株式会社グラフィコ

証券コード: 4930 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-29
業種 その他製品 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「モノ創りで、笑顔を繋ぐ。」を経営ビジョンに掲げ、健康食品、化粧品、日用雑貨などを企画・販売するメーカーです。製造を外部委託するファブレススタイルを採用し、企画・開発・マーケティングに強みを持つ。特に「オキシクリーン」の独占販売権取得や、女性の潜在ニーズを捉えた「温活」関連商品など、独自性の高いヒット商品を展開しています。

主な事業領域

健康食品、化粧品、日用雑貨、医薬品(※2023年2月より他社へ承継)の企画・販売を行う。ファブレス体制で、企画・開発・マーケティング・プロモーション・セールスを一貫して行う。

主な製品・サービス

  • 健康食品(サプリメント、キャンディ)
  • 化粧品(フットケア、温活サポート)
  • 日用雑貨(オキシクリーン等)

ビジネスモデル

製造・物流を外部委託するファブレスモデル。企画・開発・マーケティング・プロモーション・セールスに経営資源を集中し、独自の企画力とクリエイティブ力を武器にヒット商品を創出。また、海外メーカーの独占販売権取得や共同開発も行う。

セグメント・事業構成

単一セグメント(健康食品、化粧品、日用雑貨、医薬品の企画・販売)。※医薬品は2023年2月より他社へ承継。

戦略・方向性

「オキシクリーン」等の主力ブランドの強化、新商品投入、既存商品のリニューアル、D2Cの強化、および「温活」関連のコミュニティサイト開設等を通じた、高付加価値な商品開発とプロモーションの強化。

強みとして読み取れる点

  • ファブレス体制による機動的な開発体制
  • 女性の視点に立った企画・開発力
  • 高いクリエイティブ力とマーケティング力
  • 「オキシクリーン」等の強力なブランド力

課題として読み取れる点

  • 原材料費・物流費の高騰や為替変動等の外部環境の変化
  • 競合他社による市場構造の変化への対応
  • ヘルスケア・ビューティケア分野における需要の回復への対応

確認ポイント

  • 「オキシクリーン」のさらなるシェア拡大
  • フェムテック関連商品のD2C展開とコミュニティ形成
  • SDGs/ESGへの取り組みによる企業価値の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、主要製品が本文から具体的に抽出可能。医薬品の承継など重要な変更点も記載されている。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:ファブレス体制に伴う供給網の寸断、特定商品(オキシクリーン)への高い売上依存(約84.7%)、経営者(代表取締役)への高い業務依存。影響:供給停止や契約終了による事業停滞、新商品開発の遅延、経営体制の不安定化。対応策:複数委託先の確保とモニタリング、新規ブランドの拡充、組織の体系化と人材育成、知的財産管理体制の整備、コンプライアンス規程の運用。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「モノ創りで、笑顔を繋ぐ。」をビジョンに、強固なブランド(オキシクリーン等)を軸にしつつ、フェムテックやD2Cなど新領域への積極的な投資と多角化で成長を目指す。特定商品依存のリスクに対し、新商品開発と組織の体系化による経営体制強化で対応する方針。

成長方針

「オキシクリーン」の販路拡大・新商品開発、フェムテック分野(ウィズフェム)のD2C強化・コミュニティ構築、海外市場開拓による多角的な成長戦略。

資本政策

成長過程にあるため、現在は配当を行わず内部留保を優先。将来的に経営判断に基づき配当を行う方針。

リスク対応方針

ファブレス体制の複数委託先確保、特定商品への依存度低減に向けた新商品投入、原材料高騰や為替変動へのコスト削減・価格転嫁対応、知的財産管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ファブレスモデルを基盤とした企画・開発型企業。オキシクリーン等の強力なブランド力を維持しつつ、フェムテックやヘルスケア分野でのリブランディングとD2C強化により成長を目指す。製造に投資せずマーケティングとクリエイティブに資源を集中する構造。

