提出日
2025-11-21
2025-11-21
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-11-21 | 2025-11-21 |
| docID | S100X63F | S100X63F |
| リスク開示の整理 | 同社はソフトウェアテストの標準化・効率化により独自の競争優位性を確立しており、DX需要やセキュリティ強化の流れを追い風に高い成長性を有しています。財務面でも売上高と利益が順調に拡大しており、M&Aを通じた事業拡大戦略も明確です。主なリスク要因はIT人材の不足と創業者への依存ですが、これらに対して独自の検定制度や管理体制の強化といった具体的な対策を講じています。 | 同社はソフトウェアテストの標準化・効率化により独自の競争優位性を確立しており、DX需要やセキュリティ強化の流れを追い風に高い成長性を有しています。財務面でも売上高と利益が順調に拡大しており、M&Aを通じた事業拡大戦略も明確です。主なリスク要因はIT人材の不足と創業者への依存ですが、これらに対して独自の検定制度や管理体制の強化といった具体的な対策を講じています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はソフトウェアテストの標準化・自動化を核とした独自のビジネスモデルを構築しており、独自ツールや検定制度を通じて属人性を排除し、高品質なサービスをスケールさせる体制を整えています。M&Aと人材育成を組み合わせた「SHIFT3000」戦略により、DX需要の高まる市場において急速な事業拡大を目指す成長投資型の企業です。 | 同社はソフトウェアテストの標準化・自動化を核とした独自のビジネスモデルを構築しており、独自ツールや検定制度を通じて属人性を排除し、高品質なサービスをスケールさせる体制を整えています。M&Aと人材育成を組み合わせた「SHIFT3000」戦略により、DX需要の高まる市場において急速な事業拡大を目指す成長投資型の企業です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社はソフトウェアテストを核とした「SHIFT3000」戦略に基づき、技術の標準化・仕組み化による高付加価値サービスの提供と、積極的なM&Aを通じた事業拡大を目指す。独自の検定制度による人材育成や、強固なガバナンス体制の構築など、成長に向けた基盤整備が非常に明確である。 | 同社はソフトウェアテストを核とした「SHIFT3000」戦略に基づき、技術の標準化・仕組み化による高付加価値サービスの提供と、積極的なM&Aを通じた事業拡大を目指す。独自の検定制度による人材育成や、強固なガバナンス体制の構築など、成長に向けた基盤整備が非常に明確である。 |
2025-11-21
2025-11-21
S100X63F
S100X63F
同社はソフトウェアテストの標準化・効率化により独自の競争優位性を確立しており、DX需要やセキュリティ強化の流れを追い風に高い成長性を有しています。財務面でも売上高と利益が順調に拡大しており、M&Aを通じた事業拡大戦略も明確です。主なリスク要因はIT人材の不足と創業者への依存ですが、これらに対して独自の検定制度や管理体制の強化といった具体的な対策を講じています。
同社はソフトウェアテストの標準化・効率化により独自の競争優位性を確立しており、DX需要やセキュリティ強化の流れを追い風に高い成長性を有しています。財務面でも売上高と利益が順調に拡大しており、M&Aを通じた事業拡大戦略も明確です。主なリスク要因はIT人材の不足と創業者への依存ですが、これらに対して独自の検定制度や管理体制の強化といった具体的な対策を講じています。
同社はソフトウェアテストの標準化・自動化を核とした独自のビジネスモデルを構築しており、独自ツールや検定制度を通じて属人性を排除し、高品質なサービスをスケールさせる体制を整えています。M&Aと人材育成を組み合わせた「SHIFT3000」戦略により、DX需要の高まる市場において急速な事業拡大を目指す成長投資型の企業です。
同社はソフトウェアテストの標準化・自動化を核とした独自のビジネスモデルを構築しており、独自ツールや検定制度を通じて属人性を排除し、高品質なサービスをスケールさせる体制を整えています。M&Aと人材育成を組み合わせた「SHIFT3000」戦略により、DX需要の高まる市場において急速な事業拡大を目指す成長投資型の企業です。
同社はソフトウェアテストを核とした「SHIFT3000」戦略に基づき、技術の標準化・仕組み化による高付加価値サービスの提供と、積極的なM&Aを通じた事業拡大を目指す。独自の検定制度による人材育成や、強固なガバナンス体制の構築など、成長に向けた基盤整備が非常に明確である。
同社はソフトウェアテストを核とした「SHIFT3000」戦略に基づき、技術の標準化・仕組み化による高付加価値サービスの提供と、積極的なM&Aを通じた事業拡大を目指す。独自の検定制度による人材育成や、強固なガバナンス体制の構築など、成長に向けた基盤整備が非常に明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
1,298.2億円
抽出
|
1,298.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
156.3億円
抽出
|
156.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
151.8億円
抽出
|
151.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
89.3億円
抽出
|
89.3億円
抽出
|
| 営業CF |
156.5億円
抽出
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156.5億円
抽出
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| 投資CF |
-117.0億円
抽出
|
-117.0億円
抽出
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| 財務CF |
-11.9億円
抽出
|
-11.9億円
抽出
|
| 総資産 |
770.0億円
抽出
|
770.0億円
抽出
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| 純資産 |
410.4億円
抽出
|
410.4億円
抽出
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| 自己資本 |
405.2億円
抽出
|
405.2億円
抽出
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| 現金等 |
236.0億円
抽出
|
236.0億円
抽出
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| 有利子負債 |
120.4億円
計算
|
120.4億円
計算
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| 自己資本比率 |
52.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
52.7%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
53.3%
計算
|
53.3%
計算
|
| 営業利益率 |
12.0%
計算
|
12.0%
計算
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| 純利益率 |
6.9%
計算
|
6.9%
計算
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| ROE |
22.1%
計算
|
22.1%
計算
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| ROA |
11.6%
計算
|
11.6%
計算
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| 営業CFマージン |
12.1%
計算
|
12.1%
計算
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| 有利子負債比率 |
15.6%
計算
|
15.6%
計算
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| 現金等比率 |
30.6%
計算
|
30.6%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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