株式会社ナガオカ 年度比較

2024年度

海外事業における地政学的・経済的リスクや為替変動による影響。原材料（ステンレス鋼材）の価格高騰および調達先の限定。製品品質不備による賠償責任や信頼失墜。長期プロジェクトにおけるコスト管理、顧客都合による中止、または自社過失による遅延等の影響。知的財産権の侵害や許諾不足。専門人材の確保・育成の困難。情報漏洩による信用失墜。

2025年度

主要なリスク：海外事業（売上高の65.5%）における地政学的・経済的動向、為替変動の影響。原材料（ステンレス鋼材）の価格高騰および特定部品の供給不足によるコスト増。エネルギー関連事業における長期プロジェクトの管理不備や顧客都合による中止リスク。製品品質不良による賠償責任。知的財産権の侵害または模倣。高度な専門性を要する人材の確保と技術伝承の困難さ。

2024年度

水処理およびエネルギー分野で独自の技術を保有し、中期経営計画に基づきM&Aや海外展開を通じて成長を目指す。特に水関連事業の拡大とエネルギー関連事業の安定的な更新需要獲得に注力しており、強固な財務基盤のもとで戦略的に投資を行う。

2025年度

同社は独自の水処理・スクリーン技術を核とした強固な技術基盤を持ち、中期経営計画に基づきM&Aや事業領域の拡大を通じて「総合水処理企業」への変革を目指す。エネルギー分野では安定的な更新需要の獲得に注力しており、成長と安定の両立を図る戦略が明確である。

2024年度

水処理およびエネルギー関連分野で独自の高度な技術（ケミレス、エアシス等）を保有。中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」に基づき、M&Aや戦略投資を通じて事業領域の拡大と海外展開を加速させ、総合水処理企業への転換を目指す成長志向の企業。

2025年度

同社は、独自の取水・水処理技術を核とした「ケミレス」や「ハイシス」などの高付加価値製品を展開する企業。中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」に基づき、M&AとR&Dの両輪で事業領域の拡大（総合水処理企業への転換）と生産拠点の最適化を推進しており、技術的優位性を背景とした成長意欲の高い投資姿勢が見られる。