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株式会社日本創発グループ

証券コード: 7814 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-28
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

クリエイティブサービス事業を主軸とする企業集団。印刷、デザイン、3D-CAD/CG、映像、AR/VR、Webメディアなど、多岐にわたる技術とノウハウを保有し、クライアントのイマジネーションを形にするための多様なソリューションをワンストップで提供する「クリエイティブをサポートする企業集団」として展開しています。

主な事業領域

クリエイティブサービス事業（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • 印刷
  • デザイン
  • 3D-CAD/CG
  • 映像クリエイティブ
  • AR/VR
  • Webメディア
  • 映像
  • 情報配信ビジネス
  • 販促ツール

ビジネスモデル

クリエイティブサービスを主軸とした、多種多様な技術・ノウハウ・設備を保有する企業群によるワンストップのソリューション提供。M&A等を通じた事業ポートフォリオの拡充と、技術・ノウハウの向上による付加価値の提供。

セグメント・事業構成

クリエイティブサービス事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「クリエイティブをサポートする企業集団」として、技術・ノウハウの向上、ソリューションの連携強化、M&Aを含む機動的な事業ポートフォリオの形成、および人材の確保と育成に注力。また、デジタル技術（AR/VR、3D-CG等）や情報配信ビジネスへの投資を継続。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたるクリエイティブ技術（印刷、3D-CG、AR/VR等）の保有
  • ワンストップでのソリューション提供体制
  • M&A等による事業ポートフォリオの拡充
  • 高度な技術・ノウハウを持つ企業集団としての連携力

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる経済活動への影響
  • 原材料価格の上昇や物流の需給逼迫などの外部環境リスク
  • 人材の確保と教育の重要性
  • 不採算事業の改善

確認ポイント

  • デジタル技術（AR/VR、3D-CG等）の活用拡大
  • M&Aによる事業ポートフォリオの拡充状況
  • 人材確保・育成に向けた取り組みの成果
  • 新規事業領域への挑戦

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、従業員数など、主要な情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な内容であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済動向による広告需要の変動、競合他社との価格競争、取引先の経営悪化に伴う売上債権回収への支障、自然災害やパンデミックによる事業停止、情報システムへのサイバー攻撃やデータ漏洩、および法的規制への対応が主要なリスク。これらに対し、同社はワンストップサービスの提供、信用調査の強化、緊急時対応計画（BCP）の策定、情報セキュリティポリシーの整備、コンプライアンス体制の構築等の対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

クリエイティブサービスを核とした多角的なポートフォリオを持つ企業。伝統的印刷から最新のデジタル技術まで幅広くカバーし、M&Aを通じた組織強化と高度な技術へのシフトで成長を目指す。

成長方針

「クリエイティブをサポートする企業集団」として、伝統的印刷からデジタル、3D-CAD/CG、AR/VR、Webメディアを含む多角的なクリエイティブサービスを展開。M&Aや人材育成を通じたポートフォリオの最適化と付加価値の向上。

資本政策

純粋持株会社として、事業成長に必要な資金を自己資金および借入金で安定的に確保。M&Aを通じた子会社の完全子会社化（アド・クレール社）によるガバナンス強化とシナジー拡大。

リスク対応方針

経済動向による広告需要減退への対応として事業戦略を策定。競合には高付加価値・ワンストップ提供で対抗。債権管理の強化、災害時の緊急時対策本部設置、サイバーセキュリティ体制の整備、コンプライアンス体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

クリエイティブサービスを核とした多角的な企業集団。伝統的な印刷技術から、3D-CG、AR/VR、メタバースといった先端デジタル技術へのシフトと、積極的なM&Aを通じた規模拡大・シナジー創出を重視する成長戦略を採用している。

設備投資の方向性

デジタル印刷設備の導入、および拠点再編に伴う事務所移設・建物附属設備への投資。また、M&Aを通じた事業領域の拡大とシナジー創出に向けた戦略的投資。

研究開発・商品開発

特段の記載なし（R&D活動は社内ノウハウや技術向上に組み込まれている可能性が高い）。

投資・変化テーマ

  • クリエイティブサービス
  • デジタルコンテンツ制作
  • XR/メタバース技術の活用
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • 3D-CAD
  • 3D-CG
  • 立体音響
  • AR/VR
  • Webメディア
  • デジタル印刷設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-28

