株式会社インソース 年度比較

2024年度

経済環境の悪化による教育予算の削減（AIやデジタル技術、ハイブリッド型での対応）、システム障害やサイバー攻撃によるサービス停止・データ漏洩、コンテンツ開発力や独自性の喪失による競争優位性の低下、知的財産権の侵害または第三者の権利侵害、質の高い講師の確保困難、M&Aにおける未認識の問題や減損リスク、自然災害（洪水等）による事業所・サーバーへの影響。

2025年度

景気動向による顧客の教育予算削減リスクに対し、AI・デジタル技術活用やハイブリッド型研修等の提供により対応。システム障害やサイバー攻撃（ランサムウェア等）によるサービス停止や個人情報漏洩のリスクがあるが、セキュリティ対策を実施。IT人材確保の難航による社内システム開発の遅延、独自コンテンツの模倣や第三者の知的財産権侵害、質の高い講師の確保困難、M&A後の事業展開不備、および出演者・講師の不祥事による風評被害等のリスクを特定している。

2024年度

教育サービス事業を基盤に、DXやHRテック分野へ積極的に進出。中期経営計画で野心的な目標数値を掲げ、コンテンツ開発力とIT技術を融合させたハイブリッドな成長戦略を展開している。

2025年度

教育サービス事業を基盤とし、DXや生成AIといった最新のテクノロジーを戦略に組み込んだ意欲的な経営方針を持つ。強固なITプラットフォームと独自のコンテンツ開発力を武器に、2028年に向けた野心的な成長目標を掲げており、安定性と成長性の両立を目指す構えである。

2024年度

同社は教育サービスを基盤としつつ、LMSやeラーニングなどのHRテック分野へ積極的に投資しており、特に官公庁向けの高セキュリティなプラットフォームで強みを持つ。DXおよび生成AI関連のコンテンツ拡充を最重要課題と位置づけ、デジタル技術を活用した高付加価値サービスの提供により成長を目指す。

2025年度

同社は伝統的な研修事業を基盤としつつ、生成AIとHRテックを融合させた「デジタル教育」への転換を加速させている。特にLMS「Leaf」によるストック型ビジネスの強化と、生成AIを活用したコンサルティング・コンテンツ制作への投資が成長戦略の中核であり、技術活用による生産性向上と高付加価値化を目指している。