SCAT株式会社

証券コード: 3974 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-01-31
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

美容業界向けICTソリューション、中小企業向け経営支援(ビジネスサービス)、および介護サービスの3事業を展開。特に美容ICT分野では、POSレジ・顧客管理システムや集客支援ツールを提供し、DX推進を支援する「DXパートナー」を目指しています。

主な事業領域

美容サロン向けのICT活用による経営サポート、中小企業への経営改善コンサルティング、および介護施設の運営。

主な製品・サービス

  • Sacla PREMIUM(POS型CRMシステム)
  • VIDシステム(ASP型CRMシステム)
  • salon tablet(SaaS型CRMシステム)
  • 集客支援ツール(LINEミニアプリ、予約マイスター等)
  • i-SCAP EX(美容ディーラー向け販売管理システム)
  • 経営改善コンサルティング
  • 介護施設運営

ビジネスモデル

システムの提供による初期売上に加え、保守・コンテンツ・新機能の追加など、ストック型収益(サブスクリプション)の積み上げとコンサルティングによる安定した収益確保を目指すモデル。

セグメント・事業構成

美容ICT事業(システム販売、保守、コンテンツ)、ビジネスサービス事業(経営改善支援、バックヤードサービス)、介護サービス事業(施設運営、在宅支援)。

戦略・方向性

中期経営計画「Plus1」に基づき、既存事業の構造改革と新サービスの創出を通じた成長と深化。DX推進による顧客価値向上と、ストック型収益へのシフトを強化。

強みとして読み取れる点

  • 美容業界に特化したワンストップのICTソリューション
  • 強固なサポート体制(専任スタッフ、コールセンター)
  • 経営革新等支援機関としてのコンサルティング能力

課題として読み取れる点

  • 美容・介護業界における深刻な人手不足と物価高騰の影響
  • システム販売(物販)の受注変動への対応
  • DX推進に向けた社内体制の最適化

確認ポイント

  • ストック型収益の比率拡大状況
  • 美容・介護分野でのDX支援による顧客基盤の拡大
  • 新規サービスやコンテンツの展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:感染症による介護事業への影響、ICT技術革新への対応遅れ、美容サロン業界の動向への依存。リスク:ソフトウェア開発投資の回収不能、システム不具合やサイバー攻撃等によるサービス停止、介護現場での人手不足および安全管理上の事故、機密情報の漏洩、知的財産権侵害。対応策:サーバー冗長化、セキュリティ対策、人材育成プログラム、防災訓練、情報漏洩防止ソフトウアの導入。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

美容ICT、ビジネスサービス、介護の3軸で展開。特に美容分野ではSaaS型への転換による収益の安定化を推進し、DXを通じた顧客支援を強化する方針。経営面ではROE10%を目指す明確な目標を持ち、人材育成やガバナンス強化を通じて持続的な成長を目指している。

成長方針

美容ICT事業におけるストック型収益(保守・コンテンツ)への転換とDX推進、ビジネスサービス事業でのBPO・コンサルティング拡大、介護事業での入居率維持と在宅支援の強化による多角的な成長戦略。

資本政策

ROE10%の目標達成に向けた資本構成の最適化、安定したキャッシュフローの確保、および従業円向け株式交付信託によるインセンティブ設計を通じた企業価値向上を推進。

リスク対応方針

技術革新への継続投資による競争力確保、セキュリティ対策の強化、介護現場における人材確保・育成体制の整備、および各種法規制(電気通信、労働者派遣等)への厳格な準拠体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

美容ICTを核としたSaaSモデルへの転換と、ストック収益の拡大を目指す。DX推進を追い風に、美容業界特化型のシステム提供から、より付加価値の高いソリューション提供へとシフトしており、安定した経営基盤の構築を図る方針。

設備投資の方向性

美容ICT事業におけるソフトウェアの機能充実・強化を主軸とした投資を実施。また、システムの安定稼働に向けたサーバー増強やセキュリティ強化にも取り組んでいる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動としての記載はないが、実務レベルでのシステム更新、新機能の追加、および顧客ニーズに応じたソフトウェア開発に継続的に投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • 美容ICT事業の高度化
  • SaaS型モデルへの移行
  • ストック収益の拡大
  • DX推進支援
  • BPOサービスの拡充

