株式会社アドベンチャー 年度比較

証券コード: 6030.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-10-31 2025-10-31
docID S100WXVU S100WXVU
リスク開示の整理 旅行事業(skyticket)および投資事業を展開。当期はのれんの減損損失により営業赤字を計上しているものの、約160億円の豊富な現預金を保有しており流動性は確保されている。一方で、融資契約において「2期連続の営業赤字不可」という財務制限条項(コベナンツ)が設定されており、次期の業績推移とこの条項への抵触リスクに対する注視が必要な状況である。 旅行事業(skyticket)および投資事業を展開。当期はのれんの減損損失により営業赤字を計上しているものの、約160億円の豊富な現預金を保有しており流動性は確保されている。一方で、融資契約において「2期連続の営業赤字不可」という財務制限条項(コベナンツ)が設定されており、次期の業績推移とこの条項への抵触リスクに対する注視が必要な状況である。
投資・研究開発・成長施策の整理 技術力とマーケティングを軸としたOTA事業者。のれん減損による一時的な業績への影響はあるものの、システム高度化や多言語対応を通じた「Global OTA」としての地位確立に向けた投資意欲が明確である。 技術力とマーケティングを軸としたOTA事業者。のれん減損による一時的な業績への影響はあるものの、システム高度化や多言語対応を通じた「Global OTA」としての地位確立に向けた投資意欲が明確である。
経営方針・課題の整理 旅行事業と投資事業を展開し、独自の技術力とマーケティング力を武器に「Global OTA」を目指す成長志向の企業。近年の減損損失による赤字転落や属人性の高さといった課題はあるものの、グローバル展開に向けた具体的戦略(海外進出、人材確保、新サービス)が明確であり、強固なガバナンス体制を構築中。 旅行事業と投資事業を展開し、独自の技術力とマーケティング力を武器に「Global OTA」を目指す成長志向の企業。近年の減損損失による赤字転落や属人性の高さといった課題はあるものの、グローバル展開に向けた具体的戦略(海外進出、人材確保、新サービス)が明確であり、強固なガバナンス体制を構築中。

提出日

2025年度

2025-10-31

2025年度

2025-10-31

docID

2025年度

S100WXVU

2025年度

S100WXVU

リスク開示の整理

2025年度

旅行事業(skyticket)および投資事業を展開。当期はのれんの減損損失により営業赤字を計上しているものの、約160億円の豊富な現預金を保有しており流動性は確保されている。一方で、融資契約において「2期連続の営業赤字不可」という財務制限条項(コベナンツ)が設定されており、次期の業績推移とこの条項への抵触リスクに対する注視が必要な状況である。

2025年度

旅行事業(skyticket)および投資事業を展開。当期はのれんの減損損失により営業赤字を計上しているものの、約160億円の豊富な現預金を保有しており流動性は確保されている。一方で、融資契約において「2期連続の営業赤字不可」という財務制限条項(コベナンツ)が設定されており、次期の業績推移とこの条項への抵触リスクに対する注視が必要な状況である。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

技術力とマーケティングを軸としたOTA事業者。のれん減損による一時的な業績への影響はあるものの、システム高度化や多言語対応を通じた「Global OTA」としての地位確立に向けた投資意欲が明確である。

2025年度

技術力とマーケティングを軸としたOTA事業者。のれん減損による一時的な業績への影響はあるものの、システム高度化や多言語対応を通じた「Global OTA」としての地位確立に向けた投資意欲が明確である。

経営方針・課題の整理

2025年度

旅行事業と投資事業を展開し、独自の技術力とマーケティング力を武器に「Global OTA」を目指す成長志向の企業。近年の減損損失による赤字転落や属人性の高さといった課題はあるものの、グローバル展開に向けた具体的戦略(海外進出、人材確保、新サービス)が明確であり、強固なガバナンス体制を構築中。

2025年度

旅行事業と投資事業を展開し、独自の技術力とマーケティング力を武器に「Global OTA」を目指す成長志向の企業。近年の減損損失による赤字転落や属人性の高さといった課題はあるものの、グローバル展開に向けた具体的戦略(海外進出、人材確保、新サービス)が明確であり、強固なガバナンス体制を構築中。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
2 / 5
計算
2 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
unknown
抽出条件
unknown
抽出条件
連結/単体
単体
抽出条件
単体
抽出条件
売上高
161.8億円
抽出
161.8億円
抽出
営業利益
18.2億円
抽出
18.2億円
抽出
経常利益
17.0億円
抽出
17.0億円
抽出
当期純利益
-14.8億円
抽出
-14.8億円
抽出
営業CF
-
抽出
-
抽出
投資CF
-
抽出
-
抽出
財務CF
-
抽出
-
抽出
総資産
222.7億円
抽出
222.7億円
抽出
純資産
88.0億円
抽出
88.0億円
抽出
自己資本
87.2億円
抽出
87.2億円
抽出
現金等
114.0億円
抽出
114.0億円
抽出
有利子負債
-
計算
-
計算
自己資本比率
39.5%
抽出(有報掲載値優先)
39.5%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
39.5%
計算
39.5%
計算
営業利益率
11.2%
計算
11.2%
計算
純利益率
-9.1%
計算
-9.1%
計算
ROE
-17.0%
計算
-17.0%
計算
ROA
-6.6%
計算
-6.6%
計算
営業CFマージン
-
計算
-
計算
有利子負債比率
-
計算
-
計算
現金等比率
51.2%
計算
51.2%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 2 / 5 計算
2025年度 2 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 unknown 抽出条件
2025年度 unknown 抽出条件

連結/単体

2025年度 単体 抽出条件
2025年度 単体 抽出条件

売上高

2025年度 161.8億円 抽出
2025年度 161.8億円 抽出

営業利益

2025年度 18.2億円 抽出
2025年度 18.2億円 抽出

経常利益

2025年度 17.0億円 抽出
2025年度 17.0億円 抽出

当期純利益

2025年度 -14.8億円 抽出
2025年度 -14.8億円 抽出

営業CF

2025年度 - 抽出
2025年度 - 抽出

投資CF

2025年度 - 抽出
2025年度 - 抽出

財務CF

2025年度 - 抽出
2025年度 - 抽出

総資産

2025年度 222.7億円 抽出
2025年度 222.7億円 抽出

純資産

2025年度 88.0億円 抽出
2025年度 88.0億円 抽出

自己資本

2025年度 87.2億円 抽出
2025年度 87.2億円 抽出

現金等

2025年度 114.0億円 抽出
2025年度 114.0億円 抽出

有利子負債

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

自己資本比率

2025年度 39.5% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 39.5% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 39.5% 計算
2025年度 39.5% 計算

営業利益率

2025年度 11.2% 計算
2025年度 11.2% 計算

純利益率

2025年度 -9.1% 計算
2025年度 -9.1% 計算

ROE

2025年度 -17.0% 計算
2025年度 -17.0% 計算

ROA

2025年度 -6.6% 計算
2025年度 -6.6% 計算

営業CFマージン

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

有利子負債比率

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

現金等比率

2025年度 51.2% 計算
2025年度 51.2% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム