株式会社 ホクリヨウ

証券コード: 1384 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道と東北を拠点に、鶏卵の生産から流通への販売までを一貫して行う企業です。自社で育成した雛を用いた高品質な鶏卵や、付加価値の高い「特別卵」を提供しており、高いシェアを誇ります。また、独自の飼育管理や高度な衛生管理体制(FSSC 22000等)により食の安全を確保し、国内のみならず海外への輸出も展開しています。

主な事業領域

鶏卵事業を中心とした一貫生産・販売モデル。自社育成の雛から成鶏の飼育、加工、流通までを一貫して行うことで、消費者のニーズを迅速に反映させることが可能です。

主な製品・サービス

  • 鶏卵(ブランド品含む)
  • 付加価値卵(栄養強化、アニマルウェルフェア対応等)
  • 液卵
  • 温泉卵
  • 鶏糞肥料

ビジネスモデル

生産から流通までを一貫して行う垂直統合モデル。直接販売比率が高く、独自のブランド展開と付加価値商品の提供により、相場に左右されにくい収益体質の構築を目指しています。

セグメント・事業構成

鶏卵事業のみの単一セグメント

戦略・方向性

1. 付加価値卵(アニマルウェルフェア対応等)の拡販による高付加価値化。 2. 海外市場への展開拡大。 3. M&Aを通じた事業領域の拡大。 4. 生産コスト削減に向けた最新技術の導入。

強みとして読み取れる点

  • 生産から流通までの一貫体制
  • 高いシェア(北海道内での高い飼養羽数)
  • 高度な衛生管理と品質保証(FSSC 22000等)
  • 独自のブランド展開とOEM提供

課題として読み取れる点

  • 高病原性鳥インフルエンザの防除対策
  • 深刻な労働力不足への対応
  • 人口減少による国内市場縮小への対抗

確認ポイント

  • 海外輸出の拡大状況
  • 付加価値卵(ケージフリー等)の販売成長率
  • M&Aによる事業規模の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

鶏卵相場および飼料価格の変動(対応策:特殊卵へのシフト、安定基金への加入)、鳥インフルエンザ発生による殺処分・供給制限(対応策:農場の分散配置、物理的防護柵の設置)、食品の安全・衛生問題(対応策:HACCP/FSSC 22000認証、自動検品システム)、単一製品(鶏卵)への依存。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は鶏卵の生産から販売までを一貫して行う強みを持つ企業であり、高い市場シェアを誇る。経営戦略として、単なる相場品としての販売だけでなく、付加価値商品の拡販やM&Aによる規模拡大、海外展開を明確に打ち出している。また、鳥インフルエンザ等の固有リスクに対し、設備投資や研究開発を通じた具体的な対策を講じており、強固な経営基盤と成長への意欲が確認できる。

成長方針

「付加価値卵」へのシフトによる相場変動への耐性強化、エビアリー(ケージフリー)等のアニマルウェルフェア対応製品の拡販、アジア市場への輸出拡大、およびM&Aを通じた事業領域と規模の拡大を推進。

資本政策

低いD/Eレシオ(0.10)を維持しつつ、内部資金と金融機関からの借入により設備投資やM&A、資本参加を通じた事業規模の拡大を行う。また、安定的な資金調達体制を確保している。

リスク対応方針

鳥インフルエンザ対策としての防護柵設置や鶏舎建て替えなどの設備投資、飼料コスト低減のための研究開発、相場に左右されない高付加価値商品の展開、FSSC 22000認証取得による食の安全確保など多角的な対応を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

鶏卵事業における強固な基盤を持ち、自動化設備や独自の飼料研究を通じて生産効率と安全性を追求する企業。市場価格の変動リスクを緩和するため、高付加価値製品へのシフトや海外展開といった戦略的な投資を行い、安定した成長を目指している。

設備投資の方向性

成鶏舎の建て替えや、鳥インフルエンザ対策のための防護柵設置など、生産基盤の強靭化と自動化による効率向上に向けた設備投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

