2024年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2024年度
出店計画の遅延やコスト先行による業績への影響(取締役会での管理)、消費動向の変化や競合激化に伴う店舗コンセプトの受容性低下(市場調査に基づく対応)、天候・季節変動、特に冬期の売上減(設備投資や人件費調整で対応)、海外ブランドとのライセンス契約未更新や賃貸借に関するリスク(関係維持や物件所有による対策)、エネルギー価格高騰(太陽光発電等での自給推進)、食中毒等の衛生管理問題(複数ルート確保、衛生管理徹底)、人材の確保・育成遅れ(教育体制強化)、自然災害や感染症の影響(BCP策定、協力体制)、金利動向や不動産価値変動による財務への影響(資金調達手段の多様化)
2025年度
出店計画の遅延やコスト先行による業績への影響(対策:取締役会等での進捗確認、適正なコスト検討)。消費動向の変化等による店舗コンセプトの受容性低下(対策:事前のマーケット調査とノウハウ活用)。天候・季節変動によるテラス席稼働と収益への影響(対策:設備投資や人件費・仕入のコントロール)。競合激化による顧客支持の喪失リスク(対策:独自性の高い店舗運営ノウハウの蓄積)。海外ブランドとのライセンス契約更新に関する継続性の懸念(対策:良好な関係維持に向けた情報交換)。不動産賃貸借における家賃高騰や解約等のリスク(対策:土地・建物の取得による安定化)。エネルギー価格の高騰、食材調達の安全性とコストへの影響(対策:仕入ルート確保、衛生管理徹底、エネルギー調達の見直し)。人材の確保・育成、特にリーダー層の不足(対策:社内外からの人材発掘と個別教育)。自然災害や感染症による来客減少や施設損害(対策:緊急時の迅速な判断、衛生管理、コスト削減策)。固定資産の評価減による減損損失の計上リスク(対策:月次決算での店舗別利益管理)。金利動向の変化に伴う借入コストの上昇(対策:多様な資金調達手段の検討と金融機関の拡大)。不動産開発における工期遅延、コスト増、市場環境変化による不確実性(対策:アライアンスやSPCを活用したスキーム構築)。
2024年度
レストラン運営と不動産開発を融合させた「食から始まる日本創再生」を掲げ、独自のブランド力でバッドロケーションや公共空間を活性化。エ社規模の事業展開と高度な資金調達スキームにより、安定した経営基盤と成長性を両立するモデル。
2025年度
独自の「バッドロケーション」戦略と、食を通じた地域活性化を軸とする不動産開発(エステートビルドアップ)を両輪の成長エンジンとしており、ブランド価値の向上とエリア価値の最大化を同時に追求する。IT/AI活用やガバナンス強化を通じて組織的な強靭性を高める方針が明確である。
2024年度
レストラン事業とエステートビルドアップ事業の両輪で成長を目指す。単なる飲食運営に留まらず、空間デザインや地域活性化を軸としたエリア開発を行い、不動産価値の向上と流動化を通じて収益を最大化する戦略をとる。IT/AI活用による効率化も進めており、クリエイティブな企画力と独自のビジネスモデルが強み。
2025年度
飲食事業と不動産開発を融合させた「エステートビルドアップ」を成長の柱としており、食を通じてエリア価値を高め、不動産の流動化や地方創生に寄与するモデルを展開。独自の空間デザインとブランディングで競合との差別化を図りつつ、IT/AIの活用による運営効率化を進めることで、持続的な成長を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2024年度
2023-08-01 〜 2024-07-31
表示状況: 表示可能
2025年度
2024-08-01 〜 2025-07-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
売上高
共通単位: 億円
定義
|
134.53億円
根拠
|
143.37億円
根拠
|
+8.84億円 | +6.6% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
6.48億円
根拠
|
6.39億円
根拠
|
-0.09億円 | -1.4% |
経常利益
共通単位: 億円
定義
|
6.47億円
根拠
|
6.22億円
根拠
|
-0.25億円 | -3.9% |
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
5.78億円
根拠
|
6.16億円
根拠
|
+0.38億円 | +6.5% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
5.38億円
根拠
|
4.29億円
根拠
|
-1.09億円 | -20.3% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
101.72億円
根拠
|
135.37億円
根拠
|
+33.65億円 | +33.1% |
純資産
共通単位: 億円
定義
|
34.29億円
根拠
|
60.71億円
根拠
|
+26.43億円 | +77.1% |
株主資本
共通単位: 億円
定義
|
33.03億円
根拠
|
59.43億円
根拠
|
+26.40億円 | +79.9% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
18.09億円
根拠
|
33.52億円
根拠
|
+15.42億円 | +85.3% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+4.25億円
根拠
|
+11.20億円
根拠
|
+6.96億円 | +163.8% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-7.84億円
根拠
|
-18.07億円
根拠
|
-10.23億円 | -130.5% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
+6.33億円
根拠
|
+22.31億円
根拠
|
+15.98億円 | +252.5% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円