財務情報

業績

売上高

546.2億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

17.45億円
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経常利益

24.2億円
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税引前利益

19.06億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

9.51億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

665.95億円
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純資産

123.43億円
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株主資本

108.03億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

122.17億円
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現金及び現金同等物
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cash
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+46.74億円
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投資CF

-84.2億円
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財務CF

+14.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-01-01 〜 2021-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約217文字

３【事業の内容】 当社企業グループは、当社と子会社44社（連結子会社29社、非連結子会社15社）及び関連会社10社で構成され、「クリエイティブをサポートする企業集団」として、クリエイティブサービス事業を営んでおります。 事業の系統図は、以下のとおりであります。なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2268文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社企業グループ(当社及び当社の関係会社)が判断したものであります。 （1）経営の基本方針 当社企業グループは、純粋持株会社である当社のもと、グループ共通の中核概念を制定し、「クリエイティブをサポートする企業集団」として、クリエイティブサービス事業を軸にビジネス展開を積極的に推進することで、お客様にとり必要不可欠な企業集団として企業価値の向上を図ってまいります。 （Ｖｉｓｉｏｎ） Ｗｅ ｃｒａｆｔ ｙｏｕｒ ｉｍａｇｉｎａｔｉｏｎ． お客さまが羽ばたかせるご自身のイマジネーション。私たちは、多様なリソースと先進技術を駆使して、それを確かなカタチにするお手伝いをしていきます。 （Ｍｉｓｓｉｏｎ）・チームワーク お客さまのチームの一員との心持ちで最善を尽くし、ベスト・パートナーとなることをめざします。そのためにも、社内・グループ内のチームワークの強化に努めます。 ・プロの真心と技 私たちは、お客さまのご満足と成功を願う真心と、それを支える技を兼ね備えたプロフェッショナルです。 ・言い訳のない品質 納品物の品質はもとより、企画段階からアフター・フォローまでのプロセスとスピードにおいても、言い訳のない高い品質を実現します。 （Ｖａｌｕｅ） ・プラスαの追求 私たちの最大の喜びは、お客さまにご期待を越える成果をお届けし、その笑顔を拝見すること。もっとその笑顔に出会うため、私たちは自らを鍛えながら、お客さまにとってのプラスαを追求し続けます。 ・我が事として 私たちは、目の前の一人ひとりのお客さまのご要望や目的、お悩みやお困り事に真正面から向き合います。そして、そのご満足を我が事として、丁寧に、一所懸命に追求します。 ・多様性の底力 私たちは、多様な個性、専門性、先進技術をもった人と会社が結びつき、切磋琢磨している集団です。そこに息づく多様性、先進性、独創性をいっそう発揮しながら、お客さまに新鮮な驚きをお届けしていきます。 ・新しいカタチ 私たちは、伝統的な印刷をさらに進化させつつ、想像力と先進デジタル技術を駆使して、クライアントの想いを、今まで見たことのないカタチでターゲットの心に刻みつけていきます。 ・良き市民 私たちは、良き市民として、お客さま、投資家、協力企業、業界、社員、さらには地域社会 や環境に対する責任を、誠意をもって、また積極的に果たしていきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2268文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社企業グループ(当社及び当社の関係会社)が判断したものであります。 （1）経営の基本方針 当社企業グループは、純粋持株会社である当社のもと、グループ共通の中核概念を制定し、「クリエイティブをサポートする企業集団」として、クリエイティブサービス事業を軸にビジネス展開を積極的に推進することで、お客様にとり必要不可欠な企業集団として企業価値の向上を図ってまいります。 （Ｖｉｓｉｏｎ） Ｗｅ ｃｒａｆｔ ｙｏｕｒ ｉｍａｇｉｎａｔｉｏｎ． お客さまが羽ばたかせるご自身のイマジネーション。私たちは、多様なリソースと先進技術を駆使して、それを確かなカタチにするお手伝いをしていきます。 （Ｍｉｓｓｉｏｎ）・チームワーク お客さまのチームの一員との心持ちで最善を尽くし、ベスト・パートナーとなることをめざします。そのためにも、社内・グループ内のチームワークの強化に努めます。 ・プロの真心と技 私たちは、お客さまのご満足と成功を願う真心と、それを支える技を兼ね備えたプロフェッショナルです。 ・言い訳のない品質 納品物の品質はもとより、企画段階からアフター・フォローまでのプロセスとスピードにおいても、言い訳のない高い品質を実現します。 （Ｖａｌｕｅ） ・プラスαの追求 私たちの最大の喜びは、お客さまにご期待を越える成果をお届けし、その笑顔を拝見すること。もっとその笑顔に出会うため、私たちは自らを鍛えながら、お客さまにとってのプラスαを追求し続けます。 ・我が事として 私たちは、目の前の一人ひとりのお客さまのご要望や目的、お悩みやお困り事に真正面から向き合います。そして、そのご満足を我が事として、丁寧に、一所懸命に追求します。 ・多様性の底力 私たちは、多様な個性、専門性、先進技術をもった人と会社が結びつき、切磋琢磨している集団です。そこに息づく多様性、先進性、独創性をいっそう発揮しながら、お客さまに新鮮な驚きをお届けしていきます。 ・新しいカタチ 私たちは、伝統的な印刷をさらに進化させつつ、想像力と先進デジタル技術を駆使して、クライアントの想いを、今まで見たことのないカタチでターゲットの心に刻みつけていきます。 ・良き市民 私たちは、良き市民として、お客さま、投資家、協力企業、業界、社員、さらには地域社会 や環境に対する責任を、誠意をもって、また積極的に果たしていきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3110文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社企業グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2021年１月１日～2021年12月31日）における当社企業グループの事業については、新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした緊急事態宣言が度重なり発令され、各種イベントや催事などが延期または中止されたことや、商業施設・娯楽施設等の一部制限や休業などにより、販促ツール制作の受注が減少いたしました。一方で、東京オリンピック・パラリンピックが開催され関連施設での掲示物等の需要に対応するとともに、コロナ禍での社会生活に則したサービス消費への対応を目的とした販売促進ツールの需要拡大、その制作に向けた企画提案などに積極的に取り組んでまいりました。また、緊急事態宣言の解除後に再開された各種イベントや催事などに向け感染防止を目的としたアクリル板やソーシャルディスタンスを守るための床面シールを含めたツールなどの需要増加に対応するとともに、アプリケーション・web、バーチャル展示会など、上期に東京都港区芝に開設したXRスタジオの利用や、先行的に開発を進めていたメタバース（仮想空間）を含めたデジタルツールの活用提案を積極的に進めてまいりました。 当社企業グループは、クリエイティブサービスを事業とし、お客様が創造性（クリエイティブ）を表現するために必要である多様なソリューションを提供するため、「クリエイティブをサポートする企業集団」として、幅広いビジネスを積極的に展開、推進しております。クリエイティブサービスを主な事業とするグループ各社が、専門とする付加価値の高い技術及びノウハウ、最新の生産・製造設備の導入、また、M&A等により、常に商材またはサービスを積極的に増強し、ワンストップで多様なクリエイティブニーズを確かなカタチとしてご提供できるよう努めております。 また、事業環境の変化や今後の事業戦略に基づき将来の成長分野に事業資産を集中させるため、人員配置を含めた企業間の固定費の見直しを積極的に行いました。 その結果、当連結会計年度の業績は、売上高546億20百万円（前連結会計年度比6.6%増）、営業利益17億45百万円（前連結会計年度は営業損失４億67百万円）、また、新型コロナウイルス感染症に関する助成金収入を含め、経常利益24億20百万円（前連結会計年度比242.4%増）となりました。経常利益に減価償却費、のれんの償却額及び金融費用を加えたEBITDAは45億50百万円（前連結会計年度比58.1%増）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社企業グループは、クリエイティブサービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3389文字

