株式会社イワキ 年度比較

2017年度

主要なリスク：半導体・液晶等の市場動向や原材料価格、為替、金利の変動による影響。国内需要の海外移転に伴う減退、海外展開における競合や代理店管理、JV契約解消、商標権トラブル。製品品質および製造物責任、R&Dの失敗、自然災害による生産停止、システム・サイバーセキュリティへの懸念。特に重要なリスク：過去に安全保障輸出管理の不備により行政処分を受けた経緯があり、再発時には海外事業へ重大な影響（輸出禁止等）を及ぼす可能性がある。

2026年度

市場環境（半導体・液晶等）の変動、国内需要の減退、海外展開における競争や為替・関税政策の影響、合弁契約による支配力の欠如、商標権の不適切な利用、製品品質・製造物責任、原材料価格の高騰、安価な競合品の台頭、研究開発の失敗、金利上昇、自然災害による供給網寸断、システム障害やサイバー攻撃、安全保障輸出管理等の法的規制、知的財産権侵害、M&Aに伴う予期せぬ債務。これらに対し、同社は品質管理体制の強化、海外拠点の分散、在庫戦略の見直し、情報セキュリティ教育、特許取得による保護、デューデリジェンスの実施等で対応する方針。

2017年度

高度な技術力を背景に、化学薬品を安全に運ぶ「ソリューションカンパニー」への変革を目指す。特定成長分野における強みと海外展開への意欲が明確であり、リスク管理体制も過去の教訓から強化されている。

2026年度

ケミカルポンプ分野で強固な地位を築き、2035年に向けた「NEXT10」ビジョンに基づき海外展開とDX推進を加速。明確な数値目標と安定した財務基盤を持ち、持続的な成長を目指す体制が整っている。

2017年度

同社は化学薬品の安全な移送を支えるケミカルポンプ分野で高い技術力を有する。半導体や新エネルギーといった成長分野での需要獲得に向け、単なる製品提供から「ソリューション」としての付加価値向上に注力している。過去の輸出管理問題に対する厳格な再発防止体制の構築と、グ10年ビジョンに基づく組織変革により、技術・品質・販売力の三位一体で競争力を維持する戦略を推進。

2026年度

同社はケミカルポンプの高度な技術力を基盤に、半導体や水素など成長性の高い分野へ積極的に投資を行っています。中期経営計画においてDXによる生産性向上やグローバル展開を柱とした「NEXT10」ビジョンを掲げており、強固な技術的優位性を維持しながら次世代の市場ニーズへの対応を加速させる姿勢が見られます。