設備投資の方向性

主にECサイト制作やオフィス内造作などの販路拡大と基盤整備に向けた投資。製造設備を持たないファブレス体型のため、物理的な生産設備への大規模投資よりも、ブランド価値向上とデジタル接点の強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

企画・開発部門が中心となり、消費者ニーズの分析に基づいた新商品開発や機能性表示食品の開発にリソースを集中。クリエイティブな訴求力とマーケティング力を活用した独自性の高い製品づくりを推進。

投資・変化テーマ

  • ファブレスモデルによる商品開発
  • D2C戦略の強化
  • フェムテック・ヘルスケア領域への注力
  • ブランドリブランディング

関連キーワード

  • クリエイティブ設計
  • マーケティング分析
  • ECサイト運営
  • 独自パッケージ開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-07-01 〜 2023-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-29

財務情報

業績

売上高

50.79億円
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売上高
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営業利益

2.75億円
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経常利益

3.23億円
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税引前利益

3.23億円
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当期利益

2.21億円
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財政状態・流動性

総資産

38.43億円
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純資産

23.15億円
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株主資本

23.07億円
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現金及び現金同等物

7億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.82億円
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-7.66億円
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+6.74億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-07-01 〜 2023-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3896文字

3 【事業の内容】 当社は「モノ創りで、笑顔を繋ぐ。」を経営ビジョンとして、変容する働き方やライフスタイルの中で頑張る方々を応援し、心身ともに健康的で美しくありたいと願う女性達やご家族に笑顔で幸せな生活を楽しんでいただくための商品を創出するメーカーです。商品企画開発から、マーケティング、プロモーション、セールスまでを一貫して行い、それぞれにベストな生産方法や工場を選出して製造する機動的なファブレススタイル(製造設備を自社で保有せず、外部へ製造委託する業務形態)を取っております。健康食品、化粧品、日用雑貨を中心に展開しており、女性の潜在ニーズを引き出し、新発想の商品を世の中に定着させることで、ミリオンセラー(累計販売数100万個超え)の商品を複数展開しております。商品をひと目で理解できるパッケージ、ネーミング、店頭販促物、PR活動により生活者の共感や悩みの解決を提案しており、自社オリジナル商品のみならず、海外メーカーからオキシクリーンの日本オリジナル商品の販売を含む独占販売権を取得し、正規輸入販売元として日本国内にてマーケティングを行い販売しております。 主要な販売チャネルはドラッグストア、GMS、ホームセンター、バラエティストアであり、自社にて通信販売も行っております。海外においては各国の代理店を通じて販売を行っております。 当社は健康食品、化粧品、日用雑貨、医薬品の企画及び販売を主たる事業とする単一セグメントでありますが、商品カテゴリーを健康食品を中心とする「ヘルスケア」、化粧品を中心とする「ビューティケア」、日用雑貨の「ハウスホールド」、医療用医薬品と一般用医薬品の「医薬品」、「その他」に区分しております。 なお、「医薬品」カテゴリーにつきましては、2022年11月22日に「会社分割(簡易吸収分割)に関するお知らせ」として公表しておりますとおり、2023年2月1日を効力発生日として他社に医薬品事業を承継しております。 最近の商品カテゴリー別の売上実績は以下のとおりであります。 回次 第26期 第27期 決算年月 2022年6月 期 2023年6月 期 商品カテゴリー 売上高 (千円) 構成比 (%) 売上高 (千円) 構成比 (%) ヘルスケア 310,393 7.5 193,092 3.8 ビューティケア 501,533 12.2 479,105 9.4 ハウスホールド 3,162,912 76.9 4,300,751 84.7 医薬品 103,855 2.5 65,882 1.3 その他 32,816 0.8 40,333 0.8 合計 4,111,511 100.0 5,079,165 100.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3518文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「モノ創りで、笑顔を繋ぐ。」を経営ビジョンとして、変容する働き方やライフスタイルの中で頑張る方々を応援し、笑顔で幸せな生活を楽しんでいただくための商品を創出するメーカーとして、常にお客様の立場に立って、興味・共感を得られる実感値の高いモノ創りに挑戦し続けてまいります。 コロナ禍からウィズコロナへの移行において、生活様式に関連した消費行動の変容を中心に、当社の強みである企画・開発力、プロモーション力を活かし、多様化する消費者ニーズを捉えた高付加価値で競争力の高い商品の開発に取り組んでおり、主力ブランドにおきましては新商品投入や既存商品のリニューアル、商品ラインナップの拡充に向けた取り組みを進めております。 