２ 総販売実績の10％以上を占める販売顧客に該当するものはありません。 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社企業グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社企業グループの当連結会計年度末における財政状態は、総資産665億95百万円（前連結会計年度末比7.5％増）、負債542億51百万円（前連結会計年度末比9.8％増）、純資産123億43百万円（前連結会計年度末比1.6％減）となりました。また、自己資本比率につきましては、前連結会計年度に比して1.7ポイント悪化し16.4％となりました。総資産、負債及び純資産の概況及び詳細につきましては、「第２ 事業の状況 ３経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。 当連結会計年度の経営成績につきましては次のとおりであります。 （売上高） 売上高は、546億20百万円（前連結会計年度512億48百万円）となりました。売上高の概況及び詳細については、「第２ 事業の状況 ３経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。 （売上原価、販売費及び一般管理費） 売上原価は395億76百万円（前連結会計年度381億21百万円）となりました。その結果、売上総利益は、150億44百万円（前連結会計年度131億27百万円）、売上総利益率が27.54％（前連結会計年度25.61％）となりました。 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度における事業拠点の集約・再配置により費用が減少となり、132億99百万円（前連結会計年度135億94百万円）となりました。 以上の結果、営業利益は17億45百万円（前連結会計年度は営業損失４億67百万円）となりました。 （営業外損益） 営業外収益は、匿名組合投資利益は増加しましたが、助成金収入が減少したため、13億55百万円（前連結会計年度14億82百万円）、営業外費用は、持分法による投資損失は減少しましたが、支払手数料１億24百万円、貸倒引当金繰入額２億86百万円等を計上したため、６億80百万円（前連結会計年度３億７百万円）となりました。 以上の結果、経常利益は24億20百万円（前連結会計年度７億７百万円）となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3325文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与え、当社企業グループの事業展開その他に対するリスク要因となる可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。当社企業グループの経営環境、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローは、以下のリスク要因のいずれによっても著しい悪影響を受ける可能性があり、当社株式の市場価格は、これらの要因のいずれによっても下落する可能性があります。 当社企業グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本書の記載を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社企業グループが判断したものであります。 （1）経済動向による影響について 当社企業グループにおける営業収入は、日本国内市場における広告宣伝活動の需要に大きく影響を受けます。国内経済の低迷が長期化した場合は、企業は収益の減少に伴い、広告宣伝活動を縮小する傾向があり、その結果、当社企業グループの経営成績及び財政状態等に大きな影響を及ぼす可能性があるため、特に重要なリスクであると認識しております。 当社企業グループが属する市場の成長予測、各顧客のクリエイティブサービス関連の需要予測等入手可能な情報に基づいて、事業戦略を策定し、リスク軽減を講じますが、当社企業グループの予算編成及び業績予想の策定については、当社企業グループの業績予想は実績と乖離する可能性があります。 （2）競合について 当社企業グループの製品・サービスにつきまして、競合他社と価格競争に陥るような状況になった場合、価格面において競争を優位に展開できる絶対的な保証はなく、当社企業グループの製品・サービスが激しい価格競争にさらされ、当社企業グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があるため、重要なリスクであると認識しております。 当社企業グループは、価格競争に対してより優位性を保持するため、顧客にとって付加価値の高い製品・サービスをワンストップで提供しているものと自負しておりますが、顧客の更なるクリエイティブサービスニーズの変化に対応するため、専門とする付加価値の高い技術及びノウハウ、最新の生産・製造設備の導入、M&A等により、常に商材・サービスを積極的に増強し、ワンストップで多様なクリエイティブサービスニーズを確かなカタチとして提供できるよう努めてまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220325194734

