提出日
2025-03-28
2026-03-27
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-28 | 2026-03-27 |
| docID | S100VHVP | S100XUQE |
| リスク開示の整理 | 「まんが王国」という強力なプラットフォームと、自社コンテンツ制作能力を両立しており、高い収益性と強固なユーザー基盤を有しています。競合や海賊版といった業界特有の課題はあるものの、独自のネットワークとデータ活用により差別化を図っており、投資リスクは低いと判断されます。 | 同社は「まんが王国」を中心としたプラットフォーム事業と、コンテンツ制作・販売を行うコンテンツ事業の二本柱で構成されています。日本テレビとの資本業務提携により強固な基盤を有し、独自の直接契約モデルによる高収益構造を構築しています。電子書籍市場における競争激化や著作権管理などのリスクは存在するものの、安定したビジネスモデルと良好なパートナーシップを有していると判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 独自のビューアやAIレコメンド機能を活用したプラットフォームの差別化と、強固なクリエイターネットワークを基盤としたコンテンツ制作の両輪で成長を目指す。M&Aも積極的に活用し、事業拡大とブランド価値の向上を図る方針。 | 自社開発技術(ビューア、AIレコメンド)を基盤とした「まんが王国」の差別化と、日本テレビとの提携によるIP創出・利活用の拡大に注力。コンテンツ制作から流通までを一気通貫で行うプロデュース能力の強化により、デジタル市場での競争優位性を確立する戦略。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「まんが王国」の運営と出版事業を軸に、独自のライセンス獲得体制とデータ活用を武器に差別化を図るコンテンツプロデュース企業。日本テレビとの提携やM&Aを通じた規模拡大、およびデジタルシフトへの適応により、強固なファン基盤とIP創出力の強化を目指す成長戦略を描いている。 | プラットフォーム(まんが王国)とコンテンツ(出版事業)の両輪で成長を目指す。日本テレビとの提携によるIP強化や、データ活用・独自技術による差別化戦略が明確であり、強固なコンテンツ制作基盤を武器に市場での優位性を確立しようとする方針。 |
2025-03-28
2026-03-27
S100VHVP
S100XUQE
「まんが王国」という強力なプラットフォームと、自社コンテンツ制作能力を両立しており、高い収益性と強固なユーザー基盤を有しています。競合や海賊版といった業界特有の課題はあるものの、独自のネットワークとデータ活用により差別化を図っており、投資リスクは低いと判断されます。
同社は「まんが王国」を中心としたプラットフォーム事業と、コンテンツ制作・販売を行うコンテンツ事業の二本柱で構成されています。日本テレビとの資本業務提携により強固な基盤を有し、独自の直接契約モデルによる高収益構造を構築しています。電子書籍市場における競争激化や著作権管理などのリスクは存在するものの、安定したビジネスモデルと良好なパートナーシップを有していると判断されます。
独自のビューアやAIレコメンド機能を活用したプラットフォームの差別化と、強固なクリエイターネットワークを基盤としたコンテンツ制作の両輪で成長を目指す。M&Aも積極的に活用し、事業拡大とブランド価値の向上を図る方針。
自社開発技術(ビューア、AIレコメンド)を基盤とした「まんが王国」の差別化と、日本テレビとの提携によるIP創出・利活用の拡大に注力。コンテンツ制作から流通までを一気通貫で行うプロデュース能力の強化により、デジタル市場での競争優位性を確立する戦略。
「まんが王国」の運営と出版事業を軸に、独自のライセンス獲得体制とデータ活用を武器に差別化を図るコンテンツプロデュース企業。日本テレビとの提携やM&Aを通じた規模拡大、およびデジタルシフトへの適応により、強固なファン基盤とIP創出力の強化を目指す成長戦略を描いている。
プラットフォーム(まんが王国)とコンテンツ(出版事業)の両輪で成長を目指す。日本テレビとの提携によるIP強化や、データ活用・独自技術による差別化戦略が明確であり、強固なコンテンツ制作基盤を武器に市場での優位性を確立しようとする方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
184.5億円
抽出
|
167.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
17.9億円
抽出
|
13.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
17.3億円
抽出
|
13.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
13.0億円
抽出
|
6.8億円
抽出
|
| 営業CF |
23.4億円
抽出
|
15.4億円
抽出
|
| 投資CF |
-2.5億円
抽出
|
-2.2億円
抽出
|
| 財務CF |
-18.0億円
抽出
|
-11.4億円
抽出
|
| 総資産 |
172.9億円
抽出
|
165.6億円
抽出
|
| 純資産 |
74.9億円
抽出
|
80.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
74.8億円
抽出
|
80.5億円
抽出
|
| 現金等 |
51.2億円
抽出
|
52.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
48.0億円
計算
|
37.9億円
計算
|
| 自己資本比率 |
43.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
48.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
43.3%
計算
|
48.7%
計算
|
| 営業利益率 |
9.7%
計算
|
8.2%
計算
|
| 純利益率 |
7.1%
計算
|
4.1%
計算
|
| ROE |
17.4%
計算
|
8.5%
計算
|
| ROA |
7.5%
計算
|
4.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
12.7%
計算
|
9.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
27.8%
計算
|
22.9%
計算
|
| 現金等比率 |
29.6%
計算
|
32.0%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|