当社は、ESGやSDGsへの取り組みも重視しており、途上国の産業基盤の確立に資する化粧品の企画・販売を行うフィール・ピースプロジェクト、つめかえ用商品の投入やパッケージ仕様変更による廃棄プラスチックの削減、返品等の廃棄対象商品を単純焼却ゼロ・埋め立て処分ゼロでリサイクルを行うゼロエミッション達成に向けた取り組みなどを継続して推進しているなど、事業を通じて社会課題の解決に貢献し、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、中長期かつ持続的な成長を実現するため、収益力の維持及び向上を経営目標としており、売上高営業利益率を重要な経営指標と位置付けて、経営課題に取り組んでおります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後のわが国の経済の見通しにつきましては、新型コロナウィルス感染症の分類変更による個人消費の持ち直しインバウンド需要の回復の兆しきが見られております。しかし、地政学的リスクの高まりに端を発する原油高に伴う原材料費等の値上がりや世界的な金融引き締めが続く中での為替動向を含めた先行き不透明な状況が経済活動や個人消費に影響を及ぼすことも考えられることから、引き続き楽観できない状況が続くものと予想されます。 当社が属する健康食品、化粧品及び日用雑貨業界におきましては、幅広い年代で健康維持・増進や衛生への意識の高まりを見せております。また、在宅勤務の広がりによる生活行動の変化、女性の社会進出や働き方、ライフスタイル、消費者の購買行動が大きく変わり市場構造の変化が進む中で、多種多様な業界の企業が参入しております。コロナ禍での巣ごもり需要を受けて日用品や衛生用品の需要が増加しており、その傾向は今後も続くものと想定しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3518文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「モノ創りで、笑顔を繋ぐ。」を経営ビジョンとして、変容する働き方やライフスタイルの中で頑張る方々を応援し、笑顔で幸せな生活を楽しんでいただくための商品を創出するメーカーとして、常にお客様の立場に立って、興味・共感を得られる実感値の高いモノ創りに挑戦し続けてまいります。 コロナ禍からウィズコロナへの移行において、生活様式に関連した消費行動の変容を中心に、当社の強みである企画・開発力、プロモーション力を活かし、多様化する消費者ニーズを捉えた高付加価値で競争力の高い商品の開発に取り組んでおり、主力ブランドにおきましては新商品投入や既存商品のリニューアル、商品ラインナップの拡充に向けた取り組みを進めております。 当社は、ESGやSDGsへの取り組みも重視しており、途上国の産業基盤の確立に資する化粧品の企画・販売を行うフィール・ピースプロジェクト、つめかえ用商品の投入やパッケージ仕様変更による廃棄プラスチックの削減、返品等の廃棄対象商品を単純焼却ゼロ・埋め立て処分ゼロでリサイクルを行うゼロエミッション達成に向けた取り組みなどを継続して推進しているなど、事業を通じて社会課題の解決に貢献し、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、中長期かつ持続的な成長を実現するため、収益力の維持及び向上を経営目標としており、売上高営業利益率を重要な経営指標と位置付けて、経営課題に取り組んでおります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後のわが国の経済の見通しにつきましては、新型コロナウィルス感染症の分類変更による個人消費の持ち直しインバウンド需要の回復の兆しきが見られております。しかし、地政学的リスクの高まりに端を発する原油高に伴う原材料費等の値上がりや世界的な金融引き締めが続く中での為替動向を含めた先行き不透明な状況が経済活動や個人消費に影響を及ぼすことも考えられることから、引き続き楽観できない状況が続くものと予想されます。 当社が属する健康食品、化粧品及び日用雑貨業界におきましては、幅広い年代で健康維持・増進や衛生への意識の高まりを見せております。また、在宅勤務の広がりによる生活行動の変化、女性の社会進出や働き方、ライフスタイル、消費者の購買行動が大きく変わり市場構造の変化が進む中で、多種多様な業界の企業が参入しております。コロナ禍での巣ごもり需要を受けて日用品や衛生用品の需要が増加しており、その傾向は今後も続くものと想定しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3320文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 (当事業年度の営業の概況) 2022年6月 期 2023年6月 期 増減額 増減率(%) 売上高(千円) 4,111,511 5,079,165 967,654 23.5 営業利益(千円) 225,909 274,797 48,888 21.6 経常利益(千円) 211,847 322,724 110,877 52.3 当期純利益(千円) 145,607 221,391 75,784 52.0 1株当たり当期純利益(円) 156.58 236.76 当社の当事業年度における業績は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響で長期化する外出自粛等で化粧品需要が減少しており、「ビューティケア」では苦戦を強いられましたが、一方で、コロナ禍における日用品や衛生用品の巣ごもり需要を受けて「ハウスホールド」の酸素系漂白剤「オキシクリーン」が好調に推移し業績を牽引しました。「ヘルスケア」におきましても、通年でインバウンド需要減少の影響で苦戦を強いられました。 以上の結果、当事業年度の売上高は 5,079,165千円 ( 前年同期比23.5%増 )、営業利益は 274,797千円 ( 前年同期比21.6%増 )、経常利益は 322,724千円 ( 前年同期比52.3%増 )、当期純利益は 221,391千円 ( 前年同期比52.0%増 )となりました。 ② 財政状態の状況 2022年6月 期 2023年6月 期 増減額 総資産(千円) 2,694,130 3,842,772 1,148,642 純資産(千円) 2,093,537 2,315,127 221,590 自己資本比率(%) 77.7 60.2 △17.5 1株当たり純資産(円) 2,244.51 2,466.93 (資産) 当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ 1,148,642千円増加 し、 3,842,772千円 となりました。流動資産は、前事業年度末に比べ 346,214千円増加 し、 2,921,528千円 となりました。これは主に、2022年9月に資金調達を行ったことにより 現金及び預金 が 389,801千円増加 したことに加え、 原材料及び貯蔵品 が 146,314千円増加 、さらに余剰資金の一部を為替ヘッジ対策を目的として、外貨建て債券で運用を開始したことにより 投資有価証券 が 797,091千円増加 した一方で、 商品及び製品 が 272,503千円減少 したことによるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約71文字

