提出日
2025年度
2025-12-24
2025年度
2025-12-24
株式会社デジタルプラス 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-24 | 2025-12-24 |
| docID | S100XCZ7 | S100XCZ7 |
| リスク開示の整理 | フィンテック事業への集中と成長戦略が明確。当期は営業損失を計上しているものの、約11億円の豊富な手元資金があり、流動性は十分に確保されている。競争の激しい市場におけるシステム安定性とシェア拡大が今後の主要な課題となる。 | フィンテック事業への集中と成長戦略が明確。当期は営業損失を計上しているものの、約11億円の豊富な手元資金があり、流動性は十分に確保されている。競争の激しい市場におけるシステム安定性とシェア拡大が今後の主要な課題となる。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は「フィンテックフォーカス」への転換を完了しており、デジタルギフトおよび資金移動業を活用した決済インフラの構築に注力している。特に、若年層や個人向け支払分野でのシェア拡大と、AI技術によるバックオフィスを含む業務効率化に向けた投資が成長戦略の中核となっている。 | 同社は「フィンテックフォーカス」への転換を完了しており、デジタルギフトおよび資金移動業を活用した決済インフラの構築に注力している。特に、若年層や個人向け支払分野でのシェア拡大と、AI技術によるバックオフィスを含む業務効率化に向けた投資が成長戦略の中核となっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社はデジタルマーケティングからフィンテックへの戦略的な「選択と集中」を断行しており、事業基盤の強固な構築を目指している。特に資金移動業の活用による決済インフラの高度化と流通総額の拡大に注力しており、成長に向けた明確なロードマップを有している。 | 同社はデジタルマーケティングからフィンテックへの戦略的な「選択と集中」を断行しており、事業基盤の強固な構築を目指している。特に資金移動業の活用による決済インフラの高度化と流通総額の拡大に注力しており、成長に向けた明確なロードマップを有している。 |
docID
2025年度
S100XCZ7
2025年度
S100XCZ7
リスク開示の整理
2025年度
フィンテック事業への集中と成長戦略が明確。当期は営業損失を計上しているものの、約11億円の豊富な手元資金があり、流動性は十分に確保されている。競争の激しい市場におけるシステム安定性とシェア拡大が今後の主要な課題となる。
2025年度
フィンテック事業への集中と成長戦略が明確。当期は営業損失を計上しているものの、約11億円の豊富な手元資金があり、流動性は十分に確保されている。競争の激しい市場におけるシステム安定性とシェア拡大が今後の主要な課題となる。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
同社は「フィンテックフォーカス」への転換を完了しており、デジタルギフトおよび資金移動業を活用した決済インフラの構築に注力している。特に、若年層や個人向け支払分野でのシェア拡大と、AI技術によるバックオフィスを含む業務効率化に向けた投資が成長戦略の中核となっている。
2025年度
同社は「フィンテックフォーカス」への転換を完了しており、デジタルギフトおよび資金移動業を活用した決済インフラの構築に注力している。特に、若年層や個人向け支払分野でのシェア拡大と、AI技術によるバックオフィスを含む業務効率化に向けた投資が成長戦略の中核となっている。
経営方針・課題の整理
2025年度
同社はデジタルマーケティングからフィンテックへの戦略的な「選択と集中」を断行しており、事業基盤の強固な構築を目指している。特に資金移動業の活用による決済インフラの高度化と流通総額の拡大に注力しており、成長に向けた明確なロードマップを有している。
2025年度
同社はデジタルマーケティングからフィンテックへの戦略的な「選択と集中」を断行しており、事業基盤の強固な構築を目指している。特に資金移動業の活用による決済インフラの高度化と流通総額の拡大に注力しており、成長に向けた明確なロードマップを有している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
2 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
2.8億円
抽出
|
2.8億円
抽出
|
| 営業利益 |
-2.4億円
抽出
|
-2.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
-2.0億円
抽出
|
-2.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-1.4億円
抽出
|
-1.4億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
15.9億円
抽出
|
15.9億円
抽出
|
| 純資産 |
5.7億円
抽出
|
5.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
5.7億円
抽出
|
5.7億円
抽出
|
| 現金等 |
1.8億円
抽出
|
1.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
64.6%
抽出（有報掲載値優先）
|
64.6%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
35.9%
計算
|
35.9%
計算
|
| 営業利益率 |
-83.5%
計算
|
-83.5%
計算
|
| 純利益率 |
-49.1%
計算
|
-49.1%
計算
|
| ROE |
-24.7%
計算
|
-24.7%
計算
|
| ROA |
-8.8%
計算
|
-8.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
11.4%
計算
|
11.4%
計算
|
| 利益率信頼性 |
中
抽出条件
|
中
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
2 / 5
計算
2025年度
2 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
unknown
抽出条件
2025年度
unknown
抽出条件
連結/単体
2025年度
単体
抽出条件
2025年度
単体
抽出条件
売上高
2025年度
2.8億円
抽出
2025年度
2.8億円
抽出
営業利益
2025年度
-2.4億円
抽出
2025年度
-2.4億円
抽出
経常利益
2025年度
-2.0億円
抽出
2025年度
-2.0億円
抽出
当期純利益
2025年度
-1.4億円
抽出
2025年度
-1.4億円
抽出
営業CF
2025年度
-
抽出
2025年度
-
抽出
投資CF
2025年度
-
抽出
2025年度
-
抽出
財務CF
2025年度
-
抽出
2025年度
-
抽出
総資産
2025年度
15.9億円
抽出
2025年度
15.9億円
抽出
純資産
2025年度
5.7億円
抽出
2025年度
5.7億円
抽出
自己資本
2025年度
5.7億円
抽出
2025年度
5.7億円
抽出
現金等
2025年度
1.8億円
抽出
2025年度
1.8億円
抽出
有利子負債
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
自己資本比率
2025年度
64.6%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
64.6%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
35.9%
計算
2025年度
35.9%
計算
営業利益率
2025年度
-83.5%
計算
2025年度
-83.5%
計算
純利益率
2025年度
-49.1%
計算
2025年度
-49.1%
計算
ROE
2025年度
-24.7%
計算
2025年度
-24.7%
計算
ROA
2025年度
-8.8%
計算
2025年度
-8.8%
計算
営業CFマージン
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
有利子負債比率
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
現金等比率
2025年度
11.4%
計算
2025年度
11.4%
計算
利益率信頼性
2025年度
中
抽出条件
2025年度
中
抽出条件