専任スタッフによる飼料研究、栄養学、獣医学に基づいた独自の飼育管理体制を構築。特に飼料コスト低減と安全性確保のための技術開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 自動化による生産・製造の効率化
  • 高付加価値卵(特殊卵、エビアリー)へのシフト
  • 鳥インフルエンザ対策に向けた防護設備投資
  • 海外市場(香港等)への展開拡大

関連キーワード

  • ウインドレス鶏舎
  • 全自動管理システム
  • FSSC 22000
  • トレーサビリティ
  • 飼料研究
  • エビアリー(多段式平飼い)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

193.97億円
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営業利益

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経常利益

20.01億円
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税引前利益

30.8億円
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当期利益

21.81億円
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財政状態・流動性

総資産

192.16億円
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141.53億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2937文字

3【事業の内容】 当社は、鶏卵の生産・販売(鶏卵事業)を主たる業務としております。 当社の最大の特徴は、多くは生産から流通会社(取引先)への販売まで、自社内で一貫して行っている点であり、流通会社と直接取引することによって消費者サイドのニーズを素早く生産に反映させることができます。 また、サルモネラ菌による食中毒、鳥インフルエンザ等近年食の安全を脅かす様々な問題が発生する中、当社は、北海道内(以下道内)においては初生雛(孵化したばかりの鶏の雛)から自社にて育成、野生動物の侵入を防ぐウインドレスの鶏舎構造、サルモネラワクチンの接種、植物性飼料の使用、FSSC22000の認証を取得したGP工場(GP工場:Grading & Packing 選別・包装の略)など、食の安全を作り出す様々な取組みを常に実行し安全対策を進めてまいりました。 鶏卵販売は、多くのスーパーで取扱われるとともに、ホテル、レストラン、パン・ケーキなどの業務用にも幅広く利用されております。また、2024年2月時点での北海道の採卵鶏飼養羽数約452万羽(農林水産省の畜産統計)に対して、道内における当社の飼養羽数は2024年3月末時点で約230万羽となっており、高いシェアを占めております。 当社の事業内容の詳細は次のとおりであります。 なお、当社は鶏卵事業のみの単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 鶏卵事業 鶏卵事業については、生産業務を行う生産部、製造業務を行う製造部、販売業務を行う営業部の部門毎に事業の内容を説明いたします。 ① 生産業務(生産部) 道内においては、独自の強健な清浄雛を育てるために雛専用の育成農場を早くから北海道安平町早来に設置、雛を鶏舎単位で入れ替えるオールイン・オールアウトという方法で飼育しております。道内における雛は、他社から購入した大雛(120日令前後の鶏)ではない自社育成の雛です。サルモネラ食中毒に備え、全ての雛にサルモネラワクチンを接種しております。育成農場で育成した強健な雛は札幌、登別、北見、十勝、千歳の道内自社成鶏5農場に送られ産卵をはじめます。道内の鶏舎は、窓のないウインドレス鶏舎で鳥獣の侵入を防ぎサルモネラ等の危険を効果的に防備しております。また、ウインドレス鶏舎は舎内換気、温度管理、給餌、採卵、鶏糞処理を全自動で管理し、快適な飼養環境を維持することによって、1年中安定した環境の中で安全で清浄な卵を産むとともにコストダウンにも大きく寄与しております。 道内の成鶏5農場では同一の飼料、HACCP(注)手法も取り入れた同一の飼養管理がなされており、どの農場も同一品質の鶏卵を生産しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2339文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針及び経営環境等 ① 経営方針 当社は「グローバルな競争社会で成長発展していくために、常に将来を見通し、大胆に変化していく。」を経営方針としております。いまや鶏卵といえども国内情勢だけを見て経営判断できる時代ではなくなったと認識しております。国内、国外の動向を把握し、常に10年後の近未来を予測し、過去、現在の仕事のやり方に固執することなく積極的かつ大胆に変化していく事が肝要です。 ② 経営環境 当事業年度における日本経済は、堅調な企業業績と2年連続のベースアップに支えられ、個人消費も持ち直しの傾向を示してきました。しかしながら本年1月に発足した第2次トランプ政権によるアメリカファースト型通商政策により世界経済は混乱状態に陥り、ウクライナ情勢、中東情勢にも改善の兆しが見えず、国内外の政治、経済情勢は急速に不透明感を増しております。 鳥インフルエンザについては日本でも3年前の秋から大流行し全国で「卵ショック」と言われる極端な卵不足が起こったことは記憶に新しいところですが、昨年秋に再び感染が広がり今年2月までに全国で840万羽を超える採卵鶏が淘汰されました。世界的には北米でも昨年秋から大流行し、さらに感染が牛や人にまで広がるなど経営上最大のリスクとなっています。 (2)経営戦略等 ① 事業領域の拡大 当社の持続的成長のため、引き続き事業領域の拡大に注力してまいります。当社が3年前に市場に投入したエビアリー(多段式平飼い)卵は販売地域の拡大、販売チャネルの多様化を通じ順調に販売数量を増加させています。またエビアリー卵を生産している宮城県の農場から発生する鶏糞についても2年前から東南アジアへの輸出を本格化させ、順調に数量を伸ばしております。 当社の事業領域拡大を達成するためのもう一つの手段がM&Aです。当社はこれまでの国内でM&Aにより規模を拡大してきましたが、今後とも国内、アジアにおける資本参加案件、M&A案件について事業性を見極めつつ積極的に検討を続けてまいります。 ② 相場に左右されない収益体質の構築 鶏卵は相場商品であり、このため当社収益も相場動向に左右されやすい収益構造になりがちです。当社は相場に左右されない収益体質構築のため、販売価格が比較的安定し、相場の影響を受けにくい「付加価値卵」(各種栄養成分を強化した卵、アニマルウェルフェアを意識した平飼い卵)の生産、拡販に引き続き注力してまいります。 ③ 農場生産成績向上による鶏卵生産コストの引き下げ 生産コストの引き下げはメーカーでもある当社にとって永遠の取り組み課題です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2339文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針及び経営環境等 ① 経営方針 当社は「グローバルな競争社会で成長発展していくために、常に将来を見通し、大胆に変化していく。」を経営方針としております。いまや鶏卵といえども国内情勢だけを見て経営判断できる時代ではなくなったと認識しております。国内、国外の動向を把握し、常に10年後の近未来を予測し、過去、現在の仕事のやり方に固執することなく積極的かつ大胆に変化していく事が肝要です。 ② 経営環境 当事業年度における日本経済は、堅調な企業業績と2年連続のベースアップに支えられ、個人消費も持ち直しの傾向を示してきました。しかしながら本年1月に発足した第2次トランプ政権によるアメリカファースト型通商政策により世界経済は混乱状態に陥り、ウクライナ情勢、中東情勢にも改善の兆しが見えず、国内外の政治、経済情勢は急速に不透明感を増しております。 鳥インフルエンザについては日本でも3年前の秋から大流行し全国で「卵ショック」と言われる極端な卵不足が起こったことは記憶に新しいところですが、昨年秋に再び感染が広がり今年2月までに全国で840万羽を超える採卵鶏が淘汰されました。世界的には北米でも昨年秋から大流行し、さらに感染が牛や人にまで広がるなど経営上最大のリスクとなっています。 (2)経営戦略等 ① 事業領域の拡大 当社の持続的成長のため、引き続き事業領域の拡大に注力してまいります。当社が3年前に市場に投入したエビアリー(多段式平飼い)卵は販売地域の拡大、販売チャネルの多様化を通じ順調に販売数量を増加させています。またエビアリー卵を生産している宮城県の農場から発生する鶏糞についても2年前から東南アジアへの輸出を本格化させ、順調に数量を伸ばしております。 当社の事業領域拡大を達成するためのもう一つの手段がM&Aです。当社はこれまでの国内でM&Aにより規模を拡大してきましたが、今後とも国内、アジアにおける資本参加案件、M&A案件について事業性を見極めつつ積極的に検討を続けてまいります。 ② 相場に左右されない収益体質の構築 鶏卵は相場商品であり、このため当社収益も相場動向に左右されやすい収益構造になりがちです。当社は相場に左右されない収益体質構築のため、販売価格が比較的安定し、相場の影響を受けにくい「付加価値卵」(各種栄養成分を強化した卵、アニマルウェルフェアを意識した平飼い卵)の生産、拡販に引き続き注力してまいります。 ③ 農場生産成績向上による鶏卵生産コストの引き下げ 生産コストの引き下げはメーカーでもある当社にとって永遠の取り組み課題です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3931文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態 (資産合計) 当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べて1,451百万円増加し19,216百万円となりました。 流動資産は、前事業年度末に比べて450百万円増加し6,795百万円となりました。これは、主として現金及び預金が293百万円、売掛金が189百万円増加した一方で、未収入金が74百万円減少したこと等によるものです。 固定資産は、前事業年度末に比べて1,001百万円増加し12,420百万円となりました。これは、主として建物が777百万円、構築物が181百万円増加したこと等によるものです。 なお、当事業年度において実施いたしました設備投資の総額は2,129百万円であります。これらの資金は自己資金でまかなっております。 (負債合計) 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べて383百万円減少し5,062百万円となりました。 流動負債は、前事業年度末に比べて93百万円減少し3,555百万円となりました。これは、主として未払法人税等が202百万円、その他が43百万円増加した一方で、買掛金が175百万円、電子記録債務が67百万円、設備関係支払手形が104百万円それぞれ減少したこと等によるものです。 固定負債は、前事業年度末に比べて289百万円減少し1,507百万円となりました。これは主として長期借入金が294百万円減少したこと等によるものです。 (純資産合計) 当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末に比べて1,835百万円増加し14,153百万円となりました。これは、剰余金の配当を338百万円計上したものの、当期純利益を2,181百万円計上したこと等によるものです。 