提出日
2025-10-30
2025-10-30
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-10-30 | 2025-10-30 |
| docID | S100WXMD | S100WXMD |
| リスク開示の整理 | 同社は、独自の人材育成モデルと強固なキャッシュポジションを背景に、安定した経営基盤を持つITサービス企業です。M&Aを通じた事業拡大や、人手不足に対する独自の教育体制など、成長に向けた戦略が明確です。一部のプロジェクトにおける不採算リスクや人材確保の課題はありますが、管理体制によりコントロールされていると判断されます。 | 同社は、独自の人材育成モデルと強固なキャッシュポジションを背景に、安定した経営基盤を持つITサービス企業です。M&Aを通じた事業拡大や、人手不足に対する独自の教育体制など、成長に向けた戦略が明確です。一部のプロジェクトにおける不採算リスクや人材確保の課題はありますが、管理体制によりコントロールされていると判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、高度な技術開発よりも「人財の育成」と「M&Aによる規模拡大」を成長の柱とする総合情報サービス企業。DX推進や生成AIの潮流を捉えつつ、安定した公共・製造業向け基盤を強みに、教育体制の強化と事業領域の拡大を目指す戦略をとっている。 | 同社は、高度な技術開発よりも「人財の育成」と「M&Aによる規模拡大」を成長の柱とする総合情報サービス企業。DX推進や生成AIの潮流を捉えつつ、安定した公共・製造業向け基盤を強みに、教育体制の強化と事業領域の拡大を目指す戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 独自の人材育成モデルと積極的なM&Aを成長の柱とし、IT人材不足という業界課題に対し多角的な採用・教育で対応する体制が整っている。中期経営計画も具体的数値目標を伴って策定されており、戦略の具体性が高い。 | 独自の人材育成モデルと積極的なM&Aを成長の柱とし、IT人材不足という業界課題に対し多角的な採用・教育で対応する体制が整っている。中期経営計画も具体的数値目標を伴って策定されており、戦略の具体性が高い。 |
2025-10-30
2025-10-30
S100WXMD
S100WXMD
同社は、独自の人材育成モデルと強固なキャッシュポジションを背景に、安定した経営基盤を持つITサービス企業です。M&Aを通じた事業拡大や、人手不足に対する独自の教育体制など、成長に向けた戦略が明確です。一部のプロジェクトにおける不採算リスクや人材確保の課題はありますが、管理体制によりコントロールされていると判断されます。
同社は、独自の人材育成モデルと強固なキャッシュポジションを背景に、安定した経営基盤を持つITサービス企業です。M&Aを通じた事業拡大や、人手不足に対する独自の教育体制など、成長に向けた戦略が明確です。一部のプロジェクトにおける不採算リスクや人材確保の課題はありますが、管理体制によりコントロールされていると判断されます。
同社は、高度な技術開発よりも「人財の育成」と「M&Aによる規模拡大」を成長の柱とする総合情報サービス企業。DX推進や生成AIの潮流を捉えつつ、安定した公共・製造業向け基盤を強みに、教育体制の強化と事業領域の拡大を目指す戦略をとっている。
同社は、高度な技術開発よりも「人財の育成」と「M&Aによる規模拡大」を成長の柱とする総合情報サービス企業。DX推進や生成AIの潮流を捉えつつ、安定した公共・製造業向け基盤を強みに、教育体制の強化と事業領域の拡大を目指す戦略をとっている。
独自の人材育成モデルと積極的なM&Aを成長の柱とし、IT人材不足という業界課題に対し多角的な採用・教育で対応する体制が整っている。中期経営計画も具体的数値目標を伴って策定されており、戦略の具体性が高い。
独自の人材育成モデルと積極的なM&Aを成長の柱とし、IT人材不足という業界課題に対し多角的な採用・教育で対応する体制が整っている。中期経営計画も具体的数値目標を伴って策定されており、戦略の具体性が高い。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
140.5億円
抽出
|
140.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
7.1億円
抽出
|
7.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
7.3億円
抽出
|
7.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
4.2億円
抽出
|
4.2億円
抽出
|
| 営業CF |
5.6億円
抽出
|
5.6億円
抽出
|
| 投資CF |
-3.3億円
抽出
|
-3.3億円
抽出
|
| 財務CF |
5.6億円
抽出
|
5.6億円
抽出
|
| 総資産 |
79.1億円
抽出
|
79.1億円
抽出
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| 純資産 |
37.5億円
抽出
|
37.5億円
抽出
|
| 自己資本 |
37.6億円
抽出
|
37.6億円
抽出
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| 現金等 |
41.7億円
抽出
|
41.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
19.3億円
計算
|
19.3億円
計算
|
| 自己資本比率 |
47.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
47.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
47.4%
計算
|
47.4%
計算
|
| 営業利益率 |
5.0%
計算
|
5.0%
計算
|
| 純利益率 |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
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| ROE |
11.3%
計算
|
11.3%
計算
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| ROA |
5.3%
計算
|
5.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
4.0%
計算
|
4.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
24.4%
計算
|
24.4%
計算
|
| 現金等比率 |
52.7%
計算
|
52.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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