提出日
2025-10-22
2025-10-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-10-22 | 2025-10-22 |
| docID | S100WWGS | S100WWGS |
| リスク開示の整理 | 同社はHAKUBA VALLEYを中心とした強力なブランドを背景に、インバウンド需要の回復やグリーンシーズンの拡充により業績が好調です。主なリスクとして特定エリアへの高い依存度や天候・地政学的な外部要因による影響がありますが、人工降雪機への投資や事業多角化によってこれらの緩和を図っており、財務基盤も安定しています。 | 同社はHAKUBA VALLEYを中心とした強力なブランドを背景に、インバウンド需要の回復やグリーンシーズンの拡充により業績が好調です。主なリスクとして特定エリアへの高い依存度や天候・地政学的な外部要因による影響がありますが、人工降雪機への投資や事業多角化によってこれらの緩和を図っており、財務基盤も安定しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はスキー場運営における基盤技術(人工降雪)とDX(ICリフト、自動ゲート等)への投資を通じて、気候変動リスクへの耐性と顧客利便性の向上を追求している。また、単なる施設運営に留まらず、ノウハウのパッケージ化による他社支援やM&Aを通じた事業拡大など、強固な経営基盤を活かした成長戦略を展開している。 | 同社はスキー場運営における基盤技術(人工降雪)とDX(ICリフト、自動ゲート等)への投資を通じて、気候変動リスクへの耐性と顧客利便性の向上を追求している。また、単なる施設運営に留まらず、ノウハウのパッケージ化による他社支援やM&Aを通じた事業拡大など、強固な経営基盤を活かした成長戦略を展開している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、高度な運営ノウハウと積極的な設備投資(人工降雪機等)を武器に、冬だけでなく通年での集客・収益向上を目指す戦略を明確に打ち出している。インバウンド需要の取り込みや新規拠点の獲得、さらには他社へのコンサルティング展開など、成長に向けた多角的なアプローチが評価できる。 | 同社は、高度な運営ノウハウと積極的な設備投資(人工降雪機等)を武器に、冬だけでなく通年での集客・収益向上を目指す戦略を明確に打ち出している。インバウンド需要の取り込みや新規拠点の獲得、さらには他社へのコンサルティング展開など、成長に向けた多角的なアプローチが評価できる。 |
2025-10-22
2025-10-22
S100WWGS
S100WWGS
同社はHAKUBA VALLEYを中心とした強力なブランドを背景に、インバウンド需要の回復やグリーンシーズンの拡充により業績が好調です。主なリスクとして特定エリアへの高い依存度や天候・地政学的な外部要因による影響がありますが、人工降雪機への投資や事業多角化によってこれらの緩和を図っており、財務基盤も安定しています。
同社はHAKUBA VALLEYを中心とした強力なブランドを背景に、インバウンド需要の回復やグリーンシーズンの拡充により業績が好調です。主なリスクとして特定エリアへの高い依存度や天候・地政学的な外部要因による影響がありますが、人工降雪機への投資や事業多角化によってこれらの緩和を図っており、財務基盤も安定しています。
同社はスキー場運営における基盤技術(人工降雪)とDX(ICリフト、自動ゲート等)への投資を通じて、気候変動リスクへの耐性と顧客利便性の向上を追求している。また、単なる施設運営に留まらず、ノウハウのパッケージ化による他社支援やM&Aを通じた事業拡大など、強固な経営基盤を活かした成長戦略を展開している。
同社はスキー場運営における基盤技術(人工降雪)とDX(ICリフト、自動ゲート等)への投資を通じて、気候変動リスクへの耐性と顧客利便性の向上を追求している。また、単なる施設運営に留まらず、ノウハウのパッケージ化による他社支援やM&Aを通じた事業拡大など、強固な経営基盤を活かした成長戦略を展開している。
同社は、高度な運営ノウハウと積極的な設備投資(人工降雪機等)を武器に、冬だけでなく通年での集客・収益向上を目指す戦略を明確に打ち出している。インバウンド需要の取り込みや新規拠点の獲得、さらには他社へのコンサルティング展開など、成長に向けた多角的なアプローチが評価できる。
同社は、高度な運営ノウハウと積極的な設備投資(人工降雪機等)を武器に、冬だけでなく通年での集客・収益向上を目指す戦略を明確に打ち出している。インバウンド需要の取り込みや新規拠点の獲得、さらには他社へのコンサルティング展開など、成長に向けた多角的なアプローチが評価できる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
104.6億円
抽出
|
104.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
22.5億円
抽出
|
22.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
22.4億円
抽出
|
22.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
15.9億円
抽出
|
15.9億円
抽出
|
| 営業CF |
27.1億円
抽出
|
27.1億円
抽出
|
| 投資CF |
-28.3億円
抽出
|
-28.3億円
抽出
|
| 財務CF |
4.4億円
抽出
|
4.4億円
抽出
|
| 総資産 |
134.0億円
抽出
|
134.0億円
抽出
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| 純資産 |
87.0億円
抽出
|
87.0億円
抽出
|
| 自己資本 |
82.0億円
抽出
|
82.0億円
抽出
|
| 現金等 |
34.6億円
抽出
|
34.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
33.7億円
計算
|
33.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
61.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
61.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
64.9%
計算
|
64.9%
計算
|
| 営業利益率 |
21.5%
計算
|
21.5%
計算
|
| 純利益率 |
15.2%
計算
|
15.2%
計算
|
| ROE |
19.3%
計算
|
19.3%
計算
|
| ROA |
11.8%
計算
|
11.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
25.9%
計算
|
25.9%
計算
|
| 有利子負債比率 |
25.1%
計算
|
25.1%
計算
|
| 現金等比率 |
25.8%
計算
|
25.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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