SMN株式会社

証券コード: 6185 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ビッグデータ処理、人工知能、金融工学の技術を基盤としたマーケティングテクノロジー企業です。独自のDSP「Logicad」やデジタルハウスエージェンシーを提供し、広告主のデジタルマーケティングにおける課題解決とインハウス化支援を行っています。

主な事業領域

高度なテクノロジーを活用したマーケティングテクノロジー事業を展開。アドテクノロジー(DSP提供)、マーケティングソリューション(アフィリエイト)、デジタルソリューション(コンテンツ制作等)を提供。

主な製品・サービス

  • DSP「Logicad」
  • デジタルハウスエージェンシー
  • クローズド型アフィリエイトサービス「SCAN」
  • デジタルコンテンツの制作・開発
  • プロモーション関連領域のサービス

ビジネスモデル

独自のDSPや高度な技術力を活用したアドテクノロジー、およびアフィリエイト、コンテンツ制作等の多角的なデジタルマーケティング支援サービスを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

マーケティングテクノロジー事業(単一セグメント)

戦略・方向性

ソニーグループとの連携強化、構造改革による成長・収益性の向上、新規事業の創出によるポートフォリオ多角化、および強靭な経営基盤の構築。

強みとして読み取れる点

  • 独自開発のAIを用いた高精度ターゲティング
  • 大規模なビッグデータ処理技術と安定性
  • 国内最大級のリーチ可能なユーザー層の厚さ
  • ソニーグループとの連携

課題として読み取れる点

  • アドテクノロジーにおける競争優位性の維持・強化
  • 新規事業によるポートフォリオの多角化
  • 高収益体質への転換(コスト構造の見直し)
  • 専門スキルを持つエンジニア人財や中堅層の確保・育成

確認ポイント

  • ソニーグループとの連携深化による新事業創出の進捗
  • 新規事業の立ち上がりとポートフォリオ多角化の成否
  • 人材確保・育成に向けた採用戦略の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、強み、課題、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①インターネット広告市場の景気動向や技術革新・競争激化への対応遅れによる影響。②プログラマティック広告の普及停滞。③Cookie規制等を含む法的規制および知的財産権に関する訴感。④SSP事業者との関係悪化による仕入困難、主要代理店の動向変化による販売機会の喪失(新規仕入先の開拓等で対応)。⑤季節的な売上変動(1月〜3月に集中)。⑥システム障害やサイバー攻撃等によるサービス停止。⑦小規模組織における重要人材の離脱(採用・育成・外注化等で対応)。⑧ソニーグループとの資本・人的関係の変化に伴う特許利用制限やレピュテーションリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

AIとビッグデータを駆使した広告配信プラットフォーム(DSP)を核とするマーケティングテクノロジー企業。ソニーグループの資源を活用しながら、アドテクノロジー事業の成長加速と新規事業への多角化、および高収益体質への転換に向けた明確な戦略を有している。

成長方針

「アドテクノロジー」「マーケティングソリューション」「デジタルソリューション」の各領域での成長加速。特に技術開発力の向上、商品ラインナップの拡充、営業体制の強化により、広告主への価値提供を深化させるとともに、ソニーグループとの連携による新規事業創造と多角化を目指す。

資本政策

成長過程にあるとして、現在は内部留保による事業基盤整備と収益力強化を優先。将来的な配当は検討するものの現時点では未定。また、M&Aや資本業務提携を通じた事業の補完・強化を積極的に推進する方針。

リスク対応方針

人材流動性の高い業界における専門人材(エンジニア等)の確保・育成に向けた採用広報や教育体制の強化。技術革新やプライバシー保護等の法規制への迅速な対応、およびソニーグループとの連携深化による経営基盤の強靭化を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、AIとビッグデータ処理を核とした広告配信プラットフォーム「Logicad」を展開するマーケティングテクノロジー企業です。ソニーグループの支援を受けつつ、高度な技術力を武器にアドテクノロジー分野で強固な地位を築いています。現在は、事業ポートフォリオの多角化と高収益体質への転換を目指す成長フェーズにあり、技術革新への対応と人材確保を重要な経営課題として取り組んでいます。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発に係る無形固定資産および、高頻度な広告取引を支えるためのサーバー等の有形固定資産への投資。AIやビッグデータ処理の高度化に向けたシステム基盤の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目としての記載はないものの、事業内容において「人工知能」「ビッグデータ処理」「金融工学」の3つのコアテクノロジーを用いたDSP『Logicad』の開発・運用に注力しており、技術革新への対応と競争力の維持を継続的に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • アドテクノロジー(DSP)
  • AI・人工知能の活用
  • ビッグデータ処理技術
  • マーケティングオートメーション
  • デジタルソリューション

