Ｈａｍｅｅ株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：EC市場動向、通信インフラ、セキュリティへの依存。影響対象：事業全体。対応策：複数モール展開による分散。リスク：ネクストエンジンの不具合。影響対象：コマース・プラットフォーム両事業。リスク：代表取締役への高い依存度。影響対象：経営体制。リスク：在庫管理の不備（需要予測ミス）、キャラクターライセンスの更新拒否、物流委託先のトラブル。影響対象：コマール事業。リスク：システム障害やサイバー攻撃による個人情報の漏洩。影響対象：全社。

2025年度

EC市場の変動、主要モール（楽天・Yahoo等）への依存、システム障害やサイバー攻撃による事業停止リスク。コマース事業におけるiFaceブランドへの高い依存度、スマートフォンモデルの短サイクルに伴う在庫評価損リスク、キャラクターライセンス更新の不確実性。プラットフォーム事業におけるネクストエンジンの不具合や顧客情報の漏洩リスク。これらに対し、多角的な販売チャネルの確保、品質管理体制（サンプル検査・外部機関チェック）、個人情報保護マネジメントシステムの整備、コンプライアンス体制の強化等の対応策を講じています。

2017年度

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2025年度

同社は「コマース」と「プラットフォーム」の両輪で成長を目指す。iFaceブランドの強みを活かしつつ、コスメやゲーミングへの多角化と海外展開を加速させることで事業リスクを分散し、同時にSaaS型システム（ネクストエンジン）の普及とコンサルティングとのシナジーによる高付加価値なプラットフォーム構築を推進する戦略をとる。

2017年度

コマース事業とプラットフォーム事業の両輪で成長。特に「ネクストエンジン」を核としたECバックオフィス自動化への投資が積極的であり、AI活用や海外展開を通じたスケールアップを目指す。

2025年度

コマース事業（iFace等）と、EC事業者向けSaaS（ネクストエンジン）の両輪で成長を目指す。プラットフォーム側ではAPI公開や機能拡充によるシェア拡大を狙い、コマース側ではブランドの多角化とグローバル展開によりリスク分散を図る戦略をとっている。