている。
「暮らしのお困りごと」を解決するマッチングプラットフォームを展開。独自システム『Mover』による運営効率化とデータ活用が競争力の源泉であり、今後は集客力の強化、基幹システムの高度化、および人材確保を通じた組織体制の強化に注力する方針。成長投資は技術革新そのものよりも、既存事業のスケールと安定性の向上に向けたインフラ・システムへの投資が中心となる。
「暮らしのお困りごと」を解決するマッチングプラットフォームを展開。独自システム『Mover』による運営効率化とデータ活用が競争力の源泉であり、今後は集客力の強化、基幹システムの高度化、および人材確保を通じた組織体制の強化に注力する方針。成長投資は技術革新そのものよりも、既存事業のスケールと安定性の向上に向けたインフラ・システムへの投資が中心となる。
「暮らしのお困りごと」解決を軸としたプラットフォームビジネスを展開。独自のマッチングシステム『Mover』による効率化、強固な加盟店ネットワークの構築、および自社施工への参入により、品質向上と事業基盤の安定化を両立させる明確な成長戦略を有している。
「暮らしのお困りごと」解決を軸としたプラットフォームビジネスを展開。独自のマッチングシステム『Mover』による効率化、強固な加盟店ネットワークの構築、および自社施工への参入により、品質向上と事業基盤の安定化を両立させる明確な成長戦略を有している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
75.5億円
抽出
|
75.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
17.2億円
抽出
|
17.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
18.1億円
抽出
|
18.1億円
抽出
|
| 当期純利益 |
12.2億円
抽出
|
12.2億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
67.9億円
抽出
|
67.9億円
抽出
|
| 純資産 |
50.4億円
抽出
|
50.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
49.1億円
抽出
|
49.1億円
抽出
|
| 現金等 |
51.7億円
抽出
|
51.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
72.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
72.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
74.3%
計算
|
74.3%
計算
|
| 営業利益率 |
22.8%
計算
|
22.8%
計算
|
| 純利益率 |
16.1%
計算
|
16.1%
計算
|
| ROE |
24.8%
計算
|
24.8%
計算
|
| ROA |
17.9%
計算
|
17.9%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
76.2%
計算
|
76.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|