関連キーワード

  • DSP
  • RTB
  • 人工知能(AI)
  • ビッグデータ処理
  • 金融工学
  • リアルタイム入札
  • データ可視化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

116.41億円
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売上高
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営業利益

2.39億円
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経常利益

1.65億円
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税引前利益

3.23億円
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親会社帰属利益

2.92億円
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財政状態・流動性

総資産

59.63億円
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純資産

39.8億円
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株主資本

40.02億円
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現金及び現金同等物

24.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3463文字

3【事業の内容】 当社グループは、「情報通信技術の進歩を人に優しいかたちにして、愉快なる未来を創る」というミッションのもと、ビッグデータ(注1)処理、人工知能、金融工学の3つのコアテクノロジーを源泉とした、アドテクノロジーのDSP(注2)「Logicad(ロジカド)」を中心とする「マーケティングテクノロジー事業」の単一セグメントを提供しております。主要なサービスは、1.アドテクノロジー、2.マーケティングソリューション、3.デジタルソリューション、4.その他の4つに大別され、2025年3月31日現在、当社ならびに連結子会社4社で構成されております。 1.アドテクノロジー DSP「Logicad」及びデジタルハウスエージェンシーを提供しています。はじめにDSP「Logicad」についてご説明いたします。 DSPは、Demand Side Platformの略で、RTB(注3)を活用した広告主の広告配信効果を最適化するための広告買付プラットフォームです。RTBは、広告枠をリアルタイムに売買する広告配信の入札手法で、欧米にて2009年頃から、日本では2011年頃から急激に普及した広告配信テクノロジーです。これまでのインターネット広告は、一定期間単位で広告枠を売買する「純広告」が主流でしたが、RTBの出現により、広告主と媒体社は「インプレッション」(注4)ごとに「オークション形式」で取引を行うことができるようになりました。具体的には、広告主はDSPを通じて「広告を配信するユーザー」、「広告を配信する媒体」、「広告を配信するタイミング」、「広告の配信量」、「広告枠の購入単価」をインプレッション単位で適切にコントロールすることで広告枠買付の投資効果を改善できるほか、広告効果の仮説検証を短期間に繰り返し行うことが可能となりました。 当社は、内製開発したDSP「Logicad」を広告主及び広告代理店に提供しております。Logicadの大きな特徴として、次の3点が挙げられます。1点目は独自開発の人工知能を用いた、精度の高いターゲティングです。2点目はビッグデータ処理技術と安定性です。2025年3月末現在、月間約10,469億件を超える入札リクエストに対して、3,200件を超える広告キャンペーン(注5)を運用していますが、各広告キャンペーンにおいて最適と予測した価格を瞬時に判断して応札しております。秒間最大48万件を超える膨大なオークション情報を平均数ミリセカンド(注6)でリアルタイムに処理するビッグデータ処理技術により、タイムアウト(注7)の発生を抑制しております。3点目は多くのウェブサイトを通じた国内最大級のリーチ可能なユーザー層の厚さです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約658文字