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1028文字

２【主要な設備の状況】 （1）提出会社 2021年12月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメント の名称 帳簿価額（百万円）（注）１ 従業員数（人） 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 当社 舟渡倉庫 東京都板橋区 クリエイティブサービス事業 30 2,177 (5,741.11) 2,208 （2）国内子会社 2021年12月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメント の名称 帳簿価額（百万円）（注）１ 従業員数（人） 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 東京リスマチック株式会社 舟渡工場 東京都板橋区 クリエイティブサービス事業 1,597 251 1,066 (5,056.21) 2,919 139 西台工場 東京都板橋区 351 136 1,082 (4,517.00) 1,572 122 内神田ビル 東京都千代田区 (注)２ 32 20 672 (642.43) 729 94 芝公園センター 東京都港区 (注)２ 279 1,072 (979.59) 1,362 23 日経印刷 株式会社 グラフィックガーデン 東京都板橋区 (注)３ クリエイティブサービス事業 1,151 119 1,447 (5,909.59) 23 2,742 219 浮間工場 東京都北区 68 43 447 (1,154.39) 560 33 田中産業 株式会社 本社工場Ｙ棟 さいたま市中央区 クリエイティブサービス事業 190 279 319 (2,009.98) 794 108 本社工場Ｋ棟 さいたま市中央区 618 242 501 (3,246.44) 1,364 102 株式会社 美松堂 つくば工場 茨城県つくば市 クリエイティブサービス事業 255 347 (21,032.53) 605 107 株式会社 ＭＧＳ 本社工場 茨城県坂東市 クリエイティブサービス事業 232 120 313 (56,060.33) 666 95 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等は含めておりません。 ２．一部をグループ会社が賃借しております。 ３．グラフィックガーデンの土地は、日経土地株式会社所有の土地全部を日経印刷株式会社が賃借しておりますので、日経土地株式会社の帳簿価額及び面積を記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約1223文字