関連キーワード

  • SaaS
  • CRM
  • POSシステム
  • LINEミニアプリ
  • クラウド管理
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-11-01 〜 2024-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-01-31

財務情報

業績

売上高

25.95億円
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売上高
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営業利益

1.48億円
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経常利益

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税引前利益

1.59億円
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親会社帰属利益

1億円
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財政状態・流動性

総資産

29.39億円
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純資産

19.47億円
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株主資本

19.48億円
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現金及び現金同等物

12.58億円
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キャッシュフロー

3区分

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+2.3億円
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-1.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4737文字

3 【事業の内容】 当社グループは、SCAT株式会社(当社)及び連結子会社2社(TBCシルバーサービス株式会社、VID株式会社)により構成されており、3つの事業(美容ICT事業、ビジネスサービス事業、及び介護サービス事業)を展開しております。 当社グループの事業内容は、次のとおりであり、以下の事業区分は、報告セグメントと同一の区分であります。 なお、当連結会計年度より、事業内容をより適正に表示するため、セグメント名称を「美容サロン向けICT事業」から「美容ICT事業」、「中小企業向けビジネスサービス事業」から「ビジネスサービス事業」へそれぞれ変更しております。 (1) 美容ICT事業 美容ICT事業では、美容業界(美容サロン、 サロン顧客及び美容ディーラー )向けに、ICT(注1)を活用し 経営のサポートやソリ ューション(注2)ができる商品・サービスを 提供しております。 当事業では、ソフトウエアの自社開発、販売、サロン集客支援、システム及びハードウエア保守までをワンストップで行っております。全国に7拠点(宮城県仙台市、栃木県小山市、東京都港区、愛知県名古屋市、大阪府大阪市、広島県広島市、福岡県福岡市)を設置し、事業を展開しております。 なお、当事業における取扱いシステムは以下のとおりです。 ① POSレジ顧客管理システム 美容サロンのレジと連携し、顧客管理を行うシステムです。このシステムは、美容サロンの顧客の来店歴、商品購買歴及び施術内容等を記録し集計・分析できる機能を有しております。美容サロンはその分析結果と別途オプションにて提供される集客支援ツール(予約等)を利用し、来店顧客数増加やサービスの向上に繋げることが可能となっております。 商 品 名 商 品 の 特 長 ユーザー層 Sacla PREMIUM (サクラプレミアム ) 専用ソフトウエアインストールタイプの美容サロン向けPOS型CRMシステム。店舗POSレジシステムに、予約受付・顧客管理及び各種集計・分析機能を標準搭載。また多店舗経営サロンの多彩なニーズに対応すべくソフトウエアカスタマイズ (注3) を行うなど、幅広いユーザー層に対応したシステム。データはクラウドサービス対応。主にリースによる販売。 (販売元: SCAT 株式会社) 単店から多店舗経営の美容サロン ※他業種対応可 VID システム ASP(注4)タイプの美容サロン向けPOS型CRMシステム。 導入時の簡易性やアフターサポートの効率性を確保。 店舗POSレジシステムに、予約受付・集客等の顧客管理、スタッフ管理分析等を有したサロンワークに特化したシステム。 全国500店舗以上のユーザーへの月額課金型システムのサービスを展開。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約985文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症対策の緩和に伴う経済活動の正常化を背景に景気の回復が見られたものの、為替市場の急激な円安、光熱費や原材料価格の上昇による物価高騰などの不安材料等によりわが国経済への影響は当面のあいだ継続するものと判断しております。 当社は、不透明な経済環境のなか変化へ適応していくためにも、中期経営計画を策定し、中長期的な成長戦略(成長と深化)による「既存事業の構造改革」と「新しいサービスと事業の創出」を実践することで、事業の成長と安定した収益の確保に努めてまいります。 当社のコア事業が属する情報通信業界では、企業のDX推進が浸透し、集客手法やワークスタイルの変貌に加えデータセキュリティが重要視され、さらに電子帳簿保存法やインボイス制度への対応により企業のIT関連投資は、ますます増加していくものと見込んでおります。そのための事業戦略として、当社グループの収益の柱となるコンテンツの永久的改善と付加価値を創造し、現在、芽が出始めている新たなサービスの拡大と新サービスの開発を推進いたします。 美容ICT事業では、収益の柱であるシステム販売(物販)に、保守、コンテンツ、及び新たな課金型サービス等のストック収益の上積みを進めております。提供する製品がIT導入補助金の対象になり、ユーザーのDX化需要に応えております。さらに、電子帳簿保存法やインボイス制度等の法改正対応による需要見込み増など、追い風と言える市場環境が継続しております。また、他社とのアライアンスを推進し、お客様の経営を支援する新しいコンテンツサービスの開発に努めてまいります。 ビジネスサービス事業では、「経営革新等支援機関」としてお客様の経営改善コンサルティング業務の伸長に加え、会計サービスを中心とした中小企業向けバックヤードサービスの提供により、既存顧客を中心とした継続案件による安定した収益を確保してまいります。 介護サービス事業では、地域と連携した介護施設の運営により、高水準の入居率の維持による安定した収益を確保いたします。さらに、コロナ感染防止による自粛の影響の大きかった在宅支援事業(通所介護・短期入所生活介護・居宅介護支援・健康促進事業)の再構築を促進しつつ、介護保険外の在宅サービスを強化してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1268文字

(4) 会社の対処すべき課題 ① 美容ICT事業の収益の安定と成長 当社グループが更なる成長を遂げるため、収益の安定と成長を図ってまいります。そのために、サブスクリプション売上を拡大するとともに、新たなサービスの開発に努めてまいります。 システム販売においては、機能拡充を含め大規模なバージョンアップを行い、顧客満足度向上と新規ユーザーの獲得に努めてまいります。 ② システムの安定稼働とセキュリティーの強化 インターネット社会において、情報漏洩や不正アクセスなどの様々な脅威に日々対応が求められております。提供するシステムやサービスにおいては、サーバーの増強を含め、継続的にシステム強化に取り組んでまいります。 ③ DXを推進し、社内外に新たな価値創造 当社グループは、DXへの取り組みを積極的に進め、社内業務プロセスのデジタル化推進・合理化による全体最適化や経営の機動性を高める仕組みづくりに取り組んでまいります。一方、当社グループの提供するサービスにより、お客様の集客や業務効率、コスト削減を支援しお客様のDX推進を進める「DXパートナー」へと変革してまいります。このように、DXを推進し、社内外に新たな価値創造を実施してまいります。 ④ 人財採用と育成環境の拡充、働き方改革の推進 当社グループは、「人財はお客様へ提供する付加価値の源泉」であり、当社グループの発展を支える不可欠な存在として、競争優位性を決定づける大切な経営資源と考えております。事業戦略に沿った継続的な採用活動(新卒、キャリア)を推進するとともに、社員一人ひとりが能力を発揮できるよう、人財育成プログラムの実践と、次世代人財の育成に注力してまいります。 また、働き方改革は、生産性向上につながるテーマであり、社員のモチベーションや人財採用、離職防止の面でも効果が期待できるものと捉え、働く人の立場・視点で環境づくりや諸制度の導入に取り組んでおります。今後も国の政策や法制度の動向を鑑み、実効性の高い諸施策を推進してまいります。 ⑤ 経営管理体制の強化(コーポレート・ガバナンス、サステナビリティ経営) 当社グループは、社会発展のために果たすべき義務や役割を理解し、事業や地域貢献などの活動を通じて企業価値向上と社会課題解決の双方を実現するサステナビリティ経営を推進してまいります。 持続的な成長と企業価値の向上を実現するためには、コーポレート・ガバナンス体制の強化が重要と考え、経営と業務執行の分離により、的確かつ迅速な意思決定及び業務執行体制並びに適正な監督・監視体制の構築を図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5870文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2023年11月1日から2024年10月31日)におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症による影響から回復基調にあるものの、ウクライナ・イスラエル情勢の地政学リスクによる原油価格や原材料価格の高騰、並びに円安による影響など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 コア事業の情報通信業界では、国策として推進されているDX(デジタルトランスフォーメーション)がコロナ禍において加速し、WEB集客や事務作業のデジタル化、データセキュリティが重要視されており、企業競争力の拡充及び業務効率化のためのIT投資は今後も増加していくものと見込まれております。 このような経済環境のなか、当社は、2024年10月期から2026年10月期までの中期3ヵ年計画を発表し、株主価値・企業価値向上のための施策、及び成長戦略に取り組んでおります。 美容ICT事業では、経済産業省よりDX認定事業者、IT導入支援事業者に認定され、さらにインボイス制度や電子帳簿保存法の法改正対応の需要見込み増など、追い風と言える市場環境が継続しております。しかし、販売先の美容業界では、店舗間競争の激化、美容資材の高騰、スタイリストの獲得難などの要因により、2024年に発生した美容室の倒産件数は8月までに139件に達し2023年の同時期に比べ約1.5倍となっております。(株式会社帝国データバンク「美容室」の倒産動向2024年1-8月期より抜粋) このような経営環境のもと当連結会計年度では、第2四半期連結累計期間までは当初見通しどおり順調に推移したものの、第3四半期に入り、ユーザーサロンにおいて美容師不足による既存店舗の統合や新店舗の開店計画の延期、物価高騰やコロナ禍の制度融資の返済負担増などの諸要因により、システム販売(物販)の受注の先送り(再リース対応)や納品時期を延期する案件が増えました。さらに、大型ユーザーの顧客都合による納品直前のキャンセルにより、転用不可の製品・ライセンス、カスタマイズ仕掛品が全て損失となりました。 ビジネスサービス事業では、経済産業省より「経営革新等支援機関」の認定を受け、クライアントの事業計画・経営改善計画の策定と実行支援、及びコンサルティングサービスの拡充に努めております。さらに既存顧客からの顧客紹介や、地域の金融機関や士業とのアライアンスにより新規取引先は増加し、ベースとなる月次業務売上及び収益は向上しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1528文字

