提出日
2025-10-28
2025-10-28
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-10-28 | 2025-10-28 |
| docID | S100WX9N | S100WX9N |
| リスク開示の整理 | 同社はUGCサービスを基盤としつつ、コンテンツマーケティングやテクノロジーソリューションへの多角化に成功しており、特に技術系サービスの成長が顕著です。営業利益が大幅に増加しており、財務面での強みが見られます。リスクとしては、個人情報保護、特定プラットフォーム(検索エンジン等)への依存、および生成AIの台頭による競争激化が挙げられますが、これらに対しては社内体制の整備や技術開発による差別化で対応する方針を明確にしています。 | 同社はUGCサービスを基盤としつつ、コンテンツマーケティングやテクノロジーソリューションへの多角化に成功しており、特に技術系サービスの成長が顕著です。営業利益が大幅に増加しており、財務面での強みが見られます。リスクとしては、個人情報保護、特定プラットフォーム(検索エンジン等)への依存、および生成AIの台頭による競争激化が挙げられますが、これらに対しては社内体制の整備や技術開発による差別化で対応する方針を明確にしています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、長年培ったUGCプラットフォームの知見を基盤としつつ、近年は「Mackerel」や「toitta」といった高度な技術力を要するB2B向けソリューションへの投資を加速させています。特に生成AIやオブザーバビリティ分野での積極的な研究開発と人的資本への投資により、単なるメディア運営からテクノロジー主導の成長モデルへの転換を図る戦略が明確です。 | 同社は、長年培ったUGCプラットフォームの知見を基盤としつつ、近年は「Mackerel」や「toitta」といった高度な技術力を要するB2B向けソリューションへの投資を加速させています。特に生成AIやオブザーバビリティ分野での積極的な研究開発と人的資本への投資により、単なるメディア運営からテクノロジー主導の成長モデルへの転換を図る戦略が明確です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「はてな」ブランドの強固なUGC基盤を土台に、技術力を武器としたB2B向けSaaSおよびソリューション事業へ成長の軸を移している。特にコンテンツマーケティングやインフラ監視といったストック型ビジネスへの注力と、生成AI等の先端技術を取り込んだ新規領域での攻めの投資が明確であり、強固な技術基盤を背景に持続的な成長を目指す方針である。 | 「はてな」ブランドの強固なUGC基盤を土台に、技術力を武器としたB2B向けSaaSおよびソリューション事業へ成長の軸を移している。特にコンテンツマーケティングやインフラ監視といったストック型ビジネスへの注力と、生成AI等の先端技術を取り込んだ新規領域での攻めの投資が明確であり、強固な技術基盤を背景に持続的な成長を目指す方針である。 |
2025-10-28
2025-10-28
S100WX9N
S100WX9N
同社はUGCサービスを基盤としつつ、コンテンツマーケティングやテクノロジーソリューションへの多角化に成功しており、特に技術系サービスの成長が顕著です。営業利益が大幅に増加しており、財務面での強みが見られます。リスクとしては、個人情報保護、特定プラットフォーム(検索エンジン等)への依存、および生成AIの台頭による競争激化が挙げられますが、これらに対しては社内体制の整備や技術開発による差別化で対応する方針を明確にしています。
同社はUGCサービスを基盤としつつ、コンテンツマーケティングやテクノロジーソリューションへの多角化に成功しており、特に技術系サービスの成長が顕著です。営業利益が大幅に増加しており、財務面での強みが見られます。リスクとしては、個人情報保護、特定プラットフォーム(検索エンジン等)への依存、および生成AIの台頭による競争激化が挙げられますが、これらに対しては社内体制の整備や技術開発による差別化で対応する方針を明確にしています。
同社は、長年培ったUGCプラットフォームの知見を基盤としつつ、近年は「Mackerel」や「toitta」といった高度な技術力を要するB2B向けソリューションへの投資を加速させています。特に生成AIやオブザーバビリティ分野での積極的な研究開発と人的資本への投資により、単なるメディア運営からテクノロジー主導の成長モデルへの転換を図る戦略が明確です。
同社は、長年培ったUGCプラットフォームの知見を基盤としつつ、近年は「Mackerel」や「toitta」といった高度な技術力を要するB2B向けソリューションへの投資を加速させています。特に生成AIやオブザーバビリティ分野での積極的な研究開発と人的資本への投資により、単なるメディア運営からテクノロジー主導の成長モデルへの転換を図る戦略が明確です。
「はてな」ブランドの強固なUGC基盤を土台に、技術力を武器としたB2B向けSaaSおよびソリューション事業へ成長の軸を移している。特にコンテンツマーケティングやインフラ監視といったストック型ビジネスへの注力と、生成AI等の先端技術を取り込んだ新規領域での攻めの投資が明確であり、強固な技術基盤を背景に持続的な成長を目指す方針である。
「はてな」ブランドの強固なUGC基盤を土台に、技術力を武器としたB2B向けSaaSおよびソリューション事業へ成長の軸を移している。特にコンテンツマーケティングやインフラ監視といったストック型ビジネスへの注力と、生成AI等の先端技術を取り込んだ新規領域での攻めの投資が明確であり、強固な技術基盤を背景に持続的な成長を目指す方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
37.9億円
抽出
|
37.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
3.4億円
抽出
|
3.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
3.4億円
抽出
|
3.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
2.3億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 営業CF |
7.1億円
抽出
|
7.1億円
抽出
|
| 投資CF |
-3,843万円
抽出
|
-3,843万円
抽出
|
| 財務CF |
201万円
抽出
|
201万円
抽出
|
| 総資産 |
34.5億円
抽出
|
34.5億円
抽出
|
| 純資産 |
28.2億円
抽出
|
28.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
28.1億円
抽出
|
28.1億円
抽出
|
| 現金等 |
21.2億円
抽出
|
21.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
81.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
81.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
81.6%
計算
|
81.6%
計算
|
| 営業利益率 |
8.9%
計算
|
8.9%
計算
|
| 純利益率 |
6.1%
計算
|
6.1%
計算
|
| ROE |
8.2%
計算
|
8.2%
計算
|
| ROA |
6.7%
計算
|
6.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
18.8%
計算
|
18.8%
計算
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| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
61.5%
計算
|
61.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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