アトラグループ株式会社 年度比較

2016年度

ほねつぎチェーンにおける不適切な療養費請求や施術事故によるブランド毀損のリスク（対策：巡回指導、A-COMSによる防止）。システム障害や個人情報漏洩に伴う賠償・信用失墜のリスク。市場競争の激化や法的規制の強化による事業環境悪化のリスク。知的財産権に関する紛争リスク。専門人材および国家資格者の確保難。療養費早期現金化サービスにおける加盟店の破産等に起因する債権回収不能のリスク（対策：審査体制の構築）。特定製品の仕入先供給停止や、有形固定資産・投資有価証件の評価損リスク。

2025年度

主なリスクは、加盟店における療養費の不正請求や施術・介護事故による信用失墜、医療制度の変化（療養費減少・規制強化）への対応、システム障害や個人情報漏洩に伴う損害賠償、知的財産権に関する問題、国家資格者の確保難、A-COMSファイナンスにおける債権回収リスク、および機材仕入やシステム開発に係る資金調達の遅れです。これらに対し、同社はコンプライアンス委員会の設置、プライバシーマークの取得、審査体制の構築、内部監査の実施等で対応しています。

2016年度

鍼灸接骨院業界におけるIT活用とブランディングを軸とした強固なビジネスモデル。新規加盟の拡大とシステムの高度化により成長を目指す。一部事業の縮小は戦略的なリソース集中によるもの。

2025年度

同社は、鍼灸接骨院の課題（療養費減少）に対し、IT基盤「A-COMS」と自費・物販拡大による経営支援で対応。成長途上として、事業領域の拡張（美容・健康等）と人材確保を最優先事項とし、強固なプラットフォーム構築を目指す。

2016年度

アトラグループは、鍼灸接骨院業界におけるDX推進と運営支援を軸としたビジネスモデルを展開。独自のITシステム（A-COMS, HONEY-STYLE）を通じて、現場の事務負担軽減と経営の可視化を実現しており、システムの拡張性と安定した収益構造が強み。今後もフランチャイズ展開と介護事業とのシナジーによる成長を目指す。

2025年度

同社は鍼灸接骨院向け基幹システム「A-COMS」を核としたプラットフォームを展開。公的保険への依存を減らすため、自費診療や物販の拡大に向けた機材・システムの開発に積極的な投資を行っており、美容やリラクゼーションを含む広範なヘルスケア市場への展開を目指している。