3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年11月1日 至 2023年10月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 美容ICT事業 ビジネス サービス事業 介護サービス 事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 1,684,035 313,059 723,659 2,720,753 2,720,753 その他の収益(注)2 2,362 2,362 19,303 21,666 外部顧客への売上高 1,684,035 313,059 726,021 2,723,116 19,303 2,742,420 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,360 3,360 1,684,035 313,059 726,021 2,723,116 22,663 2,745,780 セグメント利益 164,186 11,838 42,427 218,452 9,413 227,866 セグメント資産 1,286,146 182,111 911,395 2,379,653 81,339 2,460,992 セグメント負債 454,625 111,375 386,444 952,445 952,445 その他の項目 減価償却費 123,576 2,560 24,159 150,296 2,005 152,302 のれん償却額 14,819 14,819 14,819 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 148,372 450 4,346 153,168 153,168 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業等を含んでおります。 2.その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」に基づく賃貸収入であります。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績については、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため、記載を省略しております。 c 受注実績 当社グループの販売品目は、受注生産形態をとらないため、該当事項はありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 当社グループの経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しておりますが、連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 (固定資産の減損) 当社グループでは、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたって、資産のグルーピングを行い、収益性が著しく低下した資産グループについて、固定資産の帳簿価額を回収可能性まで減損し、当該減少額を減損損失として計上することとしております。減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定にあたって、慎重に検討を行っておりますが、事業計画や市場環境の変化により、その見積り額の前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、減損処理が必要となる可能性があります。 (繰延税金資産) 当社グループでは、繰延税金資産について定期的に回収可能性を検討し、当該資産の回収が不確実と考えられる部分に対して評価性引当額を計上しております。回収可能性の判断においては、将来の課税所得見込額と実行可能なタックス・プランニングを考慮して、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると考えられる範囲で繰延税金資産を計上しております。将来の課税所得見込額はその時の業績等により変動するため、課税所得の見積りに影響を与える要因が発生した場合は、回収可能額の見直しを行い繰延税金資産の修正を行うため、当期純損益額が変動する可能性があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要と考えられる事項については積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 業界環境に関するリスクについて ① 感染症に関するリスク情報 新型コロナウイルス感染症が、季節性インフルエンザと同じ5類感染症に移行されたことにより感染症対策が緩和され、経済活動が正常化したことに伴い、リスク割合は軽減しました。 一方、介護サービス事業では、引き続き高い緊張感をもって感染症対策を継続しており、従業員や入居者及び介護サービス利用者等が感染し、集団感染など感染が拡大した場合には当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 技術革新への対応について 当社グループの美容ICT事業では、ICT関連技術に基づいた事業を展開しており、今後も適時に顧客や市場のニーズに対応した競争力のある製品・サービスを提供していく方針であります。 しかしながら、ICT関連業界は、新技術の開発及びそれに基づく新サービスの導入が相次いで行われており、非常に変化が激しいものとなっております。そのため、技術革新に対する当社グループの対応が遅れた場合には、当社グループの競争力が低下する可能性に加え、急激な技術革新に対応するためにシステム又は人材への投資金額が増大する可能性があり、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競合の激化による影響について 当社グループの美容ICT事業では、当社グループ商品と競合するソフトウエアを販売する業者が複数存在しております。また、スマートフォン向けアプリやクラウド等の新技術を活用した新規参入業者も見られます。