株式会社Ｌｉｂ　Ｗｏｒｋ 年度比較

2024年度

主要なリスクとして、特定地域への事業集中による経済・地価動向の影響、引渡し時期に合わせた業績の季節的変動、外注先の確保困難や倒産に伴う工事遅延、ウッドショック等による原材料・資材価格の高騰が挙げられます。また、労働災害による信用失墜、販売不調による在庫滞留および評価損の計上、競合他社との用地取得競争、新規事業（マイホームロボ、IPライセンス）の計画未達リスクがあります。さらに、自然災害や感染症の影響、法的規制への抵触、品質保証に関する瑕疵担保責任、個人情報の漏洩、訴訟の発生、特定人物（代表取締役）への過度な依存、人材確保・育成の困難、およびのれんの減損処理による業績への影響が挙げられています。

2025年度

事業等のリスクとして、①特定の地域（熊本、神奈川等）に限定された展開による経済・地価動向の影響、②12月や6月に集中する業績の季節的変動、③外注先の確保困難や倒産に伴う工事遅延、④原材料・資材価格の高騰（ウッドショック等）への対応（仕入先の複数確保で対応）、⑤労働災害による信用毀損、⑥在庫滞留および評価損、⑦競合他社との用地取得競争、⑧プラットフォーム事業の計画未達、⑨生成AI技術の進展による優位性の低下、⑩ビットコイン保有による財務への影響、⑪自然災害や感染症の影響、⑫法規制（建設業法等）の遵守、⑬品質保証に関する責任、⑭個人情報の漏洩リスク、⑮代表取締役への高い依存。これらの要因が事業展開や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

2024年度

デジタルとテクノロジーを融合させた「HOUSE TECH COMPANY」として、独自のプラットフォーム構築と3Dプリンター住宅などの次世代技術への投資により成長を目指す。強固なSNS・メディア基盤による集客効率化と、異業種コラボによる差別化戦略が明確であり、多角的な収益構造の構築に向けた積極的な事業展開が見られる。

2025年度

同社は従来の戸建住宅事業から、デジタルとテクノロジーを融合させた「ハウスプラットフォーマー」への変革を鮮明に打ち出している。SaaS型ツールやIPライセンスによるBtoBビジネスの拡大、3Dプリンターを用いた次世代建設技術への投資など、独自の強みを活かした多角的な成長戦略を有しており、収益構造の高度化を目指す姿勢が明確である。

2024年度

同社は、従来の住宅建設にDX（生成AI活用）や3Dプリンター技術を融合させた「HOUSE TECH COMPANY」を目指す。デジタルマーケティングによる集客効率化と、3Dプリンターハウスという次世代の建築手法への積極投資により、競合他社との差別化と収益構造の多角化を図る戦略をとっている。

2025年度

同社は、従来の戸建住宅事業を基盤としつつ、3Dプリンター技術や生成AI、IoT等を融合させた「ハウステック」への転換を強力に推進。特に3Dプリンターによる自動建設（フルオートビルド）の実現に向けた特許取得や研究開発、およびSaaS型プラットフォームを通じた収益の多角化に積極的な投資を行っており、技術革新と事業構造の変革を同時に目指す意欲的な姿勢が見られる。