【セグメント情報】 当社は、健康食品・化粧品・日用雑貨・医薬品の企画及び販売を主たる事業とする単一セグメントであるため記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約5360文字

3.主な相手先別の販売実績のうち、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満の相手先につ きましては記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 ① 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当事業年度におけるわが国の経済は、ウィズコロナの新たな段階への移行が進み、インバウンド需要の回復の兆しや、経済活動の正常化への動きがみられ、緩やかに回復しておりました。一方、地政学的リスクの上昇により端を発した原材料価格の高騰、世界的な金融引締め等による景気下振れリスク、為替相場の変動に対する懸念等、依然として先行きが不透明な状態が継続しておりました。 当社が属する健康食品、化粧品及び日用雑貨業界におきましては、国内の個人消費に緩やかな持ち直しの動きが見られると共に、訪日外国人によるインバウンド需要に回復基調も見られております。一方で、原材料価格や物流費の高騰に直面すると共に、輸入商品におきましては為替相場の変動の影響もあり、各種消費財の値上げが継続しており、今後の消費動向も含めた影響の予測が難しい状況にありました。また、業態間の競争環境が激化しており、業界再編の動きや人で不足による物流コスト上昇を解消するための生産性向上のへの取組み、デジタル化進展への対応など業界を取り巻く環境は大きく変化してまいりました。 このような状況の下、当社は「モノ創りで、笑顔を繋ぐ。」を経営ビジョンとして、変容する働き方やライフスタイルの中で頑張る方々を応援し、笑顔で幸せな生活を楽しんでいただくための商品を創出するメーカーとして、常にお客様の立場に立って、興味・共感を得られる実感値の高いモノ創りに挑戦し続けてまいりました。 コロナ禍からウィズコロナへの移行において、生活様式に関連した消費行動の変容を中心に、当社の強みである企画・開発力、プロモーション力を活かし、多様化する消費者ニーズを捉えた高付加価値で競争力の高い商品の開発に取り組んでおり、主力ブランドにおきましては新商品投入や既存商品のリニューアル、商品ラインナップの拡充に向けた取り組みを進めております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5457文字

