フィード・ワン株式会社 年度比較

2025年度

原材料価格（とうもろこし、大豆等）の地政学的リスクや為替・運賃変動による利益率悪化。対策として飼料価格安定制度への参画を実施。家畜・水産物の疾病（豚熱、鳥インフルエンザ等）による生産停止や債権回収への影響。対策として獣医師主導の防疫体制を強化。気候変動に伴う原材料高騰や施設被害、炭素税等のリスク。対策としてTCF提言に準拠した対応や代替原料の研究開発を実施。情報セキュリティおよび従業員の疾病等による事業継続への支障。対策としてアクセス制御の強化やBCP（事業継続計画）の策定・見直しを実施。

2026年度

原材料価格（穀物、為替、地政学等）の変動による利益率悪化リスク。家畜・水産物の疾病（豚熱、鳥インフルエンザ等）による生産停止や供給への影響。気候変動に伴う高温環境下での飼育生産性低下や海面温度上昇による漁獲量減少。情報セキュリティおよび従業員の感染症拡大による事業継続への支障。製造工場の災害（地震、津波）等による操業停止リスク。

2025年度

同社は、畜産・水産飼料から食品に至る広範な事業基盤を持ち、10年先を見据えた中期経営計画のもとで設備投資やDX推進、環境対応型製品の開発を加速させています。原材料価格の変動という構造的なリスクに対し、調達先の多角化や代替原料の研究といった具体的かつ戦略的な対策を講じており、持続可能な成長に向けた体制が整っています。

2026年度

同社は「飼料から食品まで」を統合した独自のバリューチェーンを強みとし、10年を見据えた長期的な成長戦略を策定。資本効率を重視した経営姿勢が明確であり、特に環境対応型製品の開発やDXによる生産性向上など、持続可能性と競争力の両立を目指す方針が具体的である。

2025年度

同社は畜産・水産飼料の強固な基盤を持ちつつ、環境負荷低減や生産効率化に向けた技術革新へ積極的に投資する姿勢を見せています。特に「次世代飼料」の開発とIoTによるDX推進、海外拠点の強化が成長戦略の中核であり、持続可能な食料供給体制への移行を加速させています。

2026年度

畜産・水産飼料を主軸とし、R&Dを通じた高付加価値化とDX（IoT）による生産性向上を目指す。特に環境負荷低減や代替原料活用など、持続可能性に焦点を当てた技術投資が競争力の源泉となっている。