提出日
2025-10-28
2025-10-28
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-10-28 | 2025-10-28 |
| docID | S100WX02 | S100WX02 |
| リスク開示の整理 | ウエディング事業に特化した単一セグメントの企業であり、独自の「完全貸切」スタイルと内製による差別化で高い成長性を維持しています。少子化という構造的な市場縮小リスクや特定個人への依存といった課題は存在するものの、営業利益の大幅な増加と財務体質の改善により、安定した経営基盤を有していると判断されます。 | ウエディング事業に特化した単一セグメントの企業であり、独自の「完全貸切」スタイルと内製による差別化で高い成長性を維持しています。少子化という構造的な市場縮小リスクや特定個人への依存といった課題は存在するものの、営業利益の大幅な増加と財務体質の改善により、安定した経営基盤を有していると判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ウエディング事業に特化した企業であり、独自の「ゲストハウス」スタイルとプランナー一貫制により強固なブランドを構築。技術革新よりも、人材育成やコンテンツの内製化を通じたサービス品質の向上、および戦略的な出店による規模拡大を成長の柱としている。 | ウエディング事業に特化した企業であり、独自の「ゲストハウス」スタイルとプランナー一貫制により強固なブランドを構築。技術革新よりも、人材育成やコンテンツの内製化を通じたサービス品質の向上、および戦略的な出店による規模拡大を成長の柱としている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 独自の「完全貸切ゲストハウス」モデルと、料理・写真・映像の内製化を軸とした高品質なウエディング体験を提供。少子化やコスト増といった外部環境の変化に対し、効率的な運営体制の構築と差別化戦略で対応しており、高い成長性と安定性を両立する経営姿勢が明確である。 | 独自の「完全貸切ゲストハウス」モデルと、料理・写真・映像の内製化を軸とした高品質なウエディング体験を提供。少子化やコスト増といった外部環境の変化に対し、効率的な運営体制の構築と差別化戦略で対応しており、高い成長性と安定性を両立する経営姿勢が明確である。 |
2025-10-28
2025-10-28
S100WX02
S100WX02
ウエディング事業に特化した単一セグメントの企業であり、独自の「完全貸切」スタイルと内製による差別化で高い成長性を維持しています。少子化という構造的な市場縮小リスクや特定個人への依存といった課題は存在するものの、営業利益の大幅な増加と財務体質の改善により、安定した経営基盤を有していると判断されます。
ウエディング事業に特化した単一セグメントの企業であり、独自の「完全貸切」スタイルと内製による差別化で高い成長性を維持しています。少子化という構造的な市場縮小リスクや特定個人への依存といった課題は存在するものの、営業利益の大幅な増加と財務体質の改善により、安定した経営基盤を有していると判断されます。
ウエディング事業に特化した企業であり、独自の「ゲストハウス」スタイルとプランナー一貫制により強固なブランドを構築。技術革新よりも、人材育成やコンテンツの内製化を通じたサービス品質の向上、および戦略的な出店による規模拡大を成長の柱としている。
ウエディング事業に特化した企業であり、独自の「ゲストハウス」スタイルとプランナー一貫制により強固なブランドを構築。技術革新よりも、人材育成やコンテンツの内製化を通じたサービス品質の向上、および戦略的な出店による規模拡大を成長の柱としている。
独自の「完全貸切ゲストハウス」モデルと、料理・写真・映像の内製化を軸とした高品質なウエディング体験を提供。少子化やコスト増といった外部環境の変化に対し、効率的な運営体制の構築と差別化戦略で対応しており、高い成長性と安定性を両立する経営姿勢が明確である。
独自の「完全貸切ゲストハウス」モデルと、料理・写真・映像の内製化を軸とした高品質なウエディング体験を提供。少子化やコスト増といった外部環境の変化に対し、効率的な運営体制の構築と差別化戦略で対応しており、高い成長性と安定性を両立する経営姿勢が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
135.6億円
抽出
|
135.6億円
抽出
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| 営業利益 |
7.5億円
抽出
|
7.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
7.7億円
抽出
|
7.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
4.1億円
抽出
|
4.1億円
抽出
|
| 営業CF |
19.1億円
抽出
|
19.1億円
抽出
|
| 投資CF |
-8.3億円
抽出
|
-8.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-4.4億円
抽出
|
-4.4億円
抽出
|
| 総資産 |
114.1億円
抽出
|
114.1億円
抽出
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| 純資産 |
41.6億円
抽出
|
41.6億円
抽出
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| 自己資本 |
41.6億円
抽出
|
41.6億円
抽出
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| 現金等 |
22.3億円
抽出
|
22.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
38.6億円
計算
|
38.6億円
計算
|
| 自己資本比率 |
36.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
36.4%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
36.4%
計算
|
36.4%
計算
|
| 営業利益率 |
5.5%
計算
|
5.5%
計算
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| 純利益率 |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
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| ROE |
9.9%
計算
|
9.9%
計算
|
| ROA |
3.6%
計算
|
3.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
14.1%
計算
|
14.1%
計算
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| 有利子負債比率 |
33.8%
計算
|
33.8%
計算
|
| 現金等比率 |
19.6%
計算
|
19.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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