当社グループは高機能で付加価値のある魅力的な商品を投入することにより他社との差別化を図る方針でありますが、他社との競合が激化し、他社に対する当社グループの優位性が失われた場合や、当社グループの想定以上に価格が下落した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 特定業種への依存について 当社グループの美容ICT事業では、主に美容サロン業界に対し業種特化型の業務アプリケーションを提供することを主要な事業としております。そのため、当社グループの業績は、美容サロンの業績の動向や設備投資の動向の影響を受ける場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 <サステナビリティに関する基本的な考え方> 当社は、「ICTの提供による中小企業支援を通じた社会貢献」のパーパス(存在意義)のもと、株主様をはじめ、お客様・取引先様、共に働く社員、及び地域社会が、お互いにWin-Win-Winの関係になるよう、事業を成長させ、業容を拡大し、社会貢献に努めております。 また、持続可能な社会の実現に向けた責任を果たすため、環境・社会・ガバナンス(ESG)のテーマ毎にマテリアリティ(重要課題)を定め、具体的な施策を提示し、当社の持続的な成長、及び企業価値向上に努めてまいります。当社取締役会において決定したESG基本方針は次のとおりです。 ESG項目 マテリアリティ 具体的施策 E:環境 環境問題への取り組み 資源リサイクル・ペーパーレスの促進 S:社会 豊かな情報社会・DX推進 DX推進(ICT推進と業務改善) 活き活きと活躍できる 社会の実現 健康と福祉(介護サービスの提供) 働きやすい環境づくり(ライフワークバランス) G:ガバナンス 公正で透明な企業活動 ガバナンス体制の維持・強化 (1) サステナビリティに関するガバナンス 当社グループを取り巻く環境は常に変化しております。このような急激に変化し続ける事業環境に即応し、安定的な成長を実現するために、経営監督機能を強化した取締役会を中心に、検証・改善を行う体制を構築しております。また、取締役会の下にリスク等管理委員会を設置し、全社的なリスク管理を管掌し、重点項目を取締役会に報告しております。また、リスク等管理委員会には全取締役及び全監査役が参加し、監督助言を受けることで、適切に管理・監督される体制となっております(2024年10月期は年間10回実施)。 なお、具体的な戦略や重要施策の企画・推進については執行役員会にて行い、特にDX推進に関しては、DX推進委員会において推進しております。 (2) 戦略 当社グループは、中期経営計画を「新たなステージに向かうスタートライン」と位置付け、「Plus1―成長と深化の取り組み―」を基本方針に策定いたしました。中期経営計画の具体的施策として、「成長戦略」「個と組織の成長」「経営基盤の強化」を掲げております。 ①成長戦略 当社グループは、不透明な経済環境のなか変化へ適応していくためにも、コア事業を中心とした成長戦略(成長と深化)を早期に実現し、「既存事業の構造改革」と「新しいサービスと事業の創出」を実践することで、事業の成長と安定した収益の確保に努めてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8034400103611.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1158文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年10月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 東京本社 (東京都港区) 美容ICT事業、 全社共通 自社製品 及び 事務所設備 54,703 5,366 (―) 116,376 176,446 52 (6) 小山本社 (栃木県小山市) ビジネスサービス事業、全社共通 事務所設備 4,101 1,210 (―) 3,540 8,852 21 (13) 賃貸等不動産 (栃木県小山市) その他 賃貸設備 7,956 39,550 (330.50) 47,507 (―) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。 3.上記の他、事務所を賃借しており、主なものの年間賃借料は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 東京本社 (東京都港区) 美容ICT事業、 全社共通 事務所 及び駐車場 38,377 小山本社 (栃木県小山市) ビジネスサービス事業、 全社共通 事務所 22,800 (2) 国内子会社 2024年10月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 ソフト ウエア 合計 TBCシルバーサービス㈱ みずき佐野 (栃木県佐野市) 介護サービス 事業 施設 386,309 110,077 (4,564.51) 5,104 501,492 27 (11) TBCシルバーサービス㈱ あすか小諸 (長野県小諸市) 介護サービス 事業 施設 141,136 60,740 (2,124.63) 2,267 204,144 37 (7) VID㈱ 本社 (福岡市中央区) 美容ICT事業 事務所 設備 2,086 802 11,029 13,918 10 (―) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2. 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、車両運搬具の合計であります。 3. 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。 4.上記の他、施設を賃借しており、年間賃借料は、下記のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) TBCシルバーサービス㈱ みずき館林 (群馬県館林市) 介護サービス事業 施設 19,800 VID㈱ 本社 (福岡市中央区) 美容ICT事業 事務所 4,740

