提出日
2025-07-24
2025-07-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-07-24 | 2025-07-24 |
| docID | S100WEGF | S100WEGF |
| リスク開示の整理 | 同社は強力なブランド「iFace」を核としたコマース事業と、SaaS型プラットフォーム「ネクストエンジン」を展開するハイブリッドなビジネスモデルを有しています。スマホアクセサリーへの依存をコスメやゲーミングへ分散させる戦略が奏功しており、成長性が高い一方で、在庫管理の難易度や特定ECモールへの依存といった業界特有の課題は存在しますが、強固なブランドと技術基盤によりリスクは限定的と判断されます。 | 同社は強力なブランド「iFace」を核としたコマース事業と、SaaS型プラットフォーム「ネクストエンジン」を展開するハイブリッドなビジネスモデルを有しています。スマホアクセサリーへの依存をコスメやゲーミングへ分散させる戦略が奏功しており、成長性が高い一方で、在庫管理の難易度や特定ECモールへの依存といった業界特有の課題は存在しますが、強固なブランドと技術基盤によりリスクは限定的と判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | コマース事業(iFace等)と、EC事業者向けSaaS(ネクストエンジン)の両輪で成長を目指す。プラットフォーム側ではAPI公開や機能拡充によるシェア拡大を狙い、コマース側ではブランドの多角化とグローバル展開によりリスク分散を図る戦略をとっている。 | コマース事業(iFace等)と、EC事業者向けSaaS(ネクストエンジン)の両輪で成長を目指す。プラットフォーム側ではAPI公開や機能拡充によるシェア拡大を狙い、コマース側ではブランドの多角化とグローバル展開によりリスク分散を図る戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「コマース」と「プラットフォーム」の両輪で成長を目指す。iFaceブランドの強みを活かしつつ、コスメやゲーミングへの多角化と海外展開を加速させることで事業リスクを分散し、同時にSaaS型システム(ネクストエンジン)の普及とコンサルティングとのシナジーによる高付加価値なプラットフォーム構築を推進する戦略をとる。 | 同社は「コマース」と「プラットフォーム」の両輪で成長を目指す。iFaceブランドの強みを活かしつつ、コスメやゲーミングへの多角化と海外展開を加速させることで事業リスクを分散し、同時にSaaS型システム(ネクストエンジン)の普及とコンサルティングとのシナジーによる高付加価値なプラットフォーム構築を推進する戦略をとる。 |
2025-07-24
2025-07-24
S100WEGF
S100WEGF
同社は強力なブランド「iFace」を核としたコマース事業と、SaaS型プラットフォーム「ネクストエンジン」を展開するハイブリッドなビジネスモデルを有しています。スマホアクセサリーへの依存をコスメやゲーミングへ分散させる戦略が奏功しており、成長性が高い一方で、在庫管理の難易度や特定ECモールへの依存といった業界特有の課題は存在しますが、強固なブランドと技術基盤によりリスクは限定的と判断されます。
同社は強力なブランド「iFace」を核としたコマース事業と、SaaS型プラットフォーム「ネクストエンジン」を展開するハイブリッドなビジネスモデルを有しています。スマホアクセサリーへの依存をコスメやゲーミングへ分散させる戦略が奏功しており、成長性が高い一方で、在庫管理の難易度や特定ECモールへの依存といった業界特有の課題は存在しますが、強固なブランドと技術基盤によりリスクは限定的と判断されます。
コマース事業(iFace等)と、EC事業者向けSaaS(ネクストエンジン)の両輪で成長を目指す。プラットフォーム側ではAPI公開や機能拡充によるシェア拡大を狙い、コマース側ではブランドの多角化とグローバル展開によりリスク分散を図る戦略をとっている。
コマース事業(iFace等)と、EC事業者向けSaaS(ネクストエンジン)の両輪で成長を目指す。プラットフォーム側ではAPI公開や機能拡充によるシェア拡大を狙い、コマース側ではブランドの多角化とグローバル展開によりリスク分散を図る戦略をとっている。
同社は「コマース」と「プラットフォーム」の両輪で成長を目指す。iFaceブランドの強みを活かしつつ、コスメやゲーミングへの多角化と海外展開を加速させることで事業リスクを分散し、同時にSaaS型システム(ネクストエンジン)の普及とコンサルティングとのシナジーによる高付加価値なプラットフォーム構築を推進する戦略をとる。
同社は「コマース」と「プラットフォーム」の両輪で成長を目指す。iFaceブランドの強みを活かしつつ、コスメやゲーミングへの多角化と海外展開を加速させることで事業リスクを分散し、同時にSaaS型システム(ネクストエンジン)の普及とコンサルティングとのシナジーによる高付加価値なプラットフォーム構築を推進する戦略をとる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
229.0億円
抽出
|
229.0億円
抽出
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| 営業利益 |
23.5億円
抽出
|
23.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
23.5億円
抽出
|
23.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
12.8億円
抽出
|
12.8億円
抽出
|
| 営業CF |
8.6億円
抽出
|
8.6億円
抽出
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| 投資CF |
-9.2億円
抽出
|
-9.2億円
抽出
|
| 財務CF |
11.4億円
抽出
|
11.4億円
抽出
|
| 総資産 |
169.7億円
抽出
|
169.7億円
抽出
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| 純資産 |
105.7億円
抽出
|
105.7億円
抽出
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| 自己資本 |
103.5億円
抽出
|
103.5億円
抽出
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| 現金等 |
49.9億円
抽出
|
49.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
38.5億円
計算
|
38.5億円
計算
|
| 自己資本比率 |
61.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
61.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
62.3%
計算
|
62.3%
計算
|
| 営業利益率 |
10.3%
計算
|
10.3%
計算
|
| 純利益率 |
5.6%
計算
|
5.6%
計算
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| ROE |
12.3%
計算
|
12.3%
計算
|
| ROA |
7.5%
計算
|
7.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
3.8%
計算
|
3.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
22.7%
計算
|
22.7%
計算
|
| 現金等比率 |
29.4%
計算
|
29.4%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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