b.経営成績 鶏卵業界におきましては、昨年1月以降相場は低迷を続けてまいりましたが、10月以降高病原性鳥インフルエンザの感染により840万羽を超える採卵鶏が淘汰され、相場は秋以降上昇に転じました。この結果当事業年度平均鶏卵相場は、北海道Mサイズが1キロ264円65銭と前年比31円1銭安、東京Mサイズは1キロ258円99銭と前年比17円50銭安となりました。 当社は高止まりする飼料価格や物流費、人件費の増加に対応するため、販売価格の改定、差別化卵の拡販に注力してきました。この結果、当事業年度の業績は、売上高は19,397百万円(前期比2.6%増)、営業利益は1,925百万円(前期比14.2%減)、経常利益は2,001百万円(前期比13.6%減)、当期純利益は2,181百万円(前期比31.…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)事業環境に関するリスク ① 鶏卵相場の変動性 当社は鶏卵を主力商品として生産及び販売しており、鶏卵相場の変動によるリスクにさらされております。当社では、相場変動リスクを軽減するため、鶏卵相場に左右されない固定単価で販売可能な特殊卵へのシフトを進めてきた結果、鶏卵販売重量の約40%が特殊卵となっております。また、鶏卵相場の変動に対する負担増が軽減される卵価安定基金制度(注)があり、これに加入(積立て)しております。しかしながら、国内の需要バランスが崩れ供給過剰となり、鶏卵相場の低迷が長期にわたった場合は、当社の経営成績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (注) 鶏卵生産者経営安定対策事業(通称 卵価安定基金制度)について 本制度は卵価低落時に価格差補填交付金を交付することによって鶏卵生産者の経営の安定を図るもので現在は一般社団法人日本養鶏協会が事業主体となっています。 まず、毎年「補填基準価格」が決められますが、2025年度(2025年4月~2026年3月)は230円となっております。「標準取引価格」(JA全農たまご株式会社の東日本営業所(東京相場)と同西日本営業所(大阪相場)の加重平均取引価格…取引の実績)が補填基準価格を下回った場合、下回った価格の90%が交付される仕組みです。加入者はキロ当たり5円程度の積立てを行います。また、支給額の16.7%は国からの補助金となります。 卵価安定基金支払及び卵価安定基金収入は販売費及び一般管理費で処理しております。 ② 業績の季節変動について 当社の売上高及び営業利益は上述の通り、鶏卵相場の推移によって大きく変動します。例年、鶏卵相場は1月の初市で大きく下落しますが2月にかけて上昇し、4月までは比較的高値圏で推移し、5月の連休以降は下落傾向になり、夏場にかけてかなり下落し、8月後半から9月にかけて上昇し、10~12月の需要期に高値推移という一定のリズムの季節変動性を持っています。 この要因は気候の良くなる春先から一羽あたりの産卵が向上する反面、暑い夏場に向けて外食産業や一般家庭の消費が減退し、供給過剰になるためです。逆に、秋から冬にかけて卵価は高くなりますが、これは鍋物、クリスマスケーキなどに代表される冬季食品の伸びによる需要の増加のためです。 このような鶏卵相場特有の季節的変動のため、業績の比重が下期に高く、当社の利益は第3四半期会計期間に偏重する傾向があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 21世紀を生きる企業として子供たちの未来のために地球の環境を守ることは最優先課題です。この課題に取り組むため、当社は「環境方針」を定め、「かけがえのない星=地球を将来にわたってまもっていくために」(当社環境方針から抜粋)、家畜排せつ物の適切な処理、排水の適切な処理、産業廃棄物の削減を3つの基本方針として定めていますが、その中でも特に上場畜産会社として「鶏糞処理」をサステナビリティ上の最優先課題と認識しており、そのガバナンス、戦略、リスク管理、指標/目標は以下の通りであります。 人的資本への取り組みは、当社としてのサステナビリティを中から支える重要課題であり、これに関する戦略、及び指標/目標も合わせ記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社が北海道及び東北で保有する9つの農場から発生する鶏糞の処理については農場部門の責任者たる生産本部長がその管理責任者となっております。組織としてのモニタリング、ガバナンス体制としては、内部監査室長が年に最低1回各農場における鶏糞処理状況を視察し、その結果を最低年1回取締役会に報告することとし、その際問題があれば取締役会から対応指示を行います。 (2)戦略 ①サステナビリティに関する戦略 当社農場で発生する鶏糞については農地還元による処理を基本とし、9つの農場の内近隣に農地がある8農場においては生鶏糞、または発酵鶏糞を近隣農家に提供することで農地還元を実行しております。 近隣に農家が少ない1農場については、農場内に発酵鶏糞ペレット肥料製造工場を設置、製品はホームセンターや肥料卸へ外部販売を行うとともに、2年前より本格的に東南アジアへの輸出に取り組んでいます。 ②人的資本に関する戦略 当社は人材育成方針、社内環境整備方針を以下の通り定めております。 人材育成方針 優秀人材の獲得・定着、年功序列を排した能力評価によるリーダー層の創出 挑戦・失敗ともに成長の糧とできる人材育成のための指導・支援の仕組みの充実 先取・オリジナルなアイデア発想のための職員個人の能力開発への支援強化 社内環境整備方針 ダイバーシティ推進への取組による新たな発想の醸成 身体的・精神的健康の確保、労働安全衛生水準の向上 コンプライアンスへの取り組み強化 (3)リスク管理 鶏糞処理に係るリスクの特定、評価、管理方法は以下の通りです。 リスクの特定:鶏糞が処理できず、在庫として農場に積みあがること。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250626152530

