2024年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2024年度
主要なリスク:特定の大規模製造業者への顧客集中(特に精密ボール・ローラー)、原材料価格の変動および調達難によるコスト増、中国・インド系企業との激しい競争。影響対象:売上高、利益率、事業継続性。対応策:製品価格への転嫁やコストダウンの推進。その他:リニア事業における品質検査データの改ざん(不適切行為)による社会的評価および業績への悪影響、海外展開に伴う地政学的・為替リスク。
2025年度
主要なリスク:(1)法規制違反による制裁、(2)金利上昇や財務制限条項(コベナンツ)への抵触による資金調達への影響(※当期は抵触を認めた上でリファイナンスに向けた協議を実施)、(3)原材料の供給不安定および価格高騰、(4)知的財産権の侵害または漏洩、(5)海外展開における地政学・為替等のリスク、(6)製品欠陥による賠償責任、(7)自動車産業を含む経済環境悪化の影響、(8)特定の大規模顧客への高い依存度、(9)セラミック事業における中国勢との競争激化、(10)資産の減損や在庫評価損、(11)人材確保の困難。対応策:品質管理体制の整備、コスト削減活動、リファイナンスに向けた協議等。
2024年度
同社はリニア事業を非継続事業へ切り離し、プレシジョン・コンポーネントおよびブロア・リアルエステイトに注力する構造転換を進めています。中期経営計画において具体的な数値目標(2029年売上870億円、営業利益100億円)を掲げており、コスト削減と成長分野への集中による高収益体質の構築に向けた方針が非常に明確です。
2025年度
同社は精密ボールや送風機において高い技術力を有するグローバル企業であり、現在、欧州市場の低迷や競合激化といった厳しい環境下で構造改革を進めています。大規模な減損損失を計上したものの、中期経営計画に基づき、コスト削減と成長分野への資源集中を断行することで、2029年までの収益性改善に向けた明確なロードマップを描いています。
2024年度
同社は精密ボールやローラーを主力とし、特にEVや半導体分野で需要が見込まれるセラミックボールを戦略製品として成長を追求している。リニア事業における不適切行為の事案という課題を抱えつつも、中期経営計画においてコスト構造の改善と高収益体質の構築に向けた積極的な投資・体制見直しを進めている。
2025年度
同社は現在、欧州市場の低迷や競合激化に対応するための抜本的な構造改革の過程にあります。特にセラミックボールなどの成長分野へのリソース集中と、生産自動化によるコスト競争力の強化を戦略の柱としています。短期的な財務課題(減損やコベナンツ)はあるものの、EVや半導体といった高成長市場に向けた技術投資と事業ポートフォリオの再構築が明確な成長戦略となっています。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2024年度
2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況: 一部項目に確認事項あり
2025年度
2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 億円
定義
|
759.21億円
根拠
|
698.37億円
根拠
|
-60.84億円 | -8.0% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
8.14億円
根拠
|
-223.36億円
根拠
|
-231.50億円 | -2,844.0% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
17.47億円
根拠
|
-239.92億円
根拠
|
-257.39億円 | -1,473.3% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
9.12億円
根拠
|
-272.14億円
根拠
|
-281.26億円 | -3,084.0% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
1,747.21億円
根拠
|
1,516.58億円
根拠
|
-230.63億円 | -13.2% |
資本
共通単位: 億円
定義
|
615.08億円
根拠
|
370.35億円
根拠
|
-244.73億円 | -39.8% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
614.72億円
根拠
|
370.35億円
根拠
|
-244.37億円 | -39.8% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
230.60億円
要確認
根拠
|
346.33億円
根拠
|
+115.73億円 | +50.2% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+48.73億円
根拠
|
+105.19億円
根拠
|
+56.46億円 | +115.9% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-38.00億円
根拠
|
+11.23億円
根拠
|
+49.23億円 | +129.6% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-19.06億円
根拠
|
-13.00億円
根拠
|
+6.06億円 | +31.8% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。