ＰＣＩホールディングス株式会社 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」において、以下のリスクが挙げられています。①経済・市場環境：設備投資意欲の低下や半導体供給網の変化（海外への発注シフト）、AI活用の倫理的課題等があり、これらに対し動向把握、ポートフォリオ最適化、AI倫理方針の整備で対応しています。②事業内容：見積りミスによる採算悪化、納期遅延、納品後の不具合リスクに対し、大型案件の審議体制や品質管理体制を構築しています。③事業体制：高度な技術者の確保・育成、協力会社の管理不足に対し、採用活動、教育研修、コアパートナー制度で対応しています。④法的規制：労働者派遣法、知的財産権侵害、情報漏洩、安全規格への不適合リスクに対し、顧問弁護士の指導、プライバシーマーク取得、サイバーセキュリティ対策を実施しています。⑤その他：M&Aに伴う未認識債務、投資有価証券の評価損、自然災害や感染症による事業中断等に対し、デューデリジェンス、BCP策定、人権方針の整備で対応しています。

2026年度

【主要なリスク】経済・市場環境による設備投資意欲への影響、グローバルな半導体需給の変化、AI技術革新への対応遅れや倫理的課題、競合他社との価格競争。これらに対し、市場動向の把握、ポートフォJフォリオの最適化、ＡＩ倫理方針の策定、競争優位性の確保等の対策を講じています。【事業内容に関するリスク】見積もりミスによる採算悪化や納期遅延、納品後の不具合による損害賠償。これに対し、見積段階でのリスク洗い出し、プロジェクト進捗モニタリング、品質管理体制の構築で対応しています。【事業体制・法的規制】ＩＴ人材の不足、過重労働やハラスメント、知的財産権侵害、サイバー攻撃による情報漏洩、労働者派遣に関する法令遵守。これに対し、教育・採用強化、健康経営基本方針、専門家による調査、プライバシーマーク取得等の対策を講じています。【その他】Ｍ＆Ａにおける未認識債務、自然災害や気候変動への対応。これに対し、デューデリジェンスの実施、BCP策定、TCFD提言への賛同等でリスク低減を図っています。

2025年度

同社は、独自の技術力を核とした「総合技術コンサルティング企業」への変革を掲げ、明確な数値目標（ROE15%以上等）を伴う中期・長期経営計画を実行している。AIやIoT等の先端分野への投資と、人的資本の高度化、強固なガバナンス体制の構築を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を目指す方針が非常に明確である。

2026年度

同社は高度な技術力を基盤に、エンジニアリング、プロダクト、ICTソリューションの3軸で展開。現在、受託型から高付加価値な提案型モデルへの転換と資本効率の向上を最優先課題としており、AIやSDVといった成長分野への積極的な投資と人的資本への注力により、持続的な企業価値向上を目指す。

2025年度

同社は、従来のエンジニアリングやデバイス事業を基盤としつつ、AI、LLM、IoTといった先端技術への研究開発と戦略的投資を加速させています。特にICTソリューション分野での成長を重視し、DX推進による効率化と高度な技術力の確保を通じて高収益体質への転換を目指す意欲的な姿勢が見られます。

2026年度

同社は、強みである組込み技術をベースに、生成AIやIoT、SDVといった成長分野へ積極的にリソースを配分している。特にICTソリューション事業における高度なAI活用（RAG、自律型エージェント等）への投資が顕著であり、技術革新と事業の高度化を同時に追求する姿勢が見られる。また、人材不足に対しリスキリングを含む人的資本経営を推進しており、技術・組織の両面で競争力を強化する戦略をとっている。