(2) 経営戦略等 目指す姿の実現への道筋を具体化するにあたり、次に掲げる三つの柱を中長期戦略の方向性の中心に据えております。 ・事業毎の収益性・成長性の向上と総合シナジーの追求 ・ソニーグループ連携の更なる深化 ・成長を支える強靭な経営基盤の確立 目指す姿を実現するための中長期戦略は、成長戦略と基盤戦略の2層で形成しております。成長戦略と基盤戦略を横断する形でソニーグループとの連携深化を位置付けております。 持続的に企業価値を高め続けるため、成長戦略として、(1)経営方針で挙げた各事業領域について、事業毎の収益性・成長性の向上と総合シナジーの追求を掲げております。 基盤戦略として、サステナビリティ、人的資本、先端技術、財務という4つの観点から、成長を支える強靱な経営基盤の確立を目指しております。 (3) 経営環境 当社グループが事業を展開しているインターネット広告市場は、引き続き拡大を続けております。「2024年日本の広告費」(株式会社電通調べ)によると、2024年のインターネット広告費は、SNS上の縦型動画広告をはじめ、コネクテッドTVなどの動画広告需要の高まりなどが成長に寄与し、前年から9.6%増加して3兆6,517億円となりました。成長が見込まれるインターネット広告市場では、当社グループを取り巻く競争環境や市場環境が日々変化しております。当社グループは技術革新や市場の変化への対応、システムの強化、組織人事体制の構築等の経営課題に取り組むことで、経営環境の変化に対処していく方針であります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1340文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① アドテクノロジーの再成長 当社グループの中核事業であるアドテクノロジー事業は、市場環境の変化や技術革新の進展が著しい分野であり、継続的な競争優位性の維持・強化が不可欠であると認識しております。このような認識のもと、当社グループが持続的な成長を遂げるためには、「技術開発力の向上」、「商品ラインナップの拡充」、「営業体制の強化」を推進することで、獲得広告領域における既存の強みを一層伸長させるとともに、成長が期待されるブランド広告領域においても案件獲得を拡大させ、アドテクノロジー事業の成長加速を進めてまいります。 ② 新規事業創造による事業領域の多角化(アドテクノロジー、デジタルハウスエージェンシーに次ぐ柱の育成) 当社グループが将来にわたり持続的な成長を達成するためには、既存のアドテクノロジー事業、デジタルハウスエージェンシー事業に次ぐ、新たな収益の柱を確立し、事業ポートフォリオの多角化を推進することが重要な課題であると認識しております。このため、当社グループの培ってきたコア・ケイパビリティと、ソニーグループが有する豊富な経営資源や技術力を効果的に融合させることにより、新たな顧客価値創造に繋がる新規事業の開発に積極的に取り組んでいく方針であります。現在、複数のプロジェクトについて検討を進めており、これらの事業化を通じて、事業領域の多角化を図り、中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。 ③ 高収益体質への転換 当社グループの現在の利益水準は、依然として改善の途上にあり、持続的な成長と企業価値向上を実現するためには、高収益体質への転換が重要な経営課題であると認識しております。このため、全社的なコスト構造を徹底的に見直し最適化を図るとともに、各事業の収益力を抜本的に強化するための収益構造改革を推進していく方針であります。これらの取り組みを通じて、外部環境の変化に左右されにくい安定した収益基盤を構築し、企業価値の持続的な向上を目指してまいります。 ④ 人財資本の充実 当社グループが持続的な企業価値の向上を実現するためには、優秀かつ多様なバックグラウンドを持つ人財の確保と、その能力を最大限に発揮できる環境の整備が不可欠であると認識しております。採用においては、ダイレクトリクルーティングの利用や採用広報の強化を通じて採用チャネルの多様化と獲得能力の強化に取り組んでおります。これまでの取り組みにより、経営幹部層の人財の厚みが増しつつありますが、今後は特に、事業展開に不可欠な専門スキルを有するエンジニア人財や、将来の当社グループを牽引する中堅層の獲得・育成が喫緊の課題であると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3251文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループが事業を展開しているインターネット広告市場は、引き続き拡大を続けています。「2024年日本の広告費」(株式会社電通調べ)によると、2024年のインターネット広告費は、SNS上の縦型動画広告をはじめ、コネクテッドTVなどの動画広告需要の高まりなどが成長に寄与し、前年から9.6%増加して3兆6,517億円となりました。 このような経営環境のもと、当社グループは、「情報通信技術の進歩を人に優しいかたちにして、愉快なる未来を創る」というミッションのもと、2025年3月期は「最先端のデータサイエンスとビッグデータを駆使してクライアントのデジタルマーケティング領域の課題を解決する総合デジタルマーケティングテクノロジー企業」となることを目指す姿として掲げ、目指す姿の実現に向けて、ソニーグループとの連携を強化させつつ3つの取り組みを進めています。1つ目は3つの構造改革である「中核事業改革」「事業ポートフォリオの再定義」「収益構造改革」の推進による成長性と収益性の向上、2つ目はソニーグループ連携の更なる深化と新規事業創造による成長、3つ目は成長を支える強靭な経営基盤の確立です。 当連結会計年度は、売上高においては、アドテクノロジーの増収により、当連結会計年度では増収となりました。営業利益、経常利益は、アドテクノロジー、マーケティングソリューション、デジタルソリューションに属する既存事業の回復により増益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、営業利益、経常利益の黒字幅の増加及び連結子会社であったルビー・グループ株式会社の株式譲渡による影響で増益となり、2020年3月期以来5期ぶりに当期純利益黒字化を達成しました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ711,950千円減少し、5,963,039千円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ992,003千円減少し、1,982,929千円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ280,052千円増加し、3,980,110千円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は11,640,954千円(前期比24.7%増)、営業利益は239,156千円(前期比134.0%増)、経常利益は165,299千円(前期比72.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2489文字