3 【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開にあたり、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。当社としては、必ずしも事業展開上のリスク要因に値しないと考えられる事項についても、投資判断上、重要と考えられるものについては、投資者への積極的な情報開示の観点から記載しております。当社は、これらのリスクを認識した上で、発生の回避及び発生した場合には当該リスクによる影響が最小限となるよう対応に努める方針でありますが、当社株式への投資判断は、本項及び本項以外の記載も併せて慎重に検討した上で行われる必要があります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであり、以下の記載は当社の事業もしくは当社株式への投資に関するすべてのリスクを網羅するものではありませんので、ご留意下さい。 (1) ファブレス企業であることについて 当社は、製造から在庫の管理、物流業務までを外部へ委託しているファブレス企業であります。商品を安定的に市場に提供するには、これら外部委託業者が安定的に稼動していることが必要であるため、品質維持管理の状況等の定期的なモニタリングに加え、不測の事態に備えて複数の外部委託業者を選定する等、業務上のリスクを軽減させる取り組みを行っております。しかしながら、外部委託業者において、何らかの理由によりサービスの遅延及び障害等により商品供給に支障が生じた場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品に関するリスクについて 当社の主力商品である「オキシクリーン」の2023年6月期における全売上高に占める割合は、全体の84.7%であり、特定の商品に依存している状況にあります。今後は、主力商品の売上安定化を図るとともに、主力商品及び主力商品以外のブランドにおける新商品投入や既存商品のリニューアルにより、リスク分散を図ってまいりますが、主力商品の売上が低下した場合等には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、各取引先とは良好な関係を構築しておりますが、何らかの要因により、商製品及び原材料の仕入先との取引やオキシクリーン等の独占販売権取得先との契約の継続が困難になった場合には、当該取引先に関連する一部商品の販売や取扱いに支障が生じる可能性があります。 (3) 主力商品となる新商品を生み出すことができないリスクについて 当社の更なる成長のためには、継続的に新商品を投入する必要があります。その対策として、商品の企画設計を目的とし、消費動向分析結果に基づく、マーケティング及び 顧客訴求力の高い表現方法やニーズを捉えるデザイン・表現等の クリエイティブノウハウの充実とその蓄積を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2342文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する基本的な方針 当社は「モノ創りで、笑顔を繋ぐ」を経営ビジョンとして掲げ、変容する働き方やライフスタイルの中で頑張る方々を応援し、心身共に健康的で美しくありたいと願う女性達やご家族に笑顔で幸せな生活を楽しんでいただくための商品を創出するメーカーとして事業活動を継続しております。さらに「未来へ笑顔を繋ぎ、世界に貢献できる企業へ」をサステナビリティ方針として掲げ、創業以来、「心」を大切に自身の利益だけでなく周囲や世界規模までを思いやる事業を展開してきました。 具体的な取り組みとしては、主に下記4つの活動領域において取り組みを進めております。 ①「途上国の産業基盤を」 寄付に頼らず、ビジネスを通じて途上国の「自立」と「子供たちの幸せ」を支援するため、ベナン共和国の産業であるシアバターを正規の価格で輸入し、化粧品を開発するプロジェクト。ビジネスの仕組みから現地の人たちと一緒に構築することを大切にしており、10年以上継続しています。寄付など一時的な支援ではなく長期的に安定した産業の発展に貢献し、現地では得られた収益で村の子供たち数百名全員が小学校に通えるようになるなど、教育水準の向上にも寄与しています。 ②「女性の身体への思いやり」 「温活」という言葉の登録商標を取得し、2011年から「温活」プロジェクトを始動しております。日本人の平均体温は約60年前の36.89℃に対して、現在は36℃ともいわれ、体温の低下は免疫力の低下につながるといわれます。現代では女性の社会進出に伴い、「冷え」からくる女性特有の悩みも深刻になっており、そういった女性の活躍を支え、QOLの向上を目指すプロジェクトです。 ③「女性目線の商品開発」 商品企画部門は100%女性で構成されており、自らが消費者として商品を生み出す。普段消費者として感じている「困りごと」をそのまま商品開発に活かし、消費者の目線に立った商品を開発しております。女性ならではの視点から、女性の健康を思いやった商品を生み出しています。消費者とのコミュニケーションを大切に、お客様の生の声を企画開発に反映しています。女性の社会活躍に伴い、健康への意識の高まりも。 女性を応援する新商品が増えることで女性が職場で本来の能力を発揮できるようになり、社会全体の女性活躍推進にもつながると考えます。産休・育休の取得のしやすさや、管理職への登用など、女性が働きやすい職場環境づくりは 従業員の離職防止につながると考えられます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約476文字

