提出日
2025-11-26
2025-11-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-11-26 | 2025-11-26 |
| docID | S100X6EF | S100X6EF |
| リスク開示の整理 | 同社はコンテンツ配信、店舗・施設ソリューション、通信・エネルギー、金融・不動産・グローバルという多角的な事業を展開しており、B2CとB2Bの両面で強固な顧客基盤を有しています。売上高および利益ともに成長傾向にあり、良好なキャッシュフローを背景とした積極的な投資を行っています。競争激化やエネルギー価格の変動といった外部要因のリスクは存在するものの、多角的な事業構造と独自のノウハウによりリスク分散が図られています。 | 同社はコンテンツ配信、店舗・施設ソリューション、通信・エネルギー、金融・不動産・グローバルという多角的な事業を展開しており、B2CとB2Bの両面で強固な顧客基盤を有しています。売上高および利益ともに成長傾向にあり、良好なキャッシュフローを背景とした積極的な投資を行っています。競争激化やエネルギー価格の変動といった外部要因のリスクは存在するものの、多角的な事業構造と独自のノウハウによりリスク分散が図られています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | コンテンツ配信、店舗DX、通信・エネルギー、金融・不動産の4軸で強固な基盤を持ち、AIやIoTを統合したソリューション提供と、カーボンニュートラル対応を含むインフラ整備に積極的に投資する。既存事業の深化と新規領域への拡大を両立させる戦略をとっており、特に店舗向けDXや再生可能エネルギー分野での競争力強化が成長の鍵となる。 | コンテンツ配信、店舗DX、通信・エネルギー、金融・不動産の4軸で強固な基盤を持ち、AIやIoTを統合したソリューション提供と、カーボンニュートラル対応を含むインフラ整備に積極的に投資する。既存事業の深化と新規領域への拡大を両立させる戦略をとっており、特に店舗向けDXや再生可能エネルギー分野での競争力強化が成長の鍵となる。 |
| 経営方針・課題の整理 | コンテンツ配信、店舗ソリューション、通信・エネルギー、金融・不動産の4事業を柱とし、独自のブランド力とテクノロジーを融合させた多角的な成長戦略を展開。2030年に向けた中期経営計画に基づき、DX推進や新規事業の育成、人的資本への投資を通じて企業価値の最大化を目指す。 | コンテンツ配信、店舗ソリューション、通信・エネルギー、金融・不動産の4事業を柱とし、独自のブランド力とテクノロジーを融合させた多角的な成長戦略を展開。2030年に向けた中期経営計画に基づき、DX推進や新規事業の育成、人的資本への投資を通じて企業価値の最大化を目指す。 |
2025-11-26
2025-11-26
S100X6EF
S100X6EF
同社はコンテンツ配信、店舗・施設ソリューション、通信・エネルギー、金融・不動産・グローバルという多角的な事業を展開しており、B2CとB2Bの両面で強固な顧客基盤を有しています。売上高および利益ともに成長傾向にあり、良好なキャッシュフローを背景とした積極的な投資を行っています。競争激化やエネルギー価格の変動といった外部要因のリスクは存在するものの、多角的な事業構造と独自のノウハウによりリスク分散が図られています。
同社はコンテンツ配信、店舗・施設ソリューション、通信・エネルギー、金融・不動産・グローバルという多角的な事業を展開しており、B2CとB2Bの両面で強固な顧客基盤を有しています。売上高および利益ともに成長傾向にあり、良好なキャッシュフローを背景とした積極的な投資を行っています。競争激化やエネルギー価格の変動といった外部要因のリスクは存在するものの、多角的な事業構造と独自のノウハウによりリスク分散が図られています。
コンテンツ配信、店舗DX、通信・エネルギー、金融・不動産の4軸で強固な基盤を持ち、AIやIoTを統合したソリューション提供と、カーボンニュートラル対応を含むインフラ整備に積極的に投資する。既存事業の深化と新規領域への拡大を両立させる戦略をとっており、特に店舗向けDXや再生可能エネルギー分野での競争力強化が成長の鍵となる。
コンテンツ配信、店舗DX、通信・エネルギー、金融・不動産の4軸で強固な基盤を持ち、AIやIoTを統合したソリューション提供と、カーボンニュートラル対応を含むインフラ整備に積極的に投資する。既存事業の深化と新規領域への拡大を両立させる戦略をとっており、特に店舗向けDXや再生可能エネルギー分野での競争力強化が成長の鍵となる。
コンテンツ配信、店舗ソリューション、通信・エネルギー、金融・不動産の4事業を柱とし、独自のブランド力とテクノロジーを融合させた多角的な成長戦略を展開。2030年に向けた中期経営計画に基づき、DX推進や新規事業の育成、人的資本への投資を通じて企業価値の最大化を目指す。
コンテンツ配信、店舗ソリューション、通信・エネルギー、金融・不動産の4事業を柱とし、独自のブランド力とテクノロジーを融合させた多角的な成長戦略を展開。2030年に向けた中期経営計画に基づき、DX推進や新規事業の育成、人的資本への投資を通じて企業価値の最大化を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
3,904.1億円
抽出
|
3,904.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
315.7億円
抽出
|
315.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
309.0億円
抽出
|
309.0億円
抽出
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| 当期純利益 |
183.9億円
抽出
|
183.9億円
抽出
|
| 営業CF |
206.7億円
抽出
|
206.7億円
抽出
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| 投資CF |
-201.8億円
抽出
|
-201.8億円
抽出
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| 財務CF |
35.0億円
抽出
|
35.0億円
抽出
|
| 総資産 |
2,597.8億円
抽出
|
2,597.8億円
抽出
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| 純資産 |
1,087.1億円
抽出
|
1,087.1億円
抽出
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| 自己資本 |
974.2億円
抽出
|
974.2億円
抽出
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| 現金等 |
568.8億円
抽出
|
568.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
688.2億円
計算
|
688.2億円
計算
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| 自己資本比率 |
37.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
37.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
41.9%
計算
|
41.9%
計算
|
| 営業利益率 |
8.1%
計算
|
8.1%
計算
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| 純利益率 |
4.7%
計算
|
4.7%
計算
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| ROE |
18.9%
計算
|
18.9%
計算
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| ROA |
7.1%
計算
|
7.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.3%
計算
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5.3%
計算
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| 有利子負債比率 |
26.5%
計算
|
26.5%
計算
|
| 現金等比率 |
21.9%
計算
|
21.9%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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