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) (注)3 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) (注)2 合計 (百万円) 本社・札幌支店 (札幌市白石区) 鶏卵事業 統括業務・販売施設 98 166 (1,424) 74 347 25( 1) 札幌農場・GP・鶏卵センター (北海道北広島市) 鶏卵事業 雛育成、鶏卵生産・加工・受注施設 1,434 402 49 (276,245) 10 1,896 51(64) 登別農場・GP・営業所 (北海道登別市) 鶏卵事業 鶏卵生産・加工施設・販売施設 448 168 26 (66,658) 646 17(32) 北見農場・GP・支店 (北海道北見市) 鶏卵事業 鶏卵生産・加工施設・販売施設 237 25 48 (95,496) 314 11(21) 十勝農場・GP・支店 (北海道帯広市) 鶏卵事業 鶏卵生産・加工施設・販売施設 90 18 66 (35,659) 178 12(21) 千歳農場・GP (北海道千歳市) 鶏卵事業 雛育成、鶏卵生産・加工施設 1,161 173 143 (413,411) 134 1,613 31(64) 早来農場 (北海道勇払郡早来町) 鶏卵事業 雛育成施設 296 19 105 (106,434) 25 447 15( 1) 旭川支店 (北海道旭川市) 鶏卵事業 販売施設 65 10 (1,756) 76 4(-) 函館支店 (北海道北斗市) 鶏卵事業 販売施設 13 35 (6,117) 49 3( 1) 輪厚液卵工場 (北海道北広島市) 鶏卵事業 液卵及び温泉卵の製造施設 369 22 173 (8,033) 568 9(13) 割卵工場 (北海道北広島市)(注)1 鶏卵事業 鶏卵加工施設 22 22 -(-) 千歳化製工場 (北海道千歳市) 鶏卵事業 鶏糞肥料製造 243 244 (13,189) 497 3( 2) 盛岡農場・GP・支店 (岩手県岩手郡岩手町) 鶏卵事業 雛育成、鶏卵生産・加工・販売施設 737 140 165 (85,694) 10 1,053 28(29) はまなす農場・GP (岩手県九戸郡洋野町) 鶏卵事業 鶏卵生産・加工施設 1,082 87 248 (79,437) 1,420 13(31) 多賀城GP・支店 (宮城県多賀城市) 鶏卵事業 加工施設・販売施設 596 [10,019] 602 11(22) 吉目木農場 (宮城県栗原市金成片馬合) 鶏卵事業 鶏卵生産・鶏糞肥料加工施設 1,430 69 127 (195,00…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、業績と企業体質の強化を総合的に勘案し、かつ「資本コストを意識した経営」「株主還元策の充実」に対する社会的意識の高まりを踏まえ、配当性向30%を目安として株主還元策の充実を図ってまいります。 当社の剰余金の配当は年1回の期末配当を基本方針としており、当配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、業績を反映させ前期より30円増配し、1株当たり配当額70円(期末配当)を実施いたしております。 内部留保資金につきましては、企業体質の強化、将来の事業活動の強化、市場のニーズに応える生産設備、製造設備の強化を中心とした有効投資に備える予定であります。 なお、当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、「取締役会の決議によって、毎年9月末日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 また、当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年5月14日 取締役会決議 592 70