6 【研究開発活動】 当社は、『モノ創りで、笑顔を繋ぐ。』を経営ビジョンとし、「本当に求められている物」を多面的に捉え、「五感で楽しめる」商品を実現するため、「調査→企画→開発→宣伝→販売」の5アクションを、一貫性を持って徹底的かつ戦略的に具現化することができており、常に消費者の立場で考え、ニーズを把握し、独自性のある商品づくりに取り組んでおります。 研究開発体制については、企画部が中心となって対応しており、主力ブランドや成長カテゴリー、高齢化やセルフメディケーションに対応した新商品の開発や機能性表示食品の開発にリソースを集中させております。さらに、一般用医薬品製造販売業及び医薬品卸売販売業においても、新商品の開発及びラインナップを拡充することで、事業の柱となるような商品の企画・開発に取り組んでおります。 当社は、健康食品・化粧品・日用雑貨・医薬品の企画及び販売を主たる事業とする単一セグメントであり、当事業年度における研究開発費の総額は 57,571 千円となっております。 0103010_honbun_0281700103507.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約398文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2023年6月30日 現在 事業所名 (所在地) サービスの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) ソフトウエア (千円) ソフトウエア仮勘定 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都品川区) 全社(共有) 本社設備 6,077 2,206 17,900 26,184 47 合計 6,077 2,206 17,900 26,184 47 (注) 1.現在休止中の設備はありません。 2.上記の他、本社建物を賃借しており、年間賃借料は33,360千円であります。 3.当社は単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 4.従業員数は就業人員であります。なお、臨時雇用者数は、従業員の総数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約637文字