3.セグメント情報の開示において、当該分離した事業が含まれていた区分の名称 当社は、マーケティングテクノロジー事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 4.当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 売上高 436,216千円 営業損失 97,633千円 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1) 当該資産除去債務の概要 本社等の不動産賃貸契約にともなう原状回復義務であります。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から5~37年と見積り、割引率は△0.095%から1.592%を使用して資産除去債務の計算をしております。 (3) 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 期首残高 72,089千円 72,533千円 時の経過による調整額 444 436 資産除去債務の戻入による減少額 △4,667 連結除外による減少額 △11,229 期末残高 72,533 57,073 (収益認識関係) (1) 顧客との契約から生じる収益を分解した情報 当社グループの売上高は、主に顧客との契約から認識された収益であり、当社グループの報告セグメントを財又はサービスの種類別に分解した場合の内訳は、以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 売上区分 合計 アドテクノロジー マーケティング ソリューション デジタル ソリューション その他 一時点で移転される財 6,173,994 821,871 1,780,600 72,393 8,848,860 一定の期間にわたり移転される財 476,595 11,400 487,995 顧客との契約から生じる収益 6,650,589 821,871 1,792,000 72,393 9,336,856 その他の収益 外部顧客への売上高 6,650,589 821,871 1,792,000 72,393 9,336,856 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 売上区分 合計 アドテクノロジー マーケティング ソリューション デジタル ソリューション その他 一時点で移転される財 9,646,073 493,260 1,288,870 91,052 11,519,256 一定の期間にわたり移転される財 121,697 121,697 顧客との契約から生じる収益 9,767,770 493,260 1,288,870 91,052 11,640,954 その他の収益 外部顧客への売…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社 708,580 7.6 3,307,107 28.4 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準にもとづき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額ならびに開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積りによる不確実性があるため、実際の結果は、これらの見積りとは異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定については、「第5経理の状況1連結財務諸表等(1)連結財務諸表注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しておりますが、特に以下の重要な会計方針が連結財務諸表作成における重要な見積りの判断に大きな影響を及ぼすと考えております。 (繰延税金資産) 当社グループは、繰延税金資産について、将来の利益計画に基づいた課税所得が十分に確保できることや、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1) 財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末における流動資産は、4,377,902千円となり、前連結会計年度末に比べ410,271千円減少いたしました。これは主に、現金及び預金が32,531千円増加した一方で、売掛金及び契約資産が369,652千円減少したことによるものであります。固定資産は1,585,136千円となり、前連結会計年度末に比べ301,678千円減少いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境に関するリスクについて ① インターネット広告市場について 当社グループのマーケティングテクノロジー事業は、インターネット広告市場を主たる事業対象としておりますが、広告業界においては、景気動向によって広告への支出を増減させる広告主が多いため、景気変動の影響を受けやすい傾向にあります。また、インターネット広告業界においては、技術、顧客ニーズ及び競争が急速に変化することから、頻繁に新しい商品及びサービスの導入、新たな競争相手等が出現しており、当社グループにおいてもこれらの変化等に迅速に対応していく必要があります。 インターネット広告市場は、テレビ広告市場を上回るまでに成長しておりますが、今後これらの状況に変化が生じ、企業がインターネット広告への支出を削減する場合、また当社が急速な環境変化への対応が遅れる場合等には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② プログラマティック広告取引について 当社グループのコアプロダクトであるDSP「Logicad(ロジカド)」は、プログラマティック(RTBによるインターネット)広告取引に特徴があります。プログラマティック広告は、広告の費用対効果を高め、効率的な広告出稿を実現するテクノロジーとして、国内の広告業界でも相応のシェアを占めるにいたりました。しかしながら、一部メディアでは従来の非プログラマティックな広告取引への回帰がみられるなど、その将来性はいまだ不透明な部分があることから、今後においてプログラマティック広告の普及及び利用が想定どおり推移しない場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 技術革新について 当社グループは、ビッグデータ処理、人工知能、金融工学の専門家を採用し、開発チームとして組織することで、新技術の開発に積極的に取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ■サステナビリティ情報全般に関する開示 (1)ガバナンス 「当社グループは、サステナビリティ経営を経営上の重要課題と認識し、サステナビリティ委員会を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督を行っております。 ・取締役会の指導・監督の下、サステナビリティ委員会を組織し、コーポレート担当執行役員を委員長としてサステナビリティに関する取組状況や目標の達成状況の報告を受け、モニタリングします。また、取締役会は、新たに設定した対応策や目標を監督します。 ・当社グループのコーポレート部門は、サステナビリティ委員会の事務局を担当するとともに、サステナビリティ経営に係る企画・立案及び管理を行い、全社的なサステナビリティ経営の推進を担い、サステナビリティ経営上の戦略を検討・立案し、サステナビリティ委員会に提言します。 ・活動結果はサステナビリティ委員会の審議を経て、原則として年一回取締役会へ報告・付議します。 ・監査等委員会はサステナビリティ委員会に対し、適宜助言を行います。 なお、一般にサステナビリティに関するものとして認識されるコーポレートガバナンスや腐敗防止、贈収賄防止、人権の尊重などの事項に関して当社グループでは、サステナビリティ委員会と並列する位置づけのコンプライアンス委員会を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、改善活動の進捗を含め、取締役会による監督を行っております。 また、コンプライアンス委員会で検討された事項のうちサステナビリティに関する事項は、サステナビリティ委員会に連携がなされます。 (2)戦略 ①サステナビリティ基本方針の策定とマテリアリティの特定 当社グループは、サステナビリティ経営の推進にあたり、サステナビリティ基本方針を策定しております。また、サステナビリティが関連する当社グループの重大なマテリアリティに関して、サステナビリティ委員会による審議のもと以下のとおり設定いたしました。 a.環境(E) 環境負荷に配慮した事業活動 b.社会(S) 健全なインターネット広告市場の発展 技術力を有する人材の獲得/能力開発/キャリア形成支援の強化 発想力を有する人材の獲得/能力開発/キャリア形成支援の強化 ライフステージに応じた働き方を実現できる環境 ダイバーシティの尊重 c.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250620135409