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1203文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 250 ( 309 ) 46.5 12.0 4,734 (注)1.提出会社の事業は鶏卵事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)は( )内に期末日現在の人員を外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合 (%)(注) 男性労働者の育児休業取得率 (%)(注) 労働者の男女の賃金の差異 (%)(注) 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 7.1 100.0 62.2 80.5 102.1 (注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 ①管理職に占める女性労働者の割合についての補足説明 女性社員の管理職登用を積極的に行ってきており、徐々にではあるが割合は上昇しています。将来に向けた施策として、生産(農場)・製造(工場)の両部門において女性総合職の新卒採用に注力するとともに、女性社員の育児休業の取得促進による仕事と家庭の両立を支援し、キャリアアップを目指しやすい体制構築を目指します。 ②男性労働者の育児休業取得率についての補足説明 2023年度に育児休業等に関する社内規程を見直し、育児休業期間内の一定期間(1か月)につき給与を100%補償する福利厚生制度を導入いたしました。キャリア面でも無理のない短期間の取得に対するインセンティブを設定したことで、特に男性が育児休業を取得しやすくなり、取得率100%となりました。今後は、より長期の取得者増加を目指します。 ③労働者の男女の賃金の差異の補足説明 <正規雇用労働者> 基本給及び資格給は基本的に職位等級に連動いたしますが、現状は男女の構成比が約8:2となっており、そのうちの資格上位層(管理監督職)が占める割合が男性の42%に対し女性が約13%と低いことが主な要因であります。 <パート・有期労働者> 担当業務の内容・能力に応じた給与水準を基本としていますが、採用市場での競争力アップを目指した募集単価の引上げに連動させ既存職員の時給単価を見直ししたこともあり、女性の賃金が男性のそれを上回る結果となりました。…