(16) 配当政策について 当社は、株主に対する利益還元と同時に、財務体質の強化及び競争力の確保を経営の重要課題として位置づけております。現時点では、当社は成長過程にあると考えており、内部留保の充実を図り、事業拡大と事業の効率化のための投資に充当していくことが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。このことから、当社は現在まで配当を実施しておらず、今後においても持続的な成長に必要な設備投資等や経営基盤の強化に係わる内部留保を確保しつつ、将来的には財政状態及び経営成績並びに経営全般を総合的に判断し、利益配当を行っていく方針であります。なお、現時点において配当実施の可能性及びその実施時期については未定であります。 (17) 新株予約権の行使による株式価値の希薄化について 当社はストックオプション制度を採用しております。当該ストックオプションは、会社法の規定に基づき、当社の役員、従業員及び外部協力者に対して新株予約権を付与したものであります。本書提出日現在、新株予約権による潜在株式は62,360株であり、発行済株式総数及び潜在株式数の合計の6.2%に相当しております。これらは、当社の業績向上への意欲と士気(インセンティブ)を高めることを目的として実施しており、必ずしも既存株主の利害と相反するものではないと考えておりますが、新株予約権の行使が行われた場合には、当社株式の1株当たりの価値は希薄化し、将来における株価形成へ影響を及ぼす可能性があります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3509文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの目的を、企業価値の安定的な増大と株主重視の立場に立ち経営の健全性確保と透明性向上であると認識しております。そのために、財務の健全性を追求すること、タイムリーディスクロージャーに対応した開示体制の強化、監査等委員でない取締役及び監査等委員である取締役がそれぞれ独立性を保ち業務執行及び監査責任を果たすことを経営の最重要方針としております。また、コーポレート・ガバナンスの効果を上げるため、内部統制システム及び管理部門の強化を推進し、徹底したコンプライアンス重視の意識強化とその定着を全社的に推進してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じて、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、2021年9月29日開催の第25期定時株主総会における承認をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。 イ.取締役会 取締役会は、監査等委員ではない取締役の長谷川純代、水谷直人、遠藤幸子、榎並正太郎、池田良介(社外取締役)の5名と監査等委員である取締役の川渕純治、前川研吾、中尾田隆の3名(3名とも社外取締役)で構成されております。代表取締役社長である長谷川純代を議長として、原則として毎月1回定期的に開催し、経営の最高意思決定機関として、重要な経営事項の審議及び意思決定を行います。また、迅速な意思決定が必要な課題が生じた場合には、適宜、臨時取締役会を開催することとなっております。 ロ.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である川渕純治、前川研吾、中尾田隆の3名(3名とも社外取締役)で構成されております。川渕純治を議長として、原則として毎月1回定期的な開催に加え、重要な事項等が発生した場合、必要に応じて臨時監査等委員会を開催し、法令、定款及び当社監査等委員会規程に基づき取締役会の意思決定の適法性・妥当性について協議・意見交換を行います。監査等委員は定時取締役会及び臨時取締役会並びに業績管理会議といった重要な会議に出席し、取締役の業務執行について適宜意見を述べ、業務執行の全般にわたって監査を実施いたします。また、内部監査担当者及び会計監査人とも密に連携し、監査の実効性と効率性の向上を図ります。 ハ.業績管理会議 業績管理会議は、原則として月1回定期的に開催しているほか、必要に応じて臨時に開催いたします。業績管理会議は、職務権限上の意思決定機関ではありませんが、月次業績や各部門の課題や今後の活動方針について情報を共有し、活発な議論や意見交換をしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約223文字

5 【経営上の重要な契約等】 独占販売権を受けている契約 相手先の名称 相手先の所在地 契約品目 契約内容 契約期間 Church&Dwight Co., Inc. 米国 オキシクリーン 内国企業において、唯一、日本オリジナル商品の販売を含む独占販売権(※)を取得 2021年7月15日~ 2024年7月14日 以降3年毎の自動更新 (※)例外的に海外の多国籍企業が米国において仕入れた商品を日本国内の小売店舗で販売することが許容されております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約471文字

(6) 【大株主の状況】 2023年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 長谷川 純代 東京都品川区 390,900 41.65 嶋津 貴和 福岡県北九州市八幡西区 125,000 13.32 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町1丁目4番地 25,000 2.66 高柳 薫 東京都墨田区 17,500 1.86 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 13,800 1.47 浜本 憲至 大阪府東大阪市 13,700 1.46 中根 一輝 愛知県西尾市 12,200 1.30 GMOクリック証券株式会社 東京都渋谷区道玄坂1丁目2番3号 10,800 1.15 村松 太郎 神奈川県三浦郡葉山町 10,000 1.07 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 8,700 0.93 627,600 66.87 (注)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位を切り捨てております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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