株式会社シンシア 年度比較

2024年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①市場動向：人口減少に伴う国内市場縮小に対し、海外展開等で対応するが予期せぬ変化への対応遅れは経営に影響する可能性がある。②製造物責任：製品特性上、眼への障害による訴訟や信頼喪失のリスク（発生可能性は低いと判断）。③知的財産権・情報漏洩：第三者による侵害や機密情報の漏洩リスク。④法規制：医薬品医療機器等法等の遵守状況により、免許取消や風評被害が生じるリスク。⑤商品調達：特定供給元（Visco Vision Inc.）への高い依存度による供給停止のリスク。⑥為替変動：約半分の仕入がドル建てであり、円相場の急激な変動が業績に影響するリスク。⑦新規事業：M&Aに伴う予測と異なる状況による減損損失のリスク。

2025年度

主要なリスク：人口減少による市場縮小（対応策：海外販路開拓、モニタリング）、製品不備に起因する訴訟等の製造物責任、知的財産権侵害および情報漏洩（対応策：規程整備、内部監査）、医薬品医療機器法に基づく許認可の取消による事業停止、特定供給元（Visco Vision Inc.）への高い依存度による調達困難、為替変動の影響（対応策：デリバ文によるヘッジ）、M&Aに伴う投資判断の誤りによる減損リスク。

2024年度

同社はコンタクトレンズを主軸としつつ、M&Aを通じてシステムやコンサルティング分野へ進出する成長戦略を明確に打ち出しています。強みであるWEBマーケティングと品質管理を活かしたブランド構築を進めるとともに、為替リスクや供給網の課題に対して具体的な管理策を講じており、安定的な事業拡大を目指す姿勢が見て取れます。

2025年度

コンタクトレンズを主軸に据えつつ、M&Aを通じてシステム事業やカラーレンズ事業を獲得し、多角的な成長を図る方針。ブランド力の強化と販路の拡大が強みである一方、仕入先の集中や一部セグメントの苦戦といった課題に対し、体制強化で対応する構えを見せている。

2024年度

コンタクトレンズを核とした強固なブランド基盤を持ちつつ、M&Aを通じてリユース向けシステムや美容系コンサルティングへと事業領域を拡大。自動化への設備投資と高機能製品の開発により競争力を維持する戦略をとっている。

2025年度

コンタクトレンズを主軸としつつ、M&Aを通じてリユース向けシステムやECサイトなど多角的な事業展開を進める戦略をとっています。製品の品質向上とデジタル基盤への投資、および戦略的なM&Aにより、成長に向けた投資を行っている企業です。