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約504文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物附属設備 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都品川区) 本社機能及び 基幹システム 68,020 84,792 1,129,874 1,282,687 151 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社建物は貸借しております。年間賃借料は112,091千円であります。 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物附属設備 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 商標権 合計 SMT 株式会社 本社 (東京都 品川区) 本社機能及び 基幹システム 16,861 407 10,710 505 28,483 15 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社建物は貸借しております。年間賃借料は19,441千円であります。 (3)在外子会社 金額の重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約530文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しておりますが、当面は経営基盤の強化及び積極的な事業展開のために内部留保の充実を図り、財務体質の強化と事業拡大のための投資に充当していくことが株主に対する最大の利益還元に繋がると考えております。 第28期事業年度につきましては、当社は成長過程にあり、財務体質の強化と事業拡大のための投資等が当面の優先事項と捉え、配当を実施しておりません。 今後の配当政策の基本方針としましては、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び当社を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に対して安定的かつ継続的な利益還元を実施する方針であります。 内部留保資金につきましては、当社の競争力の維持・強化による将来の収益力向上を図るための設備投資及び効率的な体制整備に有効に活用する方針であります。 なお、当社は、剰余金を配当する場合には、期末配当の年1回を基本方針としておりますが、会社法第459条第1項に基づき、期末配当は3月31日、中間配当は9月30日をそれぞれ基準日として、剰余金の配当等を取締役会の決議により行う旨の定款規定を設けており、配当の決定機関は、取締役会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約474文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) マーケティングテクノロジー 234 合計 234 (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。また、臨時従業員数については、従業員総数の10%未満のため、記載を省略しております。 2.従業員数が前連結会計年度末に比べ112名減少したのは、株式譲渡によりルビー・グループ株式会社及び同社の子会社1社を連結の範囲から除外したこと等によるものであります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 151 36.0 5.2 6,292 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。 また、臨時従業員数については、従業員総数の10%未満のため、記載を省略しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社グループは、経営の透明性を高め、効率的な企業運営を行うため下記に記載するコーポレート・ガバナンスの施策を実施しております。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、経営の効率化を図ると同時に、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めていくことが長期的に企業価値を向上させていくと考えており、それによって、株主をはじめとした多くのステークホルダーへの利益還元ができると考えております。経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めるために、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することが重要な課題であると位置付け、会社の所有者たる株主の視点を踏まえた効率的な経営を行っております。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 イ.会社の機関の基本説明 a.取締役会 当社の取締役会は、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定機関として全取締役6名で構成しており、月1回の定時取締役会の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を都度開催しております。 2025年3月31日現在、議長及び構成員は以下のとおりであります。 原山 直樹<議長:代表取締役社長>、安田 崇浩、中川 典宜、本間 俊之(社外取締役、監査等委員)、吉村 正直(社外取締役、監査等委員)、相内 泰和(社外取締役、監査等委員) ※当社は、2025年6月23日開催予定の定時株主総会の第1号議案(決議事項)として「取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、議長及び構成員は以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しています。とおりとなります。 原山 直樹<議長:代表取締役 執行役員社長>、安田 崇浩、小笠原 康貴、本間 俊之(社外取締役、常勤監査等委員)、吉村 正直(社外取締役、監査等委員)、相内 泰和(社外取締役、監査等委員) ■取締役会の実効性評価(2025年3月31日現在) 〈実効性評価に関する当社の考え方〉 当社は、当社の企業価値向上をめざした経営を推進すべく、継続的に取締役会の機能及び実効性の向上に取り組むことが重要であると考えています。この取り組みの一環として、当社は、原則として年に1回以上、かかる実効性評価を実施します。 〈直近の実効性評価〉 取締役会は、実効性評価を開始するため、主に2024年度の活動を対象とした実効性評価を2024年2月に実施しました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約868文字