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、透明性の高い経営の実現と企業価値の継続的な向上により、株主をはじめ取引先・社会から信頼され、継続して成長できる企業であり続けるために、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の重要課題の一つとして位置付けております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 会社法で規定されている制度に則り、経営戦略の方針に関する意思決定機関及び監督機関として取締役会、任意に設置する委員会として指名報酬委員会を、監査機関として監査役会を設置しております。加えて、補完機関として内部監査室・コンプライアンス委員会・危機管理委員会を設置しております。 (イ)取締役会 当社の取締役会は、取締役7名で構成され、毎月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて随時開催し経営戦略の基本方針や重要事項の決議及び取締役の業務執行状況の監督を行っております。また、法令、定款に定められた事項のほか、経営状況や予算と実績の差異分析など、経営の重要項目に関する決議・報告を行っております。 なお、取締役のうち、2名は社外取締役であります。 (ロ)監査役会 当社の監査役会は監査役3名で構成されており、うち2名は社外監査役であります。 監査役は取締役会への出席、重要な決裁書類等の閲覧、内部監査部門の報告や関係者の聴取などにより、取締役の業務執行につき監査を実施しております。 また、会計監査人から監査方針及び監査計画を聴取し、随時監査に関する結果の報告を受け、相互連携を図っております。 (ハ)指名報酬委員会 当社は任意に設置する委員会として指名報酬委員会を設置しております。指名報酬委員会は3名で構成され、社外役員が過半数をしめ、かつ社外役員が委員長となっており、取締役候補者及び取締役の報酬等につき審議を行い、その結果を取締役会に答申しております。 (ニ)内部監査室 内部監査室は、代表取締役社長直轄の内部監査室長を責任者として、監査計画に基づき、各部門を対象とした業務活動の妥当性・適正性、コンプライアンスの遵守状況等に関して内部監査を実施し、監査結果については代表取締役社長に都度報告する体制になっております。さらに内部監査室長は毎年1回、取締役会において内部監査の状況を報告しております。 (ホ)コンプライアンス委員会 代表取締役社長を委員長とする「コンプライアンス委員会」を設置して、コンプライアンス体制の確立、浸透、定着を図るべく必要な権限等を協議しております。 (ヘ)危機管理委員会 代表取締役社長を委員長とする「危機管理委員会」を設置して、リスクの評価、対策等、広範囲なリスク管理に関し協議を行い、具体的な対応を検討しリスク管理体制の強化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約566文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ココリコ 北海道札幌市北区北16条西3丁目1-1 3,556,000 42.04 株式会社十文字チキンカンパニー 岩手県二戸市石切所字火行塚25 420,000 4.97 米山 惠子 北海道札幌市北区 265,500 3.14 米山 大介 北海道札幌市北区 222,800 2.63 株式会社北海道銀行 北海道札幌市中央区大通西4北丁目1 170,000 2.01 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2-26 132,000 1.56 株式会社北洋銀行 北海道札幌市中央区大通西3丁目7 132,000 1.56 都丸 高志 群馬県前橋市 83,500 0.99 株式会社丸喜堂 東京都新宿区新宿6丁目2-4 62,500 0.74 BNP Paribas Financial Markets COO Charles Monnot (常任代理人 BNPパリバ証券株式会社) 20 Boulevard des Italiens,75009 Paris FRANCE (東京都千代田区丸の内1丁目9-1) 40,800 0.48 5,085,100 60.12

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W83V 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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