株式会社Ｕｂｉｃｏｍホールディングス 年度比較

2025年度

メディカル事業において、情報システム障害や個人情報の漏洩による信用低下・損害賠償リスク、主力製品『Mighty』シリーズへの高い依存（売上高の約27%）、診療報酬改定に伴う顧客投資縮小のリスクがあります。テクノロジーコンサルティング事業では、請負契約における工数見積もり超過による採算悪化（対応策：準委任または派遣の優先的な活用）、フィリピンや中国等の海外展開における地政学リスク、為替変動、競合激化、技術革新への遅れが挙げられます。その他、フィリピンでの付加価値税還付に関する訴訟リスク、代表取締役への高い経営依存度、情報セキュリティ、知的財産権、人材確保・育成の難易度、および投資・M&Aに伴う不確実性が報告されています。

2026年度

主要なリスク：医療機関向け提供する情報システムの不具合や個人情報の漏洩による信用低下・損害賠償。対応策：万全の品質管理を徹底。 リスク：レセプト点検ソフトMightyシリーズへの依存（売上高約28%）。影響：販売中止や他社製品への乗り換えにより、業績に影響。 現場での判断：事業内容が多岐にわたり、特定のシステムへの依存度が高い。 経営者への過度な依存：代表取締役社長の意思決定・人脈等への一定程度依存。対応策：人材育成・強化に注続。 契約形態による採算性悪化リスク（請負契約における工数見積もりミス）。対応策：可能な限り準委任または派遣を優先。 実行予算の見積り見直しが必要な場合、適時報告し調整。 海外事業展開における地政学的・経済的要因や為替変動による影響。 訴訟リスク（フィリピン子会社での付加価値価値税の還付に関する係争）。 技術革新への対応遅れによる競争力低下。 人材確保・育成、コスト増に伴う人件費負担。 情報セキュリティ対策（ISMS取得済み）および知的財産権侵害のリスク。

2025年度

同社は医療DXとグローバルITアウトソーシングの二本柱で成長を牽引。メディカル事業では高収益なサブスクリプションモデルへの移行とM&Aによる販路拡大を進め、テクノロジーコンサルティング事業ではオフショア拠点の強みと高度な技術力を活かした高付加価値案件の獲得を目指す戦略的な経営を行っている。

2026年度

メディカル事業とテクノロジーコンサルティングの二本柱で構成。医療DX推進を背景としたMightyシリーズの強固なサブスクリプション基盤に加え、AI駆動開発への転換と積極的なM&Aによる市場シェア拡大を推進。フィリピン拠点を活用した高度な人材育成体制が競争優位性を支える。

2025年度

同社は医療DXとグローバルなテクノロジーコンサルティングを両輪とする。メディカル事業ではAIを活用したレセプト点検等のサブスクリプションモデルへ移行し、高収益化と安定した収益基盤の構築を進めている。テクノロジーコンサルティングではフィリピン拠点の強みを活かし、高度なIT人材の育成と自動化・分析技術の提供で競争優位性を確保する。M&A戦略も積極的に推進しており、成長投資への意欲が高い。

2026年度

同社は医療DXとITアウトソーシングの二本柱で構成される。メディカル事業ではレセプト点検等の高需要製品を軸に、M&Aを通じた規模拡大とサブスクリプション化を進める。テクノロジーコンサルティング事業では、AI駆動開発への転換に向けた投資を行い、フィリピン拠点を活用した高度な技術提供を目指す。強固な基盤と先端技術（生成AI）の融合により成長を狙う構造。