5【重要な契約等】 商号・商標及び特許に関する契約 従来、当社グループの商号に用いていた「So-net」及び「ソネット」の商標の商標権はソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社に帰属しており、当社はソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社との間で「So-net」及び「ソネット」商標権の通常使用実施権に関し、それぞれ以下のとおり使用許諾契約を締結しています。また、ソニーグループの保有する広範な特許資産を利用しつつ、他社から特許侵害で訴えられる可能性を最小限に抑えるため、特許等については包括的な権利不行使契約を以下のとおり締結しています。 ①商号及び商標使用の許諾に関する契約(契約締結日:2008年8月31日) 当社グループがソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社の運営するサービスの広告営業を行う場合は、広告営業による売上高にもとづき使用許諾料をソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社に支払います。なお、ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社の当社に対する出資比率が過半数を下回ることとなった場合、ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社は使用許諾契約を解除することができます。 契約期間は、2008年9月1日より2009年8月31日(1年単位で自動更新)になります。 ②特許権等に関する権利不行使契約(契約締結日:2011年12月22日) 特許権等に関する権利不行使契約にもとづき、当社及びソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社は、それぞれ相手方及びソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社の親会社等が保有する特許権及び実用新案権を利用した場合でも、かかる権利の行使を受けません。なお、ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社の当社に対する出資比率が過半数を下回ることとなった場合、ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社はかかる権利不行使契約を解除することができます。 契約期間は、2012年1月1日より2012年9月30日(1年単位で自動更新)になります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約566文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社 港区港南1丁目7番1号 7,861,200 53.88 株式会社読売新聞東京本社 東京都千代田区大手町1丁目7番1号 725,000 4.96 吉川直樹 東京都港区 518,900 3.55 宮口文秀 神奈川県横浜市中区 470,200 3.22 吉田悟 静岡県静岡市葵区 270,000 1.85 中尾嘉孝 神奈川県横浜市戸塚区 252,000 1.72 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. 225,600 1.54 松本憲事 千葉県我孫子市 215,000 1.47 吉澤功 栃木県足利市 134,000 0.91 NATIONAL FINANCIAL SERVICES LLC 1209 ORANGE STREET, WILMINGTON, NEW CASTLE COUNTRY, DELAWARE 19801 USA 105,610 0.72 10,777,510 73.87

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W1F0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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