３．剰余金の配当等の決定機関 当社は、配当については、年４回とすることを基本として、取締役会が都度決定することにしております。また、「剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項は、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める。」旨定款に定めております。 (g) 株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第２項に定める決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 (h) 関連当事者間の取引 当社は、取締役が当社との間で利益相反取引、競業取引をなす場合は、事前に取締役会の承認を得なければならない旨取締役会規程で定め、その取引を監視しております。また、主要株主との取引は原則行わない方針でありますが、取引を行う場合は、事前に取締役会の承認を得ることとしております。 関連当事者取引の有無について管理本部が毎年取締役より報告を受け、経理データとの照合により確認しております。 (i) 会社の支配に関する基本方針 当社は、財務及び事業の方針の決定を支配する者は、安定的な成長を目指し、企業価値の極大化・株主共同の利益の増強に経営資源の集中を図るべきと考えております。 現時点では特別な買収防衛策は導入いたしておりませんが、今後も引き続き社会情勢等の変化を注視しつつ弾力的な検討を行ってまいります。 ④ 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況 (a) 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方 当社は、社会の秩序や企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力に対しては、毅然とした態度で対応し、取引関係その他一切の関係を持たないことを基本方針とする。また、反社会的勢力に関する情報収集に努め、部署間での連携を密にし、所轄警察署・弁護士等外部専門機関との連絡体制を築いた上で、反社会的勢力との取引の防止に努め、関係を遮断していく体制を整備する。 (b) 反社会的勢力排除に向けた体制の整備状況 １．反社会的勢力に対する当社の姿勢を「行動規範」に規定し、対応方法等に関しては、「反社会的勢力対応規程」に規定している。これらは共にイントラネット等により役職員に対し開示を行い、反社会的勢力排除に関する基本方針の徹底を図る。 ２．所轄警察署及び株主名簿管理人等から関連情報を収集し、不測の事態に備え、最新の動向を把握するよう努める。 ３．…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約580文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社における状況 2021年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） クリエイティブサービス事業 2,771 合計 2,771 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者は含んでおりません。 ２．当社企業グループはクリエイティブサービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （2）提出会社の状況 2021年12月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 65 45.4 14.5 6,434 セグメントの名称 従業員数（人） クリエイティブサービス事業 65 合計 65 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者は含んでおりません。 ２．平均勤続年数は、関係会社からの出向者は出向元での勤続年数を含んでおります。 ３．平均年間給与は、従業員に対する税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ４．当社の事業は、クリエイティブサービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220325194734

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5458文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業として社会的責任を果たし、株主や消費者、取引先、社員など企業を取り巻くあらゆる利害関係者から信頼されることが企業価値の継続的な向上に不可欠であると認識しております。そのためにはコーポレート・ガバナンスの構築が経営上の重要課題であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治体制の概要 ・取締役会（有価証券報告書提出日現在、取締役は13名、うち監査等委員である取締役は８名であります。）においては、経営上の最高意思決定機関として当社及びグループ会社の経営戦略に基づいた経営の重要事項について審議決定を行うとともに、法令及び定款に定められた事項を決議し、それに基づいた業務執行状況を監督しております。また、定例の取締役会を３ヵ月に１回以上開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、重要事項の審議・決定を行います。 構成員： (議長）代表取締役社長 藤田一郎 取 締 役 鈴木隆一 社外取締役（監査等委員） 瀬島仁志 取 締 役 林基史 社外取締役（監査等委員） 野沢佳津夫 取 締 役 菊地克二 社外取締役（監査等委員） 寺田正主 社外取締役 額賀泰尾 社外取締役（監査等委員） 篠﨑祥子 社外取締役（監査等委員） 菅波希衣子 社外取締役（監査等委員） 儘田佳代子 社外取締役（監査等委員） 山下あや 社外取締役（監査等委員） 三好真由美 ・監査等委員会は経営の透明性と客観性を担保する為、過半数の社外取締役（有価証券報告書提出日現在、監査等委員である取締役８名全員が社外取締役であります。）を設置し、適法性監査のみならず、妥当性監査を行い、取締役会の監督機能をより一層強化するとともに、当社のコーポレート・ガバナンスのさらなる充実を図っております。また、各監査等委員は取締役会に出席し、監査等委員以外の取締役の職務執行を監査するとともに、会計監査人との相互連携により、監査の実効性の充実を図ってまいります。 構成員： (議長）社外取締役（監査等委員） 瀬島仁志 社外取締役（監査等委員） 野沢佳津夫 社外取締役（監査等委員） 寺田正主 社外取締役（監査等委員） 篠﨑祥子 社外取締役（監査等委員） 菅波希衣子 社外取締役（監査等委員） 儘田佳代子 社外取締役（監査等委員） 山下あや 社外取締役（監査等委員） 三好真由美 当社のコーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の概要は、下記のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2102文字

