株式会社ランドコンピュータ 年度比較

2025-06-25

2025-06-25

S100W5WQ

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強固な財務基盤（自己資本比率71.5%）を有しており、過去に発生した大規模不採算案件も2025年3月で解消済み。事業面では富士通への高い売上依存度（約26-32%）と、製造費用における高い外注費比率（63.8%）が構造的なリスクとして挙げられるが、DX推進や人材育成への投資により競争力の強化を図っている。

強固な財務基盤（自己資本比率71.5%）を有しており、過去に発生した大規模不採算案件も2025年3月で解消済み。事業面では富士通への高い売上依存度（約26-32%）と、製造費用における高い外注費比率（63.8%）が構造的なリスクとして挙げられるが、DX推進や人材育成への投資により競争力の強化を図っている。

同社は伝統的なシステムインテグレーションを基盤としつつ、DX推進本部を通じて生成AIやローコード開発といった先端技術への投資と人材育成に注力する戦略をとっています。特にパッケージベースSI分野での成長が顕著であり、M&Aやリスキリングを通じた競争力の強化と事業構造の高度化を目指しています。

同社は伝統的なシステムインテグレーションを基盤としつつ、DX推進本部を通じて生成AIやローコード開発といった先端技術への投資と人材育成に注力する戦略をとっています。特にパッケージベースSI分野での成長が顕著であり、M&Aやリスキリングを通じた競争力の強化と事業構造の高度化を目指しています。

同社はシステムインテグレーターとして、特にパッケージベースSIやDX推進に強みを持つ。直近では不採算案件による影響を受けたものの、PMO強化や新技術への投資を通じて経営体質の強化を図っている。特定顧客への依存や外注比率の高さといった課題はあるが、成長性の高い領域へのシフトと人材への重点投資により、中長期的な競争力強化を目指す方針が明確である。

同社はシステムインテグレーターとして、特にパッケージベースSIやDX推進に強みを持つ。直近では不採算案件による影響を受けたものの、PMO強化や新技術への投資を通じて経営体質の強化を図っている。特定顧客への依存や外注比率の高さといった課題はあるが、成長性の高い領域へのシフトと人材への重点投資により、中長期的な競争力強化を目指す方針が明確である。