株式会社シンクロ・フード 年度比較

2025-06-27

2026-06-23

S100W7DR

S100YGE7

飲食店向けメディアプラットフォームを主軸としたビジネスモデルであり、特定のサービスへの依存度は高いものの、強固な財務基盤と安定した収益性を有しています。M&A仲介事業も成長の柱として機能しており、資金繰りや経営体制に大きな懸念は見当たりません。

売上高は前年比40%増と大幅に伸長しているものの、主力の求人広告事業における構造的な変化（掲載型から成功報酬型への移行等）により、営業利益および純利益が大幅に減少しています。また、M&Aによる子会社取得に伴い約50億円の「のれん」を計上しており、将来的な減損リスクや投資回収の不確実性が課題となります。

飲食業界に特化したメディアプラットフォームを展開しており、独自の強固なユーザー基盤を背景とした安定した経営基盤を持つ。R&Dや設備投資の直接的な記載は乏しいものの、戦略面ではシステム基盤の強化、ブランド認知度の向上、および人的資本への投資を通じて、デジタル技術を活用した事業拡大と競争力の維持を目指している。

飲食業界に特化したメディアプラットフォームを基盤とし、生成AI等の先端技術の取り込みやシステム強化を通じたDX推進を成長戦略の柱としている。また、M&Aを通じて事業範囲を広げ、多角的な収益構造の構築と規模拡大を目指す方針である。

飲食店向けメディアプラットフォームとM&A仲介の両輪で成長。強固な財務基盤を背景に、ブランド強化と技術革新への対応を通じて市場シェア拡大を目指す。特定のサービスへの依存リスクはあるものの、事業構造の多角化により安定的な経営基盤を構築している。

飲食業界特化型メディアを核に、M&A仲介や不動産管理など多角的な事業展開を行う。新規参入領域の拡大とテクノロジー活用による成長を目指すが、特定サービスへの依存度低減と収益性の改善が今後の課題。