４【経営上の重要な契約等】 株式会社アド・クレールとの簡易株式交換 当社は、2021年４月14日開催の取締役会において、当社を株式交換完全親会社、株式会社アド・クレール（以下「アド・クレール」といいます。）を株式交換完全子会社とする株式交換（以下、「本株式交換」といいます。）を行うことを決議し、同日付で株式交換契約を締結いたしました。なお、本株式交換は会社法第796条第２項の規定に基づく、当社の株主総会の承認を必要としない簡易株式交換であります。 １．本株式交換の目的 アド・クレールは、1978年に写植版下制作の会社として創業いたしました。オリジナルの企画に基づいて、新しい見地から、必要とされる印刷物や資料を作成し、企業の広報活動やパブリックリレーションのためのツール作りをお手伝いすることで、出版事業者を含むお客様の信頼を得て事業を拡大してまいりました。 当社企業グループにアド・クレールが加わり、その特色ある事業を継続しつつ、グループの多様なソリューションも取り入れることで、より付加価値の高いサービスの提供へと繋がり、両社の企業価値向上が図れるものと判断し、アド・クレールを子会社とすることといたしました。また、本株式交換により、アド・クレールの経営者が当社株式を保有することで、企業価値に対する利害関係が強まることとなり、また、完全子会社とすることで、ガバナンス体制をより強化するとともに、シナジーを拡大し、グループ経営効率を向上させ、当社企業グループの企業価値向上を企図できると判断いたしました。 ２．本株式交換の概要 （1）本株式交換の内容 当社を株式交換完全親会社、アド・クレールを株式交換完全子会社とする株式交換であり、会社法第796条第２項の規定に基づく簡易株式交換 （2）本株式交換の効力発生日 2021年５月13日 （3）本株式交換の方法 株式交換効力発生日におけるアド・クレールの株主名簿に記載または記録された株主に対して、当社が保有する普通株式である自己株式104,000株を充当し割当交付する方法 （4）本株式交換の株式交換比率 当社 アド・クレール 株式交換比率 13 （5）株式交換比率の算定根拠 当社は、本株式交換に用いられる株式交換比率の検討に際して、公平性・妥当性を確保するため、独立した第三者算定機関である株式会社青山財産ネットワークス（以下、「青山財産ネットワークス」といいます。）を選定のうえ、本株式交換における株式交換比率の算定を依頼いたしました。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約477文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ＴＫＯ 東京都港区赤坂８丁目４番14号 18,500 38.35 日本創発グループ従業員持株会 東京都台東区上野３丁目24番６号 3,101 6.43 株式会社ウイルコホールディングス 石川県白山市福留町370番地 1,440 2.98 中田 久士 東京都港区 1,213 2.51 仲田 広道 川崎市麻生区 1,075 2.23 林 基史 愛知県刈谷市 913 1.89 藤田 一郎 東京都港区 626 1.30 鈴木 隆一 東京都文京区 550 1.14 村田 健 東京都目黒区 448 0.93 林 健二 東京都練馬区 400 0.83 28,267 58.59 （注）１．当社は、自己株式を7,027千株保有しておりますが、上記大株主から除外しております。 ２．前事業年度末において主要株主であった日本創発グループ従業員持株会は、当事業年度末では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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