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約646文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つであると認識しております。 当社では、 剰余金の配当等を取締役会の決議をもって定めることができる旨を定款に定めており、連結業績、連結配当性向と今後の経営に係る施策等を総合的に勘案し、 「安定配当を基本とした継続的な株主還元」を行うことを基本方針としております。また、株主への利益還元機会を充実させることを目的に、年2回の配当(中間配当と期末配当)を実施しております。 さらに、株主平等の原則という観点から、当連結会計年度より株主優待制度を廃止し、全ての株主様に対し配当による直接的な利益還元に努めております。 上記配当方針をもとに財政状態、配当性向等を総合的に勘案し、中間配当として1株あたり 6円 を実施いたしました。また、期末配当金については、1株あたり 7円 としております。これにより当連結会計年度(2024年10月期)の年間配当金は 13円 となります。 なお、内部留保金の使途につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応する事業展開に備え、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・開発体制を強化するために投資してまいりたいと考えております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2024年6月13日 取締役会 17,893 6.0 2024年12月25日 取締役会 21,330 7.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約297文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年10月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 美容ICT事業 81 ( 7 ) ビジネスサービス事業 20 ( 12 ) 介護サービス事業 81 ( 22 ) 全社(共通) 14 ( 3 ) 合計 196 ( 44 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除く、就業人数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人数であります。 3.臨時従業員には、契約社員・パートタイム社員を含み、派遣社員を除いております。 4.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8024文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「ICTの提供による中小企業の経営支援を通じた社会貢献」のため、常に新しい商品、新しいサービスの開発に挑戦し、顧客の創造を事業目的としております。 この経営理念の実現のため、コーポレート・ガバナンス体制の強化を経営上の重要課題と位置付け、経営の効率性と透明性を高め、健全なる事業活動を通じ、企業価値を向上していくことが、企業経営の基本であると認識しております。 当社は、この認識に基づき、独立役員の要件を満たす社外取締役及び社外監査役の選任、任意の仕組みである指名報酬委員会制度の導入など経営の監視・監督機能の強化に努めるとともに、執行役員制度による執行役員会の機能を強化し、経営と業務執行の分離による取締役会の経営上の重要事項に係る意思決定のスピードアップを図り、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。 ② 企業統治の体制概要及び当該体制を採用する理由 当社は会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。 さらに執行役員制度の導入により経営と業務執行の分離を進めており、経営上の重要な意思決定を取締役会で行い、業務執行における意思決定を執行役員会で行い、意思決定の迅速化と責任体制を明確にしております。 経営の監視機能では、任意の仕組みである指名報酬員会制度を導入し、ガイドラインや独立性基準により独立役員の要件を満たす社外取締役(2名)及び社外監査役(2名)の選任、公正性・透明性を確保した報酬決定への意見表明、取締役会の実効性評価を行うなど経営の監視・監督機能の強化を継続することで企業統治が十分に機能する体制が整っていると判断しており、現状の体制を採用しております。 a 企業統治の体制及び概要 当社における企業統治の体制及び各機関の概要図は、以下のとおりであります。 (取締役会) 当社の取締役会は、取締役6名(うち2名は社外取締役)で構成されており、毎月1回の定例取締役会のほか必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営の基本方針、法令で定められた事項、経営に関する重要な事項(経営戦略等)、及び業務執行に係る重要事項の決定や判断が、効率的かつ慎重に行われております。 取締役会には常勤監査役及び社外監査役が出席し、社外取締役とともに必要に応じて意見を表明し、取締役の職務執行を監査・監督しております。 さらに、取締役会が認めた場合は、オブザーバーとして取締役及び監査役以外のものが出席し、意見を述べております。 (監査役会) 当社は監査役会設置会社であり、監査役会は監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されており、毎月1回の定例監査役会のほか必要に応じて臨時監査役会を開催しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1516文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、2024年5月13日開催の取締役会において、 株式会社エム・エイチ・グループ(以下「MHG社」という。)との資本業務提携強化による 同社 株式の追加取得、及び同社に対する第三者割当による自己株式の処分(以下「本自己株式処分」という。)を行うことを 決議し、2024年5月15日に基本合意書を締結いたしました。 なお、上記基本合意書に基づき 、2024 年6月6日にMHG社に対する本自己株式処分が完了しております。 Ⅰ 資本業務提携の概要 1.資本業務提携強化の理由 当社は、当社とMHG社との間で資本業務提携を行っており、また、MHG社100%子会社である株式会社ライトスタッフ(本社:東京都渋谷区、代表取締役:藤田直樹、以下「RS社」という。)との間でも、美容サロン向けソリューション商品の販売提携を行うなど営業面においての相互販売協力関係を築くとともに、理美容業界における持続可能な環境経営支援を目的とした協力体制の構築を図っております。 一方、理美容業界では依然として紙の請求書郵送が主流であり、業界全体においても請求支払業務のDX化が課題となっています。この問題解決のため、理美容業界に特化した決済サービスを提供するRS社と、美容サロン向けPOSシステム、美容ディーラー向け販売管理システム等のソリューションを提供する当社が相互協力し、理美容業界にとって最適な電子請求書サービスの販売促進とBtoBクレジット決済の促進を目指します。 今後とも両社グループの協力体制を更に強化し、課題解決の一助となるコンテンツ開発及びサービス領域の拡大に取り組んでまいります。 以上により、当社がMHG社と資本業務提携の強化を行うことは、今後両社の企業価値向上に資するものと判断しております。 2.資本業務提携の内容 (1) 業務提携の内容(拡充) ①両社グループのサービスを連携することによる事業拡大の検討等 ②両社グループの保有する各種アセットを活用した新規事業の検討・開発等 ③美容サロンと美容ディーラーとのBtoBクレジット決済事業の拡大とシステム連携 ④美容業界への持続可能な環境経営支援(SDGs)への取り組み (2) 資本提携の内容 ①当社が保有する普通株式65,000株を自己株式処分によりMHG社が取得することにつき合意しました。 ②当社は、MHG社 が 第三者割当増資の方法により 2024年6月6日に発行した新株式150,000株を、同日、その全てを取得しました。 Ⅱ 第三者割当による自己株式の処分 1.処分の概要 処分期日 2024年6月6日 処分株式数 普通株式 65,000株 処分価 額 1株につき 472円 資金調達の額 30,680,000円 処分方法 第三者割当の方法による 処分先 株式会社エム・エイチ・グループ 2.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約649文字

(6) 【大株主の状況】 2024年10月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 210 6.91 富国生命保険相互会社 (常任代理人 日本カストディ銀行) 東京都千代田区内幸町二丁目2番2号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 204 6.69 株式会社エム・エイチ・グループ 東京都渋谷区千駄ヶ谷一丁目11番1号 147 4.84 香川 幸一 神奈川県横浜市中区 133 4.39 安田 茂幸 神奈川県横浜市栄区 125 4.11 株式会社RRK 神奈川県横浜市中区本牧和田2番9号 125 4.10 SCAT従業員持株会 東京都港区芝浦一丁目2番1号 85 2.82 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋二丁目4番2号 84 2.78 株式会社SBIネオトレード 証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 泉ガーデンタワー29階 83 2.74 田中 秀幸 栃木県栃木市 65 2.15 1,265 41.52 (注) 1.当社は自己株式を2,192千株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有する株式数は、当社が導入した「従業員向け株式交付信託」が所有する株式であります。なお、当該株式は連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として計上しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100V52Y 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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