株式会社シンクロ・フード 年度比較

2025年度

主要なリスク：『求人飲食店ドットコム』への高い売上依存（91.7%）による競合や市場動向の影響、検索エンジンアルゴリズム変更に伴う集客の停滞、個人情報の漏洩やシステム障害等による法的責任および信頼毀損。対応策：広告・アプリ等の多角的な集客手段の確保、ISMS認定取得による情報セキュリティ体制の構築、内部管理体制の強化。

2026年度

「事業等のリスク」において、飲食店支援市場の縮小によるユーザー数拡大の停滞、インターネット技術や法規制への対応遅れに伴うシステム改修コストの増大、特定サービス（求人飲食店ドットコム）への高い売上依存（61.8%）による収益性の低下、検索エンジンアルゴリズム変更による集客への支障、資金力・ブランド力を有する競合他社との競争、個人情報の漏洩やシステム障害による法的責任および信頼毀損、投資案件におけるのれん等の減損リスク、および小規模組織における人材確保・育成の困難さが挙げられています。

2025年度

飲食店向けメディアプラットフォームとM&A仲介の両輪で成長。強固な財務基盤を背景に、ブランド強化と技術革新への対応を通じて市場シェア拡大を目指す。特定のサービスへの依存リスクはあるものの、事業構造の多角化により安定的な経営基盤を構築している。

2026年度

飲食業界特化型メディアを核に、M&A仲介や不動産管理など多角的な事業展開を行う。新規参入領域の拡大とテクノロジー活用による成長を目指すが、特定サービスへの依存度低減と収益性の改善が今後の課題。

2025年度

飲食業界に特化したメディアプラットフォームを展開しており、独自の強固なユーザー基盤を背景とした安定した経営基盤を持つ。R&Dや設備投資の直接的な記載は乏しいものの、戦略面ではシステム基盤の強化、ブランド認知度の向上、および人的資本への投資を通じて、デジタル技術を活用した事業拡大と競争力の維持を目指している。

2026年度

飲食業界に特化したメディアプラットフォームを基盤とし、生成AI等の先端技術の取り込みやシステム強化を通じたDX推進を成長戦略の柱としている。また、M&Aを通じて事業範囲を広げ、多角的な収益構造